Подчиненные Топоркова из руководства выживающей за счет дотаций из облбюджета птицефабрики «Рефтинская» размещают миллионный заказ на фуршеты и услуги ВИП-залов аэропортов.

Свердловские ВИП-ы не собираются ограничивать свои аппетиты в делаемых ими заказах, касается ли это членов областного правительства, чиновников мэрий или «капитанов» индустрии и бизнеса регионов. Так, внимание привлек размещенный буквально на днях заказ на выполнение комплекса услуг по обслуживанию ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» (точнее, ее руководства – как выяснилось, тоже любящего летать на самолетах на дальние расстояния!), окончание подачи заявок на который наступает уже 13 февраля.

Следуя документам закупки, заказчик – ОАО в лице его руководства – хочет получить от будущего исполнителя за 1,2 млн. рублей некий «комплекс услуг по обслуживанию», в который входит весьма внушительный список мероприятий. В том числе: предварительное бронирование мест на авиационном транспорте в международном и внутреннем сообщениях, оформление железнодорожных и авиационных билетов, предварительное бронирование и размещение в гостиницах на территории России, стран СНГ и зарубежья, встречи и проводы в аэропортах (на ж/д вокзалах), предоставление автотранспортного обслуживания (трансферы, предоставление автотранспорта с водителем), а также – что примечательно – услуги ВИП-залов в крупных аэропортах Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Челябинска и даже Новосибирска, а кроме того – организация фуршетов, конференций, корпоративных мероприятий!

Хуже того, столь нескромная с финансовой стороны закупка для руководства «Рефтинской» неуместна, прежде всего, потому, что сама птицефабрика находится на грани банкротства: при директоре Николае Топоркове с прибыли в более 300 млн. руб. в 2012 г. она скатилась к убытку в 65 млн. в 2013 г. (отчеты по 2014 г. еще не готовы). Предприятие значилось в масштабнейшем плане по приватизации госимущества Свердловской области на 2014-17 гг. – позднее, однако, руководство МУГИСО подчеркнуло, что фабрика вошла в список стратегических предприятий области, которые «не подлежат приватизации».

К примеру, юрист проекта «РосПил-УрФО» Екатерина Петрова предположила, что убыток фабрики мог образоваться из-за завышенной платы за комбикорма, которые закупались без конкурсных процедур! «Почти все закупки кормов производились у одного поставщика (который сейчас находится на стадии ликвидации) ООО «УралАгроМаркет». С ним было заключено контрактов на сумму 233 млн. рублей, без обязательных конкурсных процедур. Вернее, конкурсы были, но спустя несколько месяцев, после фактического заключения договоров. При этом, цена на поставляемый товар была завышена на 15%. Только на поставке подсолнечного масла, по одному из договоров, птицефабрика переплатила почти 5 млн. рублей», – пишет она.

Ущерб предприятия таким образом мог составить 28,5 миллионов рублей, чем, впрочем, предстоит заняться правоохранительным органам…

К слову, собственником птицефабрики, несущим ответственность за непосредственно назначенный им менеджмент (после ходящего сейчас под «уголовкой» скандального топ-менеджера Владимира Вальчука 9 октября 2012 г. гендиректором был назначен Топорков), является регион в лице МУГИСО. Вопрос с судьбой «Рефтинской» стал далеко не единственным вопросом, задаваемым последнее время главе МУГИСО Алексею Пьянкову (наряду со скандальной продажей акций «Кольцова», деятельностью КРСУ или неразграниченными землями Екатеринбурга или его культурным наследием). На пресс-конференции для СМИ г-н министр как бы разом ответил на все эти вопросы достойным, на его взгляд, образом: «Я – менеджер, а не политик. Моя обязанность – выполнять задачи, которые ставит перед МУГИСО губернатор и Законодательное собрание, поэтому оценивать работу, в первую очередь, надо по тому, как мы выполняем эти задачи»…

Дмитрий ОЛЬШВАНГ
vedomosti-ural.ru

http://www.muscatine.k12.ia.us/wp-login.php coladmin:muscatine NO http://www.tb-credit.ru/return.html https://zp-pdl.com/fast-and-easy-payday-loans-online.php www.zp-pdl.com