В феврале 2013 плакать хотелось многим молодым рефтинцам. Но не от умиления перед грядущей весною, а от горькой обиды и беспомощности.

Жёстко повела себя администрация в отношении родителей детей, посещающих ДОУ. Бюджетное образовательное пространство загнали в такие тесные рамки, что вместиться в него невозможно большинству трудящейся молодежи.

Судите сами. Пять из семи садиков ограничили предоставление муниципальной услуги по присмотру и уходу за детьми 10-ю часами. В отличии прошлого года, когда последующие 30 минут ребёнок пребывал в группе, как бы на платной основе, но с тарифом 0 руб. 00 коп. В 2013 году глава городского округа своими постановлениями это послабление отменил.

Основные предприятия посёлка находятся на расстоянии от него в 5 – 10 км. Гражданам оставлено 30 минут на то, чтобы переодеть ребёнка (дети этому всегда противятся), добежать до остановки (успеть к автобусу), доехать до предприятия, переодеться и в 8 -00 встать к станку (пульту, конвейеру и т.п.). Вечером – всё в обратном порядке.

Если учесть, что есть производства, которые начинают работать ранее 8 часов, а также вахтенный персонал ГРЭС, принимающий смену с 7-30, то становится понятно, сколько проблем прибавилось нашим жителям. Как быть матери-одиночке, работающей по такому графику? «Достать чернил и плакать…»

Вот что говорила об этом Уполномоченная по правам человека в Свердловской области Мерзлякова: «Что это?! Продолжение пресловутой оптимизации образовательного пространства вопреки здравому смыслу? Или проявление абсолютного равнодушия к интересам людей? О какой производительности и эффективности труда можно говорить, если ежедневно мысли мамочки сконцентрированы на том, чтобы не опоздать на работу и как пораньше убежать, чтобы вовремя забрать ребенка и не получить выговор за опоздание от воспитателя, у которого тоже рабочий день окончен?».

Всё таки, шанс оставлен и за пределами бюджетных рамок. Шанс стоит денег: 100 рублей за полчаса пребывания ребенка в стенах казённого учреждения на условиях дополнительных платных услуг. Исходя из средней зарплаты по нашей палате… извиняюсь, по посёлку, считается, что это деньги не большие.

Как сказать. Большие зарплаты есть, но чаще они поджидают работника уже за пределами детородного возраста. Зарплата рабочих средних разрядов в подрядных организациях болтается между 15-20 тысячами рублей. В клининговой компании работники получают 8 тысяч. Плюс вся молодёжь сидит в кредитах и каждая сотня на счету, не то, что две тысячи в месяц.

Но ещё обидней – изъятая сторублёвка не жест твоей доброй воли, а результат прессинга. Вот как писала об этом госпожа Мерзлякова: «Власть не должна уничижать достоинство человека, осуществлять прессинг в отношении него. Важно услышать народ и дать ему достойный ответ на волнующие его вопросы».
Поселковая Дума не сразу разобралась в ситуации. График работы ДОУ – в компетенции администрации. На вопросы мы получали примерно такие ответы: всё будет решаться совместно с родителями. Для этого, мол, проводим мониторинг ситуации. Официальные результаты опроса родителей (из уст администрации): один-два диссидента на учреждение.

Между тем профсоюзная организация «РЭП-инжиниринг» представила в Думу свой по-фамильный опрос работников, который свидетельствовал о доминирующем (более 90%) мнении: справедливым и достаточным является график работы с пребыванием детей в группах с 7-15 до 17-45.

26 февраля состоялось совместное заседание комиссий Думы по этому вопросу. Администрация, которую представляла группа специалистов во главе с начальником отдела образования Кукушкиной О.В., сходу сбила воинственный настрой депутатов, заявив, что готовится постановление главы ГО о переводе садиков на график «десять с половиной».

Несколько ошарашенные депутаты, всё же не ограничились приёмом информации к сведению, но и выдали администрации, показавшейся им «мягкой и пушистой», рекомендацию. Вот она:
1.Разработать для ДОУ норматив затрат на содержание одного ребёнка в месяц с длительностью пребывания в них воспитанников более 10 часов (10 ч.30мин; 11 ч). Представить данный расчёт в Думу ГО для рассмотрения на заседании Думы 28.02.2013 г (в разделе «Разное»).
2. Потребовать от ДОУ выполнения требований Уставов учреждений, а именно — в части установления режима работы учреждения и длительности пребывания в нём детей исходить из потребностей семьи. Безусловно обеспечивать право родителей (законных представителей) детей на участие в управлении ДОУ, в форме, определяемой уставом этой организации, высказывать свое мнение относительно предлагаемых условий для организации обучения и воспитания детей. При этом руководствоваться предложением Уполномоченного по правам человека в Свердловской области о принятии мер для приведения режима работы дошкольных образовательных учреждений в соответствие с графиком трудовой деятельности основного контингента родителей (Постановление Законодательного Собрания Свердловской области от 13 марта 2012 г. N 185-ПЗС).
3. Проанализировать нормативные акты городского округа по вопросам установления нормативов затрат для ДОУ, дополнительным услугам ДОУ, — на предмет соответствия применяемых терминов законодательству РФ.

Усталые, но довольные разошлись по домам. С тем, чтобы послезавтра, т.е. 28 февраля, уже совсем удостовериться, что добро побеждает зло, даже и без кулаков.

Надо сказать, что Дума вины за создавшееся положение не чувствовала и не чувствует. Ведь расходы на содержание ДОУ увеличены бюджетом в 2013 г на 50% против беспроблемного 2012 г, а на зарплату – так и на 56%. Сюда входит количественный рост (новый садик «Колобок») и качественный (рост заработка педперсонала). Кроме того, экономия возникла из-за того, что «Колобок» не работал январь и февраль (нет худа без добра).

Как ни велики были вторничные надежды, четверговое разочарование было ещё большим! На первом этапе удивило представительство – пришли уважаемые специалисты, но не руководители. Оказалось, все руководители — в Екатеринбурге. С ними со всеми срочно пожелало посовещаться правительство…

На втором этапе удивили ответы администрации на рекомендации Думы, казалось бы, согласованные во вторник. Нет, нет и ещё раз ноу. Режим «десять тридцать» не предусмотрен стандартами… Да, но режим «десять тридцать» не предусмотрен стандартами…

Были от администрации и предложения. Например, посоветовали включить в коллективные договора организаций пункты об оплате предприятием тех самых «стольников». Остаётся только надеяться, что у уважаемого предприятия – крупнейшего налогоплательщика, спонсора муниципалитета и кредитора, хватит мудрости не обидеться на столь дерзкое предложение.

Однако бюджето-экономный режим «10-30» существует во многих муниципалитетах. Возьмём наших старших братьев по разуму – асбестовцев. Детей у них в садиках -3993, в т.ч. при 10,5 ч. режиме посещения дошкольного образовательного учреждения – 3291 человек, при 12 ч. режиме – 682 человека, при 24 ч. – 20 человек. Это не когда-то, а в текущем году. Видите, какое многообразие.

Что с ДОУ в Сухоложье? Всё отлично. Работает 16 детсадов (в т.ч. и сельских). Все до одного функционируют в режиме полного дня (12-часового пребывания).

Почему индустриальный рабочий посёлок должен держать садики в усечённом по самое «не могу» режиме? Почему работники крупнейших предприятий (и крупнейших налогоплательщиков!) области должны выпрашивать дополнительные полчаса к тому самому «не могу»? Такие вот «бунтарские» настроения охватили депутатов и они, большинством присутствующих, инициировали перевод всех садиков на 12-часовой режим пребывания детей.
Конечно, график работы ДОУ – это полномочия администрации и такой выпад Думы совсем не означает немедленное изменение режима, установленного постановлением главы. Смысл действий Думы в том, что она заявляет о готовности пересмотреть бюджет дошкольного образования с понятной целью. Пересмотр бюджета при противлении администрации крайне затруднителен и требует времени, или – удобного случая.

Лучший выход для всех, если администрация займёт реалистическую позицию и вернётся к схеме, которая существовала в прошлом году. Будем на это (какое-то время) надеяться. Ведь нововведения, кроме того, что они отрицательно восприняты населением, на мой взгляд, не имеют экономического смысла.
Также, как и внедрённая почасовая оплата помывочного процесса в поселковой бане. Это «ноу-хау» также не принесёт дополнительных дивидендов, но создаст дополнительные «головняки» причастным и непричастным.

 

Юрий Сухарев

dumareft.ru

http://hookermedia.com/wp-login.php wordpress:hookermedia.com *edit* http://www.tb-credit.ru/our-company.html https://zp-pdl.com https://zp-pdl.com/emergency-payday-loans.php http://www.otc-certified-store.com/cancer-medicine-europe.html