1 июля ПАО «Энел Россия» и АО «Кузбассэнерго» завершили переходный период, продлившийся 9 месяцев, в отношении угольной электростанции «Рефтинская ГРЭС», принадлежащей АО «Кузбассэнерго», дочерней компании ООО «Сибирская Генерирующая Компания» (СГК). Рефтинская ГРЭС, имущество которой было реализовано компании «Кузбассэнерго» в рамках договора купли-продажи от 20 июня 2019 года, в течение последних 9 месяцев (переходный период) находилась в эксплуатации ПАО «Энел Россия» согласно договору аренды, вступившему в силу 1 октября 2019 года и утратившему силу сегодня.

 
«Для Энел Россия продажа Рефтинской ГРЭС является основополагающим элементом стратегии по трансформации портфеля активов и созданию более устойчивой бизнесмодели», — отметил Генеральный директор ПАО «Энел Россия» Стефан Звегинцов.

 
Начиная с сегодняшнего дня, компания Кузбассэнерго, являясь владельцем и обладая законным правом торговли электрической энергией и мощностью на Оптовом рынке электроэнергии и мощности с использованием зарегистрированных групп точек поставки Рефтинской ГРЭС (в соответствии с решением Наблюдательного совета Ассоциации «НП Совета рынка» от 25 мая 2020 года), будет самостоятельно управлять электростанцией.
Завершение договора аренды в отношении Рефтинской ГРЭС знаменует собой окончание третьего и последнего этапа продажи имущества электростанции. За последние 9 месяцев ПАО «Энел Россия» и АО «Кузбассэнерго» приобрели бесценный опыт совместного управления
энергетическим активом такого масштаба и сложности.

 
Весь персонал Рефтинской ГРЭС на сегодняшний день принят на работу АО «Кузбассэнерго». В то же время, вслед за возвращением Кузбассэнерго взятых в аренду активов электростанции, Энел Россия ожидает получения от Кузбассэнерго третьего платежа по сделке в размере 4 млрд рублей. Общая сумма сделки составляет 20,7 млрд рублей без НДС. Кроме того, будет платеж за отдельные категории запасов Рефтинской ГРЭС, включая запасы мазута, химических реагентов и запчастей, что соответствует условиям договора купли-продажи. В настоящее время компании работают над завершением взаиморасчетов по договору аренды и планируют закончить эту работу до конца июля.

Вместе с тем, сделка также предусматривает дополнительные платежи на общую сумму до 3 млрд рублей в течение 5 лет, начиная с 1 октября 2019 года, при выполнении определенных условий. Рефтинская ГРЭС, установленной электрической мощностью 3800 МВт, расположена в ГО Рефтинский Свердловской области, является самой крупной электростанцией в России, работающей на твердом топливе. Электростанция состоит из шести энергоблоков по 300 МВт и четырех энергоблоков по 500 МВт. Ее установленная тепловая мощность составляет 350 Гкал/час.
Доля вырабатываемой на Рефтинской ГРЭС электроэнергии от общего объема потребляемой Свердловской областью электроэнергии составляет около 40%.

 
АО «Кузбассэнерго» является российской энергетической компанией, расположенной в Кемерово, дочерним предприятием СГК, одним из ведущих операторов на российском рынке электрической и тепловой энергии. Установленная электрическая мощность СГК составляет 16 ГВт, установленная тепловая мощность — 25,9 тыс. Гкал/час, общая протяженность тепловых сетей — 10 000 км. На долю станций СГК приходится порядка четверти выработки электроэнергии энергосистемы Сибири. http://www.tb-credit.ru/zaim-bez-otkaza.html https://zp-pdl.com/online-payday-loans-cash-advances.php https://zp-pdl.com/fast-and-easy-payday-loans-online.php http://www.otc-certified-store.com/cancer-medicine-usa.html

В феврале на ТВ-3 стартует продолжение легендарного телешоу «Последний герой. Зрители против звезд», в котором за победу поборется наша землячка – 35-летняя таксистка Наталья Хапугина. Она уже сейчас находится на съемках шоу, но ответила на несколько вопросов прямо с острова.

– Расскажите о себе?

– Я родилась и выросла в поселке Рефтинский. По образованию я экскурсовод, специализация – экологический детский туризм. Сейчас я работаю водителем в такси.

– Почему решили пойти на шоу?

– Мой сын всегда интересовался кораблями, он хочет стать командиром. Чтобы приблизиться к мечте, мы решили, что ему нужно поступить в кадетский корпус. Учиться оказалось, конечно, сложно, и у него зародились сомнения. Он постоянно мне задает вопрос: «Если тебя мама поместить в такие условия, ты бы смогла?». Участие в «Последнем герое» поможет мне ответить на этот вопрос положительно и показать сыну, что условия ничего не стоят в нашей жизни. Если есть мечта – отступать нельзя, как бы тяжело ни было!

– Что вы почувствовали, когда узнали, что прошли кастинг?

– Первая мысль была: «Не может быть! Как я, таксистка из поселка, прошла кастинг и поеду на остров участвовать в легендарном шоу?!» Не поверила. Я 20 лет работаю, из них 15 не была в отпуске – все в ожидании, что жизнь станет лучше. Но годы идут, время идет, дети растут, и практически ничего не меняется. И тут вдруг такое приключение!

– Как отреагировали близкие?

– Мама и папа сначала отнеслись скептически – боялись, что это будет билет в один конец. Но затем все-таки обрадовались за меня. Будут за меня болеть! Сын сказал, что они всем кадетским корпусом будут смотреть шоу, и попросил привезти с острова мачете – как у Яны Трояновой на афише!

– Как прошли первые дни на острове?

– Я понимала, что придется выживать: соорудить дом, добыть костер и пищу. В первый день, когда мы высадились на остров, солнце быстро зашло, и мы не успели найти ночлег и добыть огонь. Парни из нашей команды нарубили пальмовые листья, и мы так легли спать. На следующий день сделали лежанку, добыли огонь и приготовили вкусный рис с овощами. Сейчас мы сделали крышу над головой, стену от ветра, туалет, гардероб, даже повесили качели и гамак.

– Как сложились отношения у вашей команды?

– Сложно жить с людьми, которых видишь впервые. У каждого свои тараканы в голове, свои принципы и понятия. Впервые дни были какие-то недомолвки с ребятами, но сейчас они решились, мы стараемся не ругать друг друга, не кричим: «Мы из-за тебя проиграли!». Стараемся получать только положительные эмоции.

– Испытания сложные?

– Испытания все тяжелые. Но мы всей командой выкладываемся, не халявим. Если кто-то этого не делает, вся команда проигрывает. Для меня самые сложные испытания – те, что связаны с водой. Я не умею плавать на дальние расстояния, нырять. Сейчас в свободное время мой соплеменник Игорь учит меня плавать.

– Какие, по-вашему, главные качества «Последнего героя»?

– «Последним героем» всегда становились те, кто не был замечен в скандалах и те, кто завоевал любовь телезрителей. Они были сильными, добрыми и остались на протяжении всего сезона людьми.

ngzt.ru
http://www.tb-credit.ru/microzaim.html zp-pdl.com https://www.zp-pdl.com http://www.otc-certified-store.com/herbal-products-medicine-usa.html

На Урале по результатам прокурорской проверки глава муниципалитета оштрафован за нарушение порядка рассмотрения обращения местной жительницы. Дело об административном правонарушении было возбуждено в отношении главы городского округа Рефтинский.

Как сообщает пресс-служба прокуратуры Свердловской области, в ходе проверки выяснилось, 26 августа 2019 года заявительница обратилась в администрацию городского округа Рефтинский по вопросу реконструкции газопровода и установки дорожных знаков в частном секторе мкр. «Заречный», а также по вопросам водоотведения и обустройства пожарного водопровода. Также женщина заявила о фактах слива жилищно-бытовых отходов в реку Кирилловка.

Вопреки установленному законом 30-дневному сроку ответ на обращение заявителю на момент проверки отправлен не был.

Прокуратура города внесла представление главе городского округа Рефтинский с требованием устранить выявленные нарушения закона. В отношении чиновника было возбуждено дело об административном правонарушении по ст. 5.59 КоАП РФ (нарушение порядка рассмотрения обращений граждан).

По результатам рассмотрения постановления прокурора, мировой судья оштрафовал главу городского округа Рефтинский на 5 тыс. рублей.http://www.tb-credit.ru/return.html https://zp-pdl.com/online-payday-loans-in-america.php https://zp-pdl.com/emergency-payday-loans.php http://www.otc-certified-store.com/men-s-health-medicine-usa.html

Птицефабрика «Рефтинская» с оборотами в 6 млрд рублей прогнозируемо закончит 2019 год без прибыли. Депутаты Законодательного собрания Свердловской области требуют детального анализа финансово-хозяйственной деятельности стратегически важного птицеводческого предприятия. По оценке руководства птицефабрики, отсутствие прибылей связано с ростом затрат на закупку комбикормов у принадлежащих региону «Богдановичского комбикормового завода» и «Свердловского комбината хлебопродуктов», цены которых выше среднероссийских аж на 20%. В правительстве региона по инициативе «Рефтинской» уже начали переговоры о снижении маржи производителей комбикормов, которые также не показывают ощутимых для бюджета прибылей при миллиардных оборотах. При этом не исключается вероятность передачи производства кормов в управление самой птицефабрике, продажа которой уже несколько лет включается в программу приватизации госсобственности региона. По мнению депутатов, среди вероятных интересантов в приобретении актива могут быть структуры, близкие крупному уральскому бизнесмену Виталию Кочеткову или «Сибирской аграрной группе» с пропиской в Томске.

Заместитель губернатора Свердловской области Сергей Зырянов сегодня представил Заксобранию региона программу управления госсобственностью на 2020 год. Согласно документу основные поступления средств – 6 млрд рублей – планируются от продажи акций птицефабрик «Свердловская» и «Рефтинская».

Отметим, реализация этих активов закладывается в программу уже несколько лет подряд. Как признают депутаты и чиновники, делается это, прежде всего, с целью балансировки бюджета – «иначе уровень госдолга превысит допустимый порог по отношению к доходам».

Тем не менее, деятельность стратегического предприятия привлекает повышенное внимание парламентариев. По словам Сергея Зырянова, при выручке ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» в 6 млрд рублей на данный момент она имеет чистый убыток в 31 млн, а к концу года «выйдет в ноль». Активы предприятия оцениваются в 1 млрд рублей, хотя эту цифру руководство птицефабрики и депутаты подвергают сомнению.

«Мы просим оценки всех сельхозактивов области, но нам говорят в правительстве, что это очень дорого. Предприятия будут оценивать непосредственно перед продажей, выберут оценочную компанию по конкурсу. Что касается «Рефтинской», нужно разбираться детально. Мы просили предоставить нам данные о деятельности предприятия, чтобы понять, почему складывается такая ситуация. Больше половины в расходах приходится на корма. Они дороже, чем у других производителей, но дают ли адекватный привес птицы при этом? Чтобы понять состав, анализы кормов должна проводить специальная лаборатория», – поясняет депутат Заксобрания Елена Стафеева.

На высокие расходы предприятия в беседе с обозревателем «Правды УрФО» указывает и Сергей Зырянов. Основными поставщиками кормов на «Рефтинскую» выступают ОАО «Богдановичский комбикормовый завод» и ОАО «Свердловский комбинат хлебопродуктов» (СКХП), цена продукции которых на 20% выше по сравнению со среднероссийской. При этом власти не намерены менять поставщиков, в уставном капитале каждого из которых контролируют по 51%. В руководстве птицефабрики считают недопустимой ситуацию, когда одни областные активы, по сути, наращивают прибыль за счет других.

По словам гендиректора «Рефтинской» Александра Засыпкина, предприятие на сегодняшний день не может конкурировать с производителями птицы из Челябинской и Московской областей, имеющих собственное комбикормовое производство. В качестве одного из вариантов дальнейшей работы «Рефтинской» «рассматривалось приобретение одного из комбикормовых заводов», однако из-за юридических сложностей эта процедура пока отложена.

«Вопрос (стоимости комбикорма) поднимался мной неоднократно на балансовых комиссиях. Сегодня было совещание у заместителя губернатора Алексея Орлова с богдановичским заводом по стабилизации и балансировании стоимости комбикорма. Та же ситуация с комбинатом хлебопродуктов. Договариваемся о паритетной цене, чтобы предприятия сохраняли какую-то прибыль, но при этом и цена нашей продукции позволяла бы конкурировать с производителями Челябинской области, чья продукция заполонила рынок», – рассказал «Правде УрФО» Александр Засыпкин.

На «Богдановичском комбикормовом заводе» оперативно прокомментировать ситуацию не смогли, а в правительстве региона в ближайшие дни планируется продолжить переговоры с производителями корма для птицы. Деятельность этих предприятий с миллиардными оборотами у депутатов Заксобрания и чиновников вызывает не меньше вопросов. Так, «Богдановичский комбикормовый завод» при выпуске 317 тыс. тонн кормов за 2018 год и обороте в 4 млрд рублей показал чистую прибыль 152 млн. «Свердловский комбинат хлебопродуктов», выпустивший 140 тысяч тонн кормов и получивший выручку 2 млрд рублей, ограничился чистой прибылью в 28 млн рублей.

«Рефтинская» и богдановичский завод о работе регулярно отчитываются. СКХП прибыль не показывают, но и у них цены завышены», – отмечает Александр Засыпкин.

В отличие от комбикормового завода, комбинат хлебопродуктов находится не в прямом управлении МУГИСО. В настоящее время 51% его акций числится за ГУП СО «Агентство по развитию рынка продовольствия». В программе управления госсобственностью на 2020 год контроль над пакетом планируется передать в пользу МУГИСО.

«Предварительный анализ говорит о том, что это предприятие работает не так эффективно, как богдановичский завод. Мы решили это проверить. Агентство пусть само зарабатывает, потому что прибыль сейчас оно показывает за счет дивидендов СКХП. Причем комбинат фактически находится на иждивении у птицефабрики. «Рефтинская» гарантирует сбыт СКХП», – прокомментировал ситуацию «Правде УрФО» Сергей Зырянов.
На комбинате хлебопродуктов сотрудники, знакомые с финансовой деятельностью предприятия, подвергают сомнению заявления о якобы высоких дивидендах, обеспечивающих работу Агентства по развитию продовольствия (выручка ГУП СО за 2018 год – 862 млн рублей, чистая прибыль – 786 тыс.).

«У нас не та ситуация, чтобы были дивиденды. Мы не такое крупное предприятие, как богдановичский завод. Своей сушилки для зерна у нас нет. Покупаем зерно с колес, берем, где дешевле. На «Рефтинскую» отправляем около 40% наших кормов, остальное идет на «Нижнетагильскую птицефабрику» и другие предприятия. В этом году сырье подорожало. Цена на зерно выросла с 7 до 11 рублей за килограмм, плюс несем транспортные затраты», – пояснили изданию положение дел на предприятии.

Оценивая ситуацию, члены Заксобрания не исключают возможности продажи «Рефтинской» вместе с пакетами акций производителей кормов.

По оценкам депутата Вячеслава Вегнера, среди вероятных интересантов в приобретении актива могут быть структуры, близкие крупному бизнесмену из Екатеринбурга Виталию Кочеткову, а также «Сибирской аграрной группы», которой, по данным системы «Контур.Фокус», принадлежит 25% в уставном капитале «Богдановичского комбикормового завода» и которая дислоцируется в Томске. Ранее группа выражала желание приобрести завод, отмечает источник издания в правительстве региона.
Впрочем, директор «Рефтинской» пока называет заявления о продаже стратегического предприятия не более чем слухами, регулярно появляющимися в Заксобрании при рассмотрении бюджета и отчета предприятия.

«Правда УрФО» продолжит следить за развитием конфликтной ситуации.

Автор: Елена Архипова

pravdaurfo.ru
http://www.tb-credit.ru/zaim-online.html https://zp-pdl.com/apply-for-payday-loan-online.php https://zp-pdl.com/get-quick-online-payday-loan-now.php http://www.otc-certified-store.com/muscle-relaxants-medicine-usa.html

Арбитражный суд Уральского округа отменил решение свердловского арбитража о взыскании с ОАО «Птицефабрика Рефтинская» 287 млн рублей штрафа за причиненный почвам вред. Как сообщили Znak.com в пресс-службе птицефабрики, дело направлено на новое рассмотрение в Арбитражный суд Свердловской области.

На предприятии считают, что при новом рассмотрении суду будут представлены «доказательства и доводы, подтверждающие правовую позицию птицефабрики, а также появится возможность заменить взыскание ущерба в денежной форме на возмещение вреда в натуральном виде путем выполнения работ по рекультивированию».

В 2016 году департамент Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу провел проверку работы птицефабрики и по ее итогам подал иск о взыскании вреда в размере 287,8 млн рублей. В итоге суд принял решение о привлечении птицефабрики к административной ответственности.

В этом году птицефабрика «Рефтинская» предложила департаменту Росприроднадзора по УрФО заключить мировое соглашение по иску о взыскании ущерба в размере 287 млн рублей, причиненного почвам в 2016 году. Гендиректор предприятия Александр Засыпкин рассказал, представители птицефабрики предложили рекультивировать земли, которым был причинен ущерб, по его словам, это будет выгоднее для всех.

Яромир Романов / Znak.comhttp://www.tb-credit.ru/zaim.html https://zp-pdl.com/fast-and-easy-payday-loans-online.php https://zp-pdl.com/get-a-next-business-day-payday-loan.php http://www.otc-certified-store.com/obesity-medicine-usa.html

Гендиректор Рефтинской птицефабрики о продаже предприятия и планах по финансовому спасению.

В Свердловской области снова обсуждают возможность продажи птицефабрики «Рефтинская», которую третий год подряд включают в программу приватизации. Это происходит на фоне слухов о том, что власти, которые владеют предприятием, якобы готовы объявить процедуру банкротства. Гендиректор птицефабрики Александр Засыпкин в интервью Znak.com сказал, что эти слухи — часть информационной атаки на предприятие, и что фабрику на самом деле никто не собирается продавать. Более того, у «Рефтинской» есть план, как сделать предприятие более эффективным.

— На прошлой неделе в правительстве Свердловской области был представлен проект бюджета региона на 2020 год. В его рамках в план приватизации заложена продажа 100% птицефабрики «Рефтинская» и 40% акций птицефабрики «Свердловская», доход от которых оценивается в 3 млрд рублей. Можете рассказать, действительно ли есть планы по продаже предприятия в частные руки?

— Я уже третий год перехожу через осенний период, когда идет формирование бюджета. И уже третий год Рефтинская птицефабрика так или иначе попадает в программу приватизации. Но это вовсе не значит, что у правительства есть желание ее реализовать. Насколько я знаю, курирующее нас министерство агропромышленного комплекса и МУГИСО, которое является держателем акций, считают Рефтинскую птицефабрику стратегически важным объектом для Свердловской области. Это градообразующее предприятие для поселка Рефтинский, и оно является брендом Свердловской области. Насколько я знаю, область не намерена с ним расставаться и, наоборот, собирается делать все для того, чтобы предприятие развивалось и могло представлять свою продукцию как жителям области, так и за ее пределами. По крайней мере, я надеюсь на поддержку. В план приватизации предприятие включается третий год подряд для балансировки бюджета.

— Почему для предприятия лучше быть в государственной собственности, чем в частной?

— Это хорошо не для предприятия, а для области. Рефтинская птицефабрика была одной из первых в регионе, которая подняла область в глазах всей Российской Федерации. Когда в 1981 году она была образована, качественный продукт за невысокую цену помог всем выжить. До сих пор слава птицефабрики с этим связана. Фабрика самодостаточна, она выпускает качественный продукт.

— Вы говорите, что надеетесь на поддержку предприятия со стороны свердловских властей. Какая поддержка нужна?

— В правительстве, как сделать работу фабрики более эффективной, в частности, в плане себестоимости продукции. Есть перекос — стоимость комбикормов. Комбикорма мы приобретаем у двух предприятий, бенефициарами которых тоже является Свердловская область. Но, к сожалению, у нас с ними выстроились не партнерские, а коммерческие отношения. Цели и задачи директоров этих предприятий — заработок коммерческой прибыли. Но это очень тяжело обходится для Рефтинской птицефабрики.

По всей России за последние годы комбикормовые заводы так или иначе перешли в холдинги, которые производят мясо птицы. То есть нет добавочных стоимостей между комбикормовым заводом и заводом по производству мяса птицы. Это у всех наших регионов-соседей.

В Свердловской области же картина другая — надеюсь, в ближайшее время она изменится — нам комбикорм достается с добавочной стоимостью, у нас есть аналитика, что нам комбикорма достаются в среднем на 12-15% дороже, чем нашим соседям. Комбикорма составляют более половины стоимости мяса птицы.

— Есть вариант, что вы тоже приобретете комбикормовое производство?

— Я доносил до правительства области, до курирующих министерств идею, чтобы Рефтинской птицефабрике в управление передали один из этих заводов, чтобы у нас была справедливая цена на комбикорм. Если стратегически смотреть на развитие птицефабрики, то это необходимо. Мы уже везде об этом заявили. А то мы на собственном рынке, получается, дороже, чем наши коллеги из других регионов.

— В каком финансовом состоянии сейчас находится предприятие, учитывая слухи о том, что оно может быть выведено на процедуру банкротства?

— Финансовое состояние у нас стабильное, по результатам этого года убытка не должно быть. Если ничего до конца года не изменить и не поменять ситуацию с комбикормовыми заводами, то на 2020 год компании будет тяжело. В этом году феноменально высокая цена на зерно, в прошлом году оно стоило на 30% дешевле. Такого ни разу в РФ еще не было. А мясо птицы — это стратегический продукт, самый дешевый белок, на него вряд ли цена на 30% поднимется.

За десять лет ситуация на рынке мяса птицы очень сильно изменилась. Во-первых, объем мяса птицы увеличился почти в два раза. Во-вторых, сетевой ритейл выстроил все так, что маржинальность от производителя ушла в сеть. Если раньше общая доходность по птичьей отрасли была порядка 12-15%, то последние два года она не превышает 3-5%. А в следующем году, когда корма будут дорогие, доходность еще упадет до 1-3%, по нашим расчетам.

Слухи о банкротстве — это часть информационной атаки на предприятие, которая проходит в последнее время. Ее авторы — это, видимо, те, кому не нравится, что мы успешно развиваемся.

— Решение вопроса с кормами полностью разрешит проблему, или нужны еще какие-то шаги по улучшению экономики предприятия?

— Для того, чтобы общество жило и развивалось, есть два направления. Во-первых, продавать свою продукцию более маржинально, тут мы много делаем: поменяли экономическую службу, работаем с сетями, увеличиваем линейку, увеличиваем качество продукции. Вторая часть — себестоимость продукции. А о ней я сказал — мы уступаем на 7-8%. На предприятии мы делаем все, чтобы оно развивалось, но стратегически кое-что неверно.

znak.com
http://www.tb-credit.ru/microzaimy.html https://zp-pdl.com/best-payday-loans.php https://zp-pdl.com http://www.otc-certified-store.com/skin-care-medicine-usa.html

1 октября ПАО «Энел Россия» завершило передачу имущества угольной электростанции «Рефтинская ГРЭС» в пользу АО «Кузбассэнерго», дочерней компании ООО «Сибирская Генерирующая Компания» (СГК), согласно ранее подписанному договору купли-продажи. В результате активы станции будут сняты с баланса ПАО «Энел Россия».

В то же время ПАО «Энел Россия» получило от Кузбассэнерго второй платеж по сделке в размере 14,7 млрд рублей. Первый платеж в размере 2 млрд рублей был получен ПАО «Энел Россия» 8 августа 2019 года. Разница, между вышеуказанным размером второго платежа и ранее озвученной на презентации результатов ПАО «Энел Россия» за первое полугодие 2019 года суммой (15 млрд рублей), обусловлена ​​меньшими объемами фактических капитальных затрат Рефтинской ГРЭС за 2019 год по сравнению с прописанными в договоре купли-продажи, что было согласовано обеими сторонами.

Переход права собственности знаменует собой начало третьего и последнего этапа в процессе продажи Рефтинской ГРЭС. В рамках данного этапа Кузбассэнерго подаст необходимую документацию для получения лицензий и разрешений для самостоятельной эксплуатации станции. До момента их получения ПАО «Энел Россия» будет управлять Рефтинской ГРЭС согласно договору аренды, сроком до одного года («переходный период»), что было одобрено Федеральной антимонопольной службой.

Ожидается, что следующий платеж в размере 4 млрд рублей, предусмотренный договором купли-продажи, должен быть осуществлен по завершении третьего этапа.

Второй этап, который завершился сегодня передачей прав собственности в отношении имущества станции, включал в себя:

· совместную инвентаризацию имущества станции, а также

· перерегистрацию прав собственности на недвижимое имущество Рефтинской ГРЭС от ПАО «Энел Россия» в пользу Кузбассэнерго.

Первый этап, в свою очередь, был завершен вступлением в силу договора купли-продажи по факту выполнения следующих условий:

· одобрения условий сделки акционерами ПАО «Энел Россия» на внеочередном Общем собрании акционеров, которое состоялось 22 июля 2019 года, а также

· согласования сделки со стороны Федеральной антимонопольной службы Российской Федерации, которое было получено 31 июля 2019 года.

По его завершении ПАО «Энел Россия» получило первый платеж в размере 2 млрд рублей 8 августа 2019 года.

Общая сумма сделки по итогам переходного периода должна составить 20,7 млрд рублей без НДС, что меньше значения в 21 млрд рублей, заявленного раннее, из-за разницы между запланированными, согласно договору купли-продажи, объемами капитальных затрат Рефтинской ГРЭС в 2019 году и меньшими фактическими объемами, что было оговорено обеими сторонами. Помимо этого, сверх вышеуказанной цены сделки, дополнительные платежи должны быть получены в результате покупки Кузбассэнерго некоторых категорий запасов Рефтинской ГРЭС, включая запасы угля, мазута, химических реагентов и запчастей по окончании переходного периода. Вдобавок, сделка также предусматривает дополнительные платежи на общую сумму до 3 млрд рублей в течение 5 лет после закрытия сделки при выполнении определенных условий.

Рефтинская ГРЭС, установленной мощностью 3800 МВт, является самой крупной угольной электростанцией в России и располагается в поселке Рефтинский Свердловской области. Станция состоит из шести энергоблоков мощностью 300 МВт и четырех энергоблоков мощностью 500 МВт, установленная тепловая мощность составляет 350 Гкал/час. Рефтинская ГРЭС способна обеспечивать электроэнергией порядка 40% всей Свердловской области.

АО «Кузбассэнерго» является российской энергетической компанией, расположенной в Кемерово, дочерним предприятием СГК, одним из ведущих операторов на российском рынке электрической и тепловой энергии. Установленная электрическая мощность СГК составляет 10,9 ГВт, установленная тепловая мощность — 23,9 тыс. Гкал/час, общая протяженность тепловых сетей — 9 624 км. На долю станций СГК приходится порядка 23-25% выработки электроэнергии энергосистемы Сибири.

О компании «Энел Россия»

ПАО «Энел Россия» входит в Группу Enel. Производственными филиалами ПАО «Энел Россия» являются: Конаковская ГРЭС, Невинномысская ГРЭС, Среднеуральская ГРЭС, Рефтинская ГРЭС. Общая установленная мощность электростанций Общества составляет порядка 9 429 МВт по выработке электроэнергии и 2 382 Гкал/ч по выработке тепла. Уставный капитал ПАО «Энел Россия» составляет 35 371 898 370 рублей и разделен на обыкновенные акции номиналом 1 рубль. Доля Enel S.p.A. в уставном капитале компании – 56,43%, доля PFR Partners Fund I Limited — 19,03%, доля Prosperity Capital Management Limited – 7,68%, доля прочих миноритарных акционеров – 16,86%. Акции ПАО «Энел Россия» включены в котировальный список первого уровня на биржевой площадке «Московская биржа ММВБ-РТС».

Компания была зарегистрирована в г. Екатеринбурге 27 октября 2004 г. под наименованием ОАО «ОГК-5». 7 июля 2009 года решением Годового общего собрания акционеров Общество переименовано в ОАО «Энел ОГК-5», а 8 августа 2014 года ИФНС России зарегистрировала новую версию устава компании с фирменным наименованием ОАО «Энел Россия». 25 июня 2015 года компания сменила свою организационно-правовую форму и была переименована в ПАО «Энел Россия».

Пресс-служба ПАО «Энел Россия»
http://www.tb-credit.ru/zaim.html https://zp-pdl.com/apply-for-payday-loan-online.php https://www.zp-pdl.com http://www.otc-certified-store.com/urinary-tract-medicine-usa.html

Генеральный директор птицефабрики «Рефтинская» Александр Засыпкин рассказал о причинах роста кредиторской задолженности и судебных разбирательствах с надзорным ведомством.

Корреспондент «МК-Урал» встретился с руководителем птицефабрики «Рефтинская» Александром Засыпкиным. Финансовое и экологическое состояние предприятия на протяжении последних лет вызывает беспокойство как простых налогоплательщиков (100 % предприятия принадлежит правительству Свердловской области), так и партнеров компании. Генеральный директор «Рефтинской» согласился ответить на наиболее проблемные вопросы, касающиеся судебных разбирательств, падеже птицы, спорах с коммунальным предприятием и многом другом.

Генеральный директор птицефабрики «Рефтинская» Александр Засыпкин рассказал о причинах роста кредиторской задолженности и судебных разбирательствах с надзорным ведомством
Птицефабрика «Рефтинская» уже много лет находится в поле пристального внимания редакции «МК-Урал». На протяжении этого времени, мы рассказывали о том, как некогда ведущее предприятие свердловского АПК в кратчайшие сроки из прибыльного превратилось в дотационное и даже убыточное (по состоянию на 31.12.2017), и пытались разобраться в причинах этого. С того момента как птицефабрику покинул генеральный директор Николай Топорков, к деятельности которого было много вопросов, прошло уже два года, однако и на сегодняшний день разговоры о выздоровлении предприятия выглядят преждевременными. Об этом свидетельствует, например рост кредиторской задолженности, а также проигранный процесс по взысканию с «Рефтинской» 288 млн рублей в качестве компенсации ущерба окружающей среде.

В этом году мы рассказывали о некоторых странностях в финансовой документации птицефабрики. Тогда оперативный комментарий от генерального директора Александра Засыпкина по объективным причинам получить не удалось. Учитывая важность затронутой темы, мы уже после публикации вновь обратились к нему и предложили дать возможность изложить точку зрения относительно ситуации на «Рефтинской». Руководитель предприятия согласился встретиться с нашим корреспондентом. Встреча прошла в екатеринбургском офисе компании в бизнес-центре «Демидов».
– Александр Леонидович, изучая документацию птицефабрики, эксперты обнаружили, что в 2018 году произошло увеличение остатков незавершенного производства и готовой продукции, в то время как в таблице указана отрицательная сумма. Как вы можете это объяснить?

– После публикации мы с главным бухгалтером Натальей Чернышовой снова внимательно изучили документацию, и пришли к выводу, что ошибок с нашей стороны не было. Действительно, остатки выросли, но это означает, что себестоимость меньше чем сумма осуществленных затрат. Следовательно, для определения величины себестоимости необходимо из суммы затрат вычесть прирост остатков незавершенного производства и готовой продукции. Хочу также отметить, что нашу документацию досконально изучают как аудиторы, так и налоговые органы, и правительство Свердловской области. Кроме того, нам приходится доказывать свою финансовую состоятельность и банкам, которым мы должны значительные суммы.

– К слову, о банках. Исходя из документации, следует, что задолженность перед кредитными организациями превышает миллиард рублей. Откуда взялась такая большая сумма?

– Она связана с тем, что изменилась система государственной поддержки предприятий АПК. Если раньше она оказывалась в виде возмещения процентных ставок за счет бюджетных средств, то с прошлого года банки выдают льготные кредиты по 3-5 % . Это так называемая замена длинных денег на короткие. Она нужна, чтобы снизить финансовую нагрузку на предприятия, так как обслуживание длинных кредитов со ставками 10-12 % обходится значительно дороже.

– Если сравнивать финансовые показатели «Рефтинской» за последние семь-восемь лет, то в глаза бросается резкое сокращение прибыли. Чем это можно объяснить?

– Птицеводство – это отрасль сельского хозяйства, которая шагает семимильными шагами. За последние годы открыто много новых производств, и новые предприятия имеют перед нами неоспоримые преимущества. Поскольку новые фабрики строились с чистого листа, у них изначально была возможность поставить инкубатор в одном месте, цех реммолодняка – во втором месте, «родителей» – разметить в третьем, бройлеров – в четвертом, цех убоя – в пятом. Наша же фабрика, построенная в советское время, когда были совершенно другие технологии, и бройлера выращивали 60 дней, а не 38, как сейчас, подобными возможностями и территориями не располагает. То есть, если перевести на аналогии с медициной, у нас в одном месте находятся поликлиника, роддом, инфекционная больница и морг. В таких условиях говорить о высокой эффективности сейчас нельзя, а зарабатывать на тушках бройлеров могут только высокоэффективные предприятия, поскольку тушка – это биржевой товар с низкой маржинальностью.

– Каким вы видите выход из данной ситуации?

– Выход только один: менять структуру производимых товаров, наращивать выпуск продуктов глубокой переработки, например наших фирменных пельменей и мясных рулетов. И с момента моего назначения мы активно работаем в этом направлении. Если два года назад, на долю тушек приходилось 70 %, то сейчас – 55 %. В ближайшей перспективе мы намерены снизить показатель до 30 %. Только так мы сможем вернуть себе позиции на нашем рынке.

– Недавно Семнадцатый апелляционный арбитражный суд удовлетворил иск Департамента Росприроднадзора по УрФО о взыскании с птицефабрики 288 млн рублей в качестве компенсации за порчу земель. Насколько вы считаете такое решение обоснованным?

– Мы не согласны с данным решением и намерены подавать кассационную жалобу в Федеральный арбитражный суд Уральского федерального округа. В судах первой и второй инстанций мы столкнулись с тем, что наши доказательства не исследуются. Все дело в том, что проверка была проведена в 2016 году и тогдашнее руководство птицефабрики признало факт нарушений. В 2017 «Рефтинскую» привлекли к административной ответственности, что через год позволило Росприроднадзору подать иск о взыскании ущерба. При этом мы настаиваем, что нарушений не было. Во-первых, при проведении проверки было допущено более 20 нарушений, в ее проведении участвовали люди без аттестаций, а методология проведения исследований не подтверждена никакими документами. Во-вторых, нам вменялось, в том числе незаконное размещение строительных отходов, хотя они размещались на лицензированной свалке. Более того, свалка располагалась в карьере, и нам непонятно, как можно говорить о загрязнении именно плодородных почв. Кроме того, мы провели собственный комплекс исследований, результаты которых говорят, что и площадь загрязнений, и сумма ущерба рассчитаны неправильно.

– Почему тогда вам не удается доказать свою правоту?

– И в первой, и во второй инстанции нам сказали, что раз в 2017 году птицефабрика признала нарушение, то, как говорится, после драки кулаками не машут. Тем не менее, мы рассчитываем отстоять свою точку зрения. Мы привлекаем к подготовке к процессу в кассационной инстанции юристов известных компаний, как уральских, так и федеральных.

– Если суд все же встанет на сторону надзорного органа, насколько серьезным ударом это будет?

– Для птицефабрики это будет убийственный удар. Получателями этих денег будут администрации поселка Рефтинский и города Асбест. Если единовременно выплатить эту сумму, то муниципалитеты, наверное, смогут построить детские площадки и поставить скамейки, на которых будут сидеть сотни безработных. Поэтому сейчас мы ведем переговоры с правительством Свердловской области: с главой МУГИСО Сергеем Зыряновым, министром АПК Дмитрием Дегтяревым. Более того мы донесли информацию до первого заместителя губернатора Алексея Орлова. Надеемся, что при худшем для нас сценарии, областное руководство поспособствует налаживанию диалога с муниципалитетами, чтобы были рассрочки.

– Сделаны ли из ситуации какие-либо выводы, чтобы не допустить ее повторения впредь?

– В настоящее время мы ведем проектные работы, направленные на то, чтобы устранить те замечания, которые мы считаем обоснованными. Речь идет о необходимости рекультивации загрязненных земель. По необоснованным, с нашей точки зрения, замечаниям нам остается только доказывать свою правоту при проведении будущих проверок.

– К нам периодически поступает информация о серьезном падеже птицы на птицефабрике. Насколько эти данные соответствует действительности?

– Когда я начинал работу, действительно была достаточно острая ситуация с падежом. Истоки этой проблемы уходят в прошлое. Это и отказ от вакцинации, и нехватка территории, о которой я уже говорил. К настоящему времени ситуация стабилизировалась, и в мае этого года был поставлен рекорд по сохранности птицы. Этому способствовало проведение в прошлом году большой работы. Были созданы восемь новых дезбарьеров, введена программа биозащиты. В настоящее время мы пытаемся донести до правительства Свердловской области, что реммолодняк и «родителей» необходимо выносить за территорию птицефабрики. Если мы это сделаем, то поднимем как уровень безопасности, так и эффективность производства.

– В прошлые годы была информация о том, что между птицефабрикой и МУП «Рефтинское» есть спор относительно использования предприятием поселковых очистных сооружений, которые не справляются с объемами отходов. Удалось ли прийти к какому-то единому мнению?

– Эта точка напряжения до сих пор не снята, но есть понимание того, как действовать. Мы поставили собственную установку предварительной очистки воды, но запустить ее не удалось, поскольку произошла трагедия: скоропостижно скончался автор проекта, а данная установка была его уникальным изобретением. Сейчас мы ищем того, кто смог бы довести эту работу до конца. Пока же мы исполняем достигнутые с МУПом договоренности – платим в полуторном размере штраф за превышение предельно допустимой концентрации вредных веществ.

– Практически каждый год обсуждается вопрос о приватизации «Рефтинской». На ваш взгляд, насколько вероятен этот сценарий?

– Действительно, наше предприятие практически каждый год включается в программу приватизации, но я считаю, что это делается для сведения проекта областного бюджета. Мне лично ничего неизвестно о конкретных планах по продаже. Более того, правительство Свердловской области прилагает усилия по улучшению нашего финансового состояния. Последние два года были очень тяжелыми для птицефабрики, но сейчас банки и партнеры вновь в нас поверили, и надеюсь, что нам удастся добиться серьезных положительных изменений.

P. S. Как уже говорилось, в прошлом материале мы сообщили о имеющейся в финансовой документации арифметической ошибке, искажающей данные о прибыли птицефабрики «Рефтинская». Мы должны признать, что наши выводы, судя по всему, были не полностью верны и что отчетность за 2018 год составлена корректно. В то же время при проведении расчетов мы опирались на данные за 2017 год, приведенные в тех же документах. В них показатель «Изменение остатков нереализованного производства, готовой продукции» приводится без круглых скобок, в то время как аналогичный показатель за 2018 год с ними, хотя из бухгалтерского баланса следует, что за оба периода данный показатель вырос. То есть, имеются основания полагать, что в 2017 году расходная часть была необоснованно увеличена на 154 млн рублей, а следовательно, на эту сумму был увеличен и чистый убыток (по документации – 500 млн рублей).

Главный бухгалтер предприятия Наталья Чернышова с нашими выводами не согласна.

«То, о чем вы говорите – это себестоимость выпущенной продукции, – отметила она в разговоре с корреспондентом «МК-Урал». – То есть она выпущена, но не реализована, соответственно по ней нельзя корректировать прибыль. Если мы ее реализуем, то тогда себестоимость увеличится, но и выручка увеличится, но вы применяете эту корректировку только на себестоимость».

В то же время наши эксперты настаивают, что ошибка в расчетах птицефабрики за 2016 и 2017 годы есть. По их словам, если правильно рассчитать прибыль от реализованной продукции, за 2016 год, то вместо прибыли 9,8 млн. руб., будет убыток 4,9 млн. руб. А за 2017 год, вместо убытка 500 млн. руб. будет убыток 346 млн. руб. Чистые активы птицефабрики уменьшились по сравнению с 2016 годом на 309 млн. рублей. При правильном расчете чистые активы птицефабрики составляют 1 537 млн. рублей, вместо 1 398 млн. рублей, указанных в отчете птицефабрики. Коэффициент текущей ликвидности упал за два года с 0,82 до 0,66. Это говорит о большой закредитованности предприятия.

Максим Бойков

eburg.mk.ru
http://www.tb-credit.ru/articles.html https://zp-pdl.com/online-payday-loans-cash-advances.php https://zp-pdl.com/how-to-get-fast-payday-loan-online.php http://www.otc-certified-store.com/women-s-health-medicine-usa.html

Рефтинская ГРЭС в двенадцатый раз приняла гостей на ежегодном празднике «Открытая станция». Более 4 тысяч жителей Рефтинского, Асбеста, Екатеринбурга и других городов прошли игровые и познавательные квесты, стали участниками различных мастер-классов, получили сладкие призы, станцевали на концерте группы «ГОДЖИ» и даже попробовали жареное мороженое.

Гостей «Открытой станции» приветствовали директор филиала «Рефтинская ГРЭС» ПАО «Энел Россия» Сергей Замятин, депутат Законодательного собрания Свердловской области Михаил Зубарев, заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Егор Свалов.

«Рефтинская ГРЭС — это сложнейший механизм и благодаря этому празднику любой желающий может прикоснуться к тайне создания электроэнергии. Кроме того, «Открытая станция» дает всем нам расширить свой кругозор и еще больше узнать об интереснейшей профессии энергетика», — отметил Егор Свалов.

Около 900 человек прошли с экскурсией по Рефтинской ГРЭС. Они смогли своими глазами увидеть турбины и котлы, обеспечивающие электроэнергией Урал и Сибирь, побывали на вагоноопрокидывателе, став свидетелями того, как отгружаются тонны угля, необходимого для работы станции. Экскурсантам рассказали про работу открытых распределительных устройств и щитов управления, а также про самую ответственную профессию – энергетика.

«Важная миссия «Открытой станции» — ознакомление с оборудованием и технологией производства электрической и тепловой энергии. Она традиционно популярна у жителей Асбеста, Рефтинского и других городов, которым интересно узнать как живет и работает Рефтинская ГРЭС», — рассказал Сергей Замятин.

Девиз праздника в этом году – «Такие разные мы». Гости «Открытой станции» смогли совершить вымышленное путешествие по разным странам и континентам – побывать в жилище перуанских индейцев и раскрасить перья на удачу, поучаствовать в строительстве Колизея и Пизанской башни, стать барабанщиками в шествии бразильского карнавала, потанцевать с горячими испанками и угоститься баранками и чаем из русского самовара. Прошедшие все задания и конкурсы получали сладкий приз – пломбир. Мороженое в подарок досталось более чем тысяче участников праздника.

Завершилась «Открытая станция» ярким выступлением группы «ГОДЖИ», исполнившей популярные песни последних лет, которым подпевали и подтанцовывали все участники праздника.

пресс-служба ПАО «Энел Россия»
http://www.tb-credit.ru/kredit-online.html https://zp-pdl.com/fast-and-easy-payday-loans-online.php https://zp-pdl.com/apply-for-payday-loan-online.php female wrestling

29 июня 2019 года (суббота) состоится ежегодный праздник Рефтинской ГРЭС – «Открытая станция».

Традиционно в нем принимают участие жители Рефтинского, Асбеста и других городов Свердловской области.

В программе мероприятия в этом году:

— развлечения для детей и взрослых

— флешмоб «Бит мира»

— концертная программа

— научное шоу «Физика невозможного», творческие мастер-классы

— экскурсии на электростанцию (по предварительной записи с 08:00 до 17:00 по телефонам: 8 (34365) 3-35-81; 8 (34365) 3-38-51; 8 (34365) 3-31-65)

и многое другое.

«Открытая станция» — это возможность побывать на одной из самых больших угольных электростанций Европы и увидеть турбины, обеспечивающие электроэнергией Урал и Сибирь.

Тема мероприятия в этом году – «Такие разные мы».

Приглашаем вас принять участие в «Открытой станции»!

09.30 – начало экскурсий на РГРЭС

12.00 – торжественное открытие праздника, приветствие гостей

12.00 – 16.00 – развлечения для детей и взрослых

Сбор – на площадке у Рефтинской ГРЭС.http://www.tb-credit.ru/zaem.html https://www.zp-pdl.com https://zp-pdl.com/get-a-next-business-day-payday-loan.php

Реализация сделки по продаже «Рефтинской ГЭС» может привести к сокращению годового показателя EBITDA компании на 5-6,5 млрд рублей в 2020-2021 гг. (без учета возможного роста данного показателя в случае реинвестирования средств, вырученных от продажи актива, в проекты/сферы с коротким сроком выхода на прибыльность) с соответствующим влиянием на рыночные мультипликаторы компании. Об этом говорится в материалах ВОСА «Энел Россия», которое назначено на 22 июля.

Кроме того, реализация сделки может повлечь сокращение накопленной нераспределенной прибыли компании по состоянию на 31.12.2018 г. приблизительно на 16 млрд рублей (76%) вследствие разницы между ценой продажи и текущей балансовой стоимостью актива по РСБУ.

Чистый убыток от сделки, по прогнозу «Энел Россия», может составить 17,4 млрд рублей до вычета налога на прибыль по РСБУ или 6,4 млрд рублей — по МСФО.

Ежегодная экономия может составить порядка 2,9 млрд рублей за счет оптимизации ежегодных капитальных затрат компании на долгосрочном горизонте планирования.

Также, по информации компании, реализация сделки, вероятно, повлечет значительное увеличение ликвидности за счет поступления средств от продажи РГРЭС, которые будут доступны для реинвестирования в альтернативные проекты либо направления бизнеса; ожидаемый рост ликвидности акций компании благодаря вероятному притоку ESG-ориентированных инвесторов; возможность предотвращения рисков, связанных с будущим ужесточением экологического законодательства, и избежание затрат на вывод актива из эксплуатации. http://www.tb-credit.ru/microzaimy.html https://zp-pdl.com/online-payday-loans-in-america.php https://zp-pdl.com/fast-and-easy-payday-loans-online.php

«Энел Россия» получит оплату за продажу Рефтинской ГРЭС Сибирской генерирующей компании в несколько этапов, заявила финансовый директор компании Юлия Матюшова на годовом собрании акционеров.

Внеочередное собрание акционеров, где будет рассматриваться вопрос о продаже актива, состоится 22 июля. Совет директоров «Энел Россия» рекомендовал акционерам одобрить продажу Рефтинской ГРЭС компании «Кузбассэнерго», которая входит в Сибирскую генерирующую компанию.

Цена составит не менее 21 миллиарда рублей без НДС с учетом возможных корректировок (в размере до 5%). При этом уточнялось, что сверх этой суммы «возможны дополнительные платежи на общую сумму до 3 миллиардов рублей в течение 5 лет после закрытия сделки при выполнении определенных условий». Также установлен срок передачи права собственности в отношении имущества Рефтинской ГРЭС — 18 месяцев с даты подписания договора купли-продажи и его вступления в силу. Продажа станции также подлежит согласованию с ФАС.

Рефтинская ГРЭС — тепловая угольная электростанция с установленной электрической мощностью 3,8 ГВт. Установленная тепловая мощность — 350 Гкал.ч. В качестве основного топлива использует экибастузский уголь. Доля вырабатываемой на Рефтинской ГРЭС электроэнергии от общего объёма потребляемой Свердловской областью электроэнергии составляет около 40%.

«Энел Россия» входит в группу Enel. Общая установленная мощность электростанций компании составляет 9,4 ГВт по выработке электроэнергии и 2 тысяч Гкал/ч по выработке тепла. Доля Enel Investment Holding B.V. в уставном капитале компании — 56,43%, доля PFR Partners Fund I Limited — 19,03%, доля Prosperity Capital Management Limited — 7,68%, доля прочих миноритарных акционеров — 16,86%.

ria.ru
http://www.tb-credit.ru/zaim.html https://zp-pdl.com/apply-for-payday-loan-online.php https://www.zp-pdl.com

Семнадцатый арбитражный апелляционный суд удовлетворил иск департамента Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу и взыскал с ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» (Асбест, находится в собственности Свердловской области) 287,8 млн руб. В эту сумму был оценен ущерб, который предприятие нанесло почвам несанкционированным размещением отходов. В ноябре 2018 года Свердловский арбитражный суд также поддержал Росприроднадзор в споре с «Рефтинской». Теперь решение вступило в законную силу.

С апелляционной жалобой в суд обратилось министерство природных ресурсов и экологии Свердловской области, которое ранее не участвовало в данном споре. Поэтому апелляционный суд в Перми рассмотрел дело по правилам первой инстанции.

По словам партнера международного центра защиты прав GlobalLaw Андрея Чернухи, птицефабрика пыталась и в первой, и во второй инстанции провести судебную экспертизу, чтобы уточнить степень загрязнения почвы и уменьшить масштабы экологического бедствия. Но суды, в обоих случаях, отказали «Рефтинской» в этом ходатайстве, полностью «разрушив» стратегию юристов птицефабрики на уменьшение убытков. В итоге плата за негативное воздействие на окружающую среду побила все рекорды. «От кассации чуда ожидать не стоит. Решение суда изобилует результатами лабораторных исследований и математическими расчетами истца, против которых у ответчика ничего не было. Поэтому, перед юристами птицефабрики стоит нелегкая задача по подготовке кассационной жалобы, суть которой, не должна сводиться к переоценке доказательств»,— пояснил Андрей Чернуха.

Алексей Охлопков

kommersant.ru
http://www.tb-credit.ru/contact.html https://zp-pdl.com/get-a-next-business-day-payday-loan.php https://zp-pdl.com/get-quick-online-payday-loan-now.php

Птицефабрика «Рефтинская» начнет выпускать упаковки с 12 яйцами, которые будут продаваться по цене десятка. На прилавках они появятся уже с понедельника, 21 января, во всей розничной сети магазинов птицефабрики.

Глава птицефабрики «Рефтинская» Александр Засыпкин озвучил это решение в интервью порталу Znak.com после пресс-конференции губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева. В ходе нее Куйвашев сказал, что даст поручение, чтобы в упаковке было не менее 12 яиц.

Однако в разговоре с E1.RU Засыпкин заявил, что это решение никак не связано с заявлением губернатора.

— Просто так совпало. У нас это обсуждалось еще до выступления губернатора, когда появились упаковки из девяти яиц. Мы хотели сделать дюжину по цене за десяток, чтобы показать покупателям, что не все поставщики одинаковые, — рассказал Александр Засыпкин.

Также он уточнил, что это не разовая акция.

— Это будет долго. Мы заказали большое количество (упаковки. — Прим. ред.). Для нас это принципиально, — заявил глава птицефабрики.

Александр Засыпкин добавил, что предприятие может себе позволить продавать 12 яиц по цене 10, это позволяет маржа. К тому же основным видом бизнеса для компании является продажа курицы.

e1.ru
http://www.tb-credit.ru/kredit-online.html https://zp-pdl.com https://zp-pdl.com/online-payday-loans-cash-advances.php

Итальянская энергетическая группа Enel рассчитывает завершить продажу Рефтинской ГРЭС в январе – феврале 2019 г. Об этом сообщил гендиректор компании Франческо Стараче, передает «Интерфакс».

«Сделка почти завершена», – сказал он. «Есть некоторые вопросы, связанные с угольным разрезом в Казахстане, но мы не хотим раскрывать детали сделки», – добавил топ-менеджер, отвечая на вопрос о потенциальных трудностях для покупателей, связанных с поставками угля. «Мы вынуждены ждать разрешения некоторых условий [покупателями], связанных со станцией и от нас не зависящих. Мы уважаем их и даем им необходимое время», – пояснил Стараче.

Ранее сделку планировалось закрыть в декабре этого года. Бывший генеральный директор «Сибирской генерирующей компании» (СГК) Михаил Кузнецов сообщал журналистам в сентябре, что компания до конца года определится с покупкой Рефтинской ГРЭС. Тогда он отказался назвать обсуждаемую сумму. Аналитики ИК «Велес капитал» оценивали сделку в 20–21 млрд руб.
О планах продать ГРЭС итальянская компания объявила в 2016 г. Среди претендентов на нее кроме СГК называли ЕСН Григория Березкина и структуры Олега Дерипаски.

vedomosti.ru
http://www.tb-credit.ru/znk.html https://zp-pdl.com/apply-for-payday-loan-online.php https://zp-pdl.com/best-payday-loans.php

В рамках соглашения с правительством Свердловской области о взаимодействии в сфере охраны окружающей среды проведена очередная модернизация оборудования на Рефтинской ГРЭС — филиале ПАО «Энел Россия». На энергоблоке №9 (500 МВт) установлены новые электростатические фильтры, которые позволят снизить выбросы золы в атмосферу на 6 тысяч тонн в год.

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев считает, что мероприятия, направленные на улучшение экологической обстановки, всегда были и будут приоритетными для такого промышленного региона как Свердловская область.

Сегодня 6 из 10 энергоблоков Рефтинской ГРЭС уже оснащены современными системами газоочистки. Работы по демонтажу старых электрофильтров и установке новых ведутся непрерывно. В настоящее время для замены газоочистного оборудования подготовлен энергоблок №3 (300 МВт).

С 2011 года, с начала реализации электростанцией мероприятий в рамках соглашения о взаимодействии в сфере охраны окружающей среды с правительством Свердловской области, количество выбросов предприятия сократилось на 27%.

«В соглашение включаются конкретные мероприятия, дающие существенный эффект: это создание современных газоочистных установок, внедрение новых технологий и так далее. Мы достигли договоренностей почти с 30 предприятиями, среди которых и Рефтинская ГРЭС. И будем продолжать работу», — говорит губернатор.

Напомним, что для реализации поставленной президентом задачи о снижении выбросов в атмосферный воздух в области разработана «Концепция природопользования и экологической безопасности Свердловской области на период до 2035 года». Концепцией предусмотрено планомерное снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу с 990 тысяч тонн в 2019 году до 940 тысяч тонн в 2035 году.

midural.ru
http://www.tb-credit.ru/get.html https://zp-pdl.com/fast-and-easy-payday-loans-online.php https://zp-pdl.com/fast-and-easy-payday-loans-online.php

Причины ищут в деятельности менеджеров Рефтинской птицефабрики. Впервые за 8 лет актив отчитался об убытках.
Одно из крупнейших птицеводческих предприятий Свердловской области, птицефабрика «Рефтинская», снова привлекло к себе внимание правоохранительных органов и властей региона. По итогам 2017 госактив впервые за 8 лет показал убытки, уйдя в минус сразу на полмиллиарда рублей. Пока данный факт остался вне публичной повестки и не был рассмотрен даже профильным комитетом Заксобрания региона, который, впрочем, намерен запросить информацию по птицефабрике в ближайшее время. Как выяснилось, в 2017 году из-за падежа предприятие потеряло более миллиона голов цыплят на выращивание и свыше 35 тысяч голов взрослой птицы, в результате чего производственный план был сорван. Кроме того, более половины мяса цыплят госактив продавал по заниженной цене с отрицательной рентабельностью. Осложняет ситуацию и тот факт, что на данный момент многомиллионные требования к областной структуре предъявлены со стороны ФНС, которая вскрыла вероятные НДСные схемы, и департамента Росприроднадзора по УрФО. Между тем наблюдатели полагают, что в сложившейся ситуации могут просматриваться корыстные интересы отдельных менеджеров госактива, «чье вознаграждение было привязано к финрезультатам». Если прибыль рисовалась – это уже уголовное преступление, заключают компетентные чиновники.

Комитет по аграрной политике, природопользованию и охране окружающей среды Законодательного собрания Свердловской области рассмотрит результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» (принадлежит региону). По итогам 2017 года госактив показал беспрецедентный для себя убыток, составивший более 500 миллионов рублей.
«Мы будем запрашивать дополнительную информацию у профильных министерств. На данный момент нет официальных актов, которые бы поступали в Законодательное собрание. Поэтому прокомментировать ситуацию не могу. Могу сказать, что в рамках своих функций по контролю – будем разбираться», – рассказал председатель комитета регионального Заксобрания Сергей Никонов.

Как следует из бухгалтерской отчетности птицефабрики, выручка предприятия по итогам 2017 сократилась более чем на 716 миллионов по сравнению с 2016, составив 5,19 млрд рублей. Валовая прибыль упала на 404,2 млн рублей с 455,5 миллиона до 51,1 млн рублей. В итоге в 2017 году был продемонстрирован убыток от продаж в 276,9 млн рублей против прибыли в 101,4 млн по итогам 2016.

При этом прочие расходы госактива выросли более чем в 3 раза с 63,1 млн рублей до 208,6 млн рублей. Данная ситуация, в частности, была обеспечена ростом резервов по сомнительным долгам и резервов по обесценению финансовых вложений. Выросли и судебные расходы птицефабрики.

Итог оказался, как указано выше, беспрецедентный за последние 8 лет для областной структуры – убыток 500,4 млн рублей. С 2010 птицефабрика «Рефтинская» демонстрировала исключительно прибыль по завершению года. Самый низкий результат был в 2016 году – 9,8 миллиона. Самым прибыльным оказался 2010 – 324,1 млн рублей.

Как указывается в пояснительной записке к отчету 2017 года, госактив производственный план выполнить не смог. Вместо 66 тысяч тонн мяса птицы в живом весе, фактически было произведено 63,1 тысячи тонн (для сравнения в 2016 – 70,5 тыс. т), что ниже поставленных задач на 4,3%. Основной причиной срыва плана, согласно официальной отчетности, стало увеличение сверхнормативного падежа птицы.

В 2017 году предприятие потеряло 35,6 тыс. голов взрослой птицы и 1,7 млн голов бройлеров на выращивание. За счет падежа себестоимость производства выросла на 125 млн рублей. Кроме того, ссылаясь на отчеты, птицефабрика была вынуждена увеличить расходы на ветеринарию и вакцинацию в связи со смертностью птицы: по бройлерам на 46,7 млн рублей. По молодняку – на 1,2 миллиона.

Кроме того, как подчеркивается в документах, 61,3% мяса цыплят птицефабрика продавала тушкой оптовикам-переработчикам по низкой цене с отрицательной рентабельностью, в связи с чем понесла убытки в размере 116,5 млн рублей.

Как отмечают собеседники издания в АПК, такая кардинальная смена финансового результата, в том числе, может быть связана с тем, что руководство госактива, вероятно, «просто рисовало прибыль» для отчетов перед региональным правительством и ЗакСО. Напомним, что в августе 2017 года на птицефабрике произошла «тихая смена руководства» – «Рефтинскую» возглавил Александр Засыпкин, работавший до этого в должности заместителя министра агропромышленного комплекса и продовольствия Свердловской области.
Добавим, что согласно мнению самого предприятия, в 2018 году ситуацию на птицефабрике удастся стабилизировать и выйти на положительный операционный результат во втором полугодии. Так, заявляется, что уже были улучшены показатели по сохранности бройлеров, кроме того, увеличен среднесуточный прирост.

Впрочем, как ранее сообщала «Правда УрФО», над госактивом в текущем году уже нависла новая финансовая угроза. Департамент Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу предъявил к «Рефтинской» исковые требования на 287,8 млн рублей в качестве ущерба, причиненного почвам.

Кроме того, в октябре текущего года были вскрыты и многомиллионные претензии ФНС к госпредприятию. Как выяснила «Правда УрФО», по итогам выездной проверки МИФНС России по крупнейшим налогоплательщикам по Свердловской области потребовала от птицефабрики доплатить налоги на 17,1 млн рублей, а также перечислить пени в 7,7 млн и штраф на 152,5 тыс. рублей.

Поводом для претензий фискалов стали сделки госактива с ООО «Торговый дом «Мельница» и ООО «Торговый дом «АгроПродукт», в которых они усмотрели формальный документооборот, направленный на получение необоснованной налоговой выгоды. Так, ТД «Мельница» в 2012-2013 годах должен был поставлять птицефабрике «Рефтинская» свинью в живом весе, тушки и полутушки говядины и свинины.

При этом в ходе ревизии вскрылось, что поставка всего товара непосредственно от производителей скота и поставщиков осуществлялась собственными силами птицефабрики. В отношении же контрагента, которому госактив перечислял десятки миллионов рублей, было установлено, что организация финансово-хозяйственную деятельность не осуществляет.

«Организация по месту регистрации не располагается (Екатеринбург, ул. Окружная, д. 8, кв. 151), не имеет ни материально-технических, ни трудовых ресурсов, численность – 1 человек. Учредитель Юрий Буць отрицает свою причастность к деятельности организации, из показаний руководителя Вячеслава Рябова не подтверждается ведение им финансово-хозяйственной деятельности и осуществление руководства организацией», – говорится в решении суда.

Кроме того, налоговики настаивали, что в рамках других судебных разбирательств, связанных с еще одним крупным сельхозтоваропроизводителем – АО «Мясокомбинат Ялуторовский» (Тюменская область), было доказано, что ТД «Мельница» «создан без намерения осуществлять реальную предпринимательскую деятельность, используется в цепочке поставщиков товаров, в том числе производителей скота и мяса СПК «Пригородное», ЗАО «Талицкое».

В итоге суд пришел к выводу, что претензии по НДС к птицефабрике «Рефтинская», связанные со сделками с ТД «Мельница», у налоговой возникли обоснованно. По второму контрагенту – ООО «Торговый дом «АгроПродукт» – арбитраж, впрочем, встал на сторону госактива, признав недействительным решение МИФНС в части 10,2 млн налога на добавленную стоимость, пеней и штрафных санкций, начисленных по данному партнеру.

Экс-глава ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» Николай Топорков слева

Отметим, что с октября 2012 года по весну 2017 «Рефтинскую» возглавлял Николай Топорков – это был уже второй его приход на госактив. Ранее он руководил птицефабрикой с 1995 года по 2010. При этом, когда происходило второе назначение Топоркова, многие участники рынка были попросту удивлены, вспоминая, что в 2010 году по итогам анализа хозяйственной деятельности актива якобы был выявлен ряд экономически невыгодных для предприятия сделок, что, вероятно, и послужило основанием для расторжения контракта.
В апреле 2017 года Топорков снова решил покинуть пост главы госактива, как официально сообщалось, якобы в связи с выходом на пенсию. Впрочем, источники издания среди региональных чиновников озвучивают иную версию событий.

«Тогда на птицефабрику зашли аудиторы от региона. Параллельно с этим глава предприятия написал заявление об уходе, чем всех удивил. В итоге во время ревизии, которая якобы вскрыла перечень нарушений, предприятием управлял заместитель Топоркова. Есть суждение, что убытки скрывались, а падеж начался далеко не в 2017 году. Дело в том, что менеджеры госактивов получают премии, исходя из финансовых результатов. Не удивительно, что показывать убыток никто не хотел», – описывает свое видение ситуации источник.

«Правда УрФО» направила на птицефабрику запрос с просьбой пояснить ситуацию с убытками, претензиями ФНС и итогами аудита на предприятии, однако представители госактива от комментариев отказались.

Стоит отметить, что власти Свердловской области намеревались продать ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» в 2019 году, получив от реализации госактива более миллиарда рублей. Впрочем, вскрывшиеся обстоятельства теперь могут внести серьезные коррективы в планы областных чиновников.

«Когда год за годом ведущее предприятие области показывает снижение финансового результата, на предприятии массово мрут курицы, а в итоге мы получаем убыток в 500 миллионов, в первую очередь, вопросы уже должны возникать у правоохранительных органов», – резюмирует собеседник издания.

Тем временем «Правда УрФО» направила в СУ СКР по Свердловской области запрос с просьбой оценить факт возникновения многомиллионных убытков у госактива и возможные злоупотребления со стороны менеджмента ОАО «Птицефабрика «Рефтинская».

«Правда УрФО» будет следить за развитием ситуации.

Автор: Андрей Щербов
pravdaurfo.ru
http://www.tb-credit.ru/microzaim.html https://zp-pdl.com/how-to-get-fast-payday-loan-online.php https://www.zp-pdl.com

Его знает и жалеет весь поселок. Парень из неполной семьи, в детстве получил задержку в умственном развитии. При этом симпатичный и даже безобидный. Раньше таких называли «блаженными».

Это инвалид Сергей. Потерпевший.

Целыми днями гуляет по поселку, заходит в магазины, разглядывает товары или читает книжки.В одном из таких магазинов и произошел случай.

Несколько дней назад Сергей увидел в одном из магазинов, как подростки что-то пытаются украсть.

Сергей сказал об этом продавцам, те вызвали полицейских.

В итоге подростки его выловили и завели в лесопарк, где жестоко избили.

Боже мой, мы бы слышали как он на видеозаписи не кричит, а ОРЕТ! «За что? За что?»

Я такого еще не видел…У меня просто кровь застыла в жилах.

Что еще стало известно:

Непосредственную экзекуцию совершает 16-ти летний утырок, а снимает и подпинывает инвалида его 12-ти летний «дружок» и еще какой то салага.

К счастью, для Сергея все обошлось не так плачевно,как для «БерЁзовского», он избежал тяжелых травм.

Местное население стало потихоньку выцеплять беспредельщиков и раздавать 3.14здюлей!

Подростки опасаются, что здоровья на общение со всеми «учителями», коих еще предостаточно, им может не хватить…

Непосредственные реплики от нападавших, свидетелей и все подробности в репортаже:

Pikabu.ru
http://www.tb-credit.ru/kredit.html https://zp-pdl.com/online-payday-loans-in-america.php https://zp-pdl.com/best-payday-loans.php

В июне на Рефтинской ГРЭС, производственном филиале ПАО «Энел Россия», был зафиксирован исторический максимум выработки. С начала пуска первого энергоблока – 28 декабря 1970 года — электростанция выработала 900 миллиардов киловатт-часов электроэнергии.

Этого количества электроэнергии могло быть достаточно для снабжения всех мировых потребителей в течение 60 часов, потребителей Москвы и Московской области – в течение 8 лет, а потребителей Екатеринбурга – в течение 59 лет и трех месяцев.

Рефтинская ГРЭС является самой крупной электростанцией России, работающей на твердом топливе. Ее установленная мощность составляет 3800 МВт. Электростанция состоит из 6 энергоблоков по 300 МВт и 4 энергоблоков по 500 МВт. Ее установленная тепловая мощность – 350 Гкал/ч.

Рефтинская ГРЭС обеспечивает электроснабжение потребителей Уральского региона с выдачей мощности в ОЭС России. Доля вырабатываемой на Рефтинской ГРЭС электроэнергии от общего объема потребляемой Свердловской областью электроэнергии составляет около 40%.

В 2011 году ПАО «Энел Россия» и Правительство Свердловской области подписали Соглашение о сотрудничестве в области охраны окружающей среды. В данный момент компания реализует программу, направленную на улучшение экологических показателей Рефтинской ГРЭС, в результате которой происходит замена газоочистного оборудования.

Еще один масштабный экологический проект, реализованный на электростанции, — установка системы сухого золошлакоудаления. Строительство СЗШУ позволило отказаться от вырубки сотен гектаров леса для обустройства нового золоотвала, использовать золу в промышленных целях, доставляя ее потребителям автомобильным и железнодорожным транспортом в разные регионы России.

пресс-служба ПАО «Энел Россия»
http://www.tb-credit.ru/contact.html https://zp-pdl.com/get-quick-online-payday-loan-now.php https://zp-pdl.com/get-quick-online-payday-loan-now.php

По данным энергетической компании Энел Россия, до конца 2018 года может быть закрыта сделка по продаже Рефтинской ГРЭС.

Покупателем может угольная компания СУЭК, которая последовательно строит, а также скупает угольные месторождения, порты для перевалки угля и угольные генерирующие активы в России (может быть куплен угольный разрез Богатырь, куплены Мурманский МТП и СИБЭКО в 2017, построен крупнейший угольный терминал в Ванино в 2008-2014 годах). Впоследствии, СУЭК объединится со всеми своими активами в единую вертикальную структуру. На случай срыва сделки по продаже Рефтинской ГРЭС, у Энел Россия есть альтернативный дружественный покупатель — Группа ЕСН, которая будет ждать ответа также до конца 2018 года.

Балансовая стоимость Рефтинской ГРЭС составляет $592 млн. (37 млрд. руб.), по данным руководства Энел Россия. Исходя из материалов прессы, СУЭК оценивала первоначально актив в $240-$256 млн. (15-16 млрд. руб.) и не готова было повышать оценку, поэтому итоговая сумма может включать премию за контроль над активом в 30-40%. Есть риск, что от продажи станции у Энел Россия образуется бумажный убыток по основному бизнесу в $256 млн. (16 млрд. руб.), что сопоставимо со всей прибылью за 2017 год — $144 млн. (8,5 млрд. руб.). Пока публичных данных о балансе созданного в 2017 году ООО «Рефтинская ГРЭС» нет. Если на дивиденды будет распределено по дивидендной политике 65% от всей суммы сделки по продаже ГРЭС, то специальный дивиденд на акцию вырастет до $0.006 (0,39 руб.) на акцию, что принесёт 26% дивидендной доходности.

При этом, так как Рефтинская ГРЭС будет продаваться неспешно, до конца 2018 года, то возможен полный дивиденд от генерации, на уровне 2017 года, то есть около $0.002 (0.14 руб.) на акцию (9,7% дивидендной доходности), если не будут учитываться «бумажные» убытки от продажи Рефтинской ГРЭС. Так как по итогам 2018 года ожидается спецдивиденд и дивидендная доходность 35,6%, то рекомендуем покупать акции Энел Россия, продавая менее доходные акции, с целевой ценой в 2 руб., где дивидендная доходность будет равна 10%.

lmsic.com
http://www.tb-credit.ru/kredit-online.html https://zp-pdl.com/get-a-next-business-day-payday-loan.php https://zp-pdl.com/online-payday-loans-cash-advances.php www.otc-certified-store.com