28 апреля

На Рефтинской птицефабрике меняется генеральный директор

Руководитель птицефабрики «Рефтинская» Николай Топорков, который с 2015 года работал в этой должности в статусе исполняющего обязанности, уходит на пенсию. «Николай Васильевич написал заявление по собственному желанию в связи с достижением пенсионного возраста. Сегодня у него последний рабочий день на предприятии», — подтвердили Znak.com эту информацию в МУГИСО.

По данным Znak.com, новым гендиректором птицефабрики может стать Олег Попов. Сейчас он работает в должности заместителя директора птицефабрики по капитальному строительству и считается человеком команды Топоркова.

Ожидается, что губернатор свердловской области Евгений Куйвашев рассмотрит сегодня представленную ему кандидатуру. Если указ будет подписан, новый руководитель предприятия сможет приступить к исполнению обязанностей уже во вторник, 2 мая.

Топорков возглавлял птицефабрику более пяти лет в 2000-х и досрочно ушел в отставку в 2010 году по итогам аудита. Тогда выяснилось, что на предприятии использовались неэффективные технологии производства, его модернизацией никто не занимался. Вновь Топоркова назначили руководителем «Рефтинской» в 2012 году, тогда он сменил на этом посту Владимира Вальчука. 

 

znak.com

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

27 апреля

Последний рабочий день Топоркова

Тревожные новости приходят с рефтинской птицефабрики. Сразу несколько наших источников сообщают, что завтра у ее директора Николая Топоркова последний рабочий день. Сегодня в 15.00 он собирает всех ИТР фабрики в красном уголке управления на прощальную речь. Информации о том, с чем связан его уход пока нет. Говорят, что после майских праздников коллективу будет представлен новый руководитель — «варяг» из Екатеринбурга. В связи с этим настроения среди работников «Рефтинской», мягко говоря, не самые радужные. Коллектив беспокоит будущая судьба предприятия. Все помнят, чем однажды уже закончился приход на птицефабрику «варяга» Вальчука — падением производства,ухудшением финансовых показателей, сомнительными сделками и как итог — уголовным делом.

Топорков

 

https://ok.ru/asbest/topic/66695383127334

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

17 апреля

«Биологическая мина» замедленного действия

2017 год в России объявлен Годом экологии. Не секрет, что проблема переработки отходов в нашей стране стоит довольно остро. Особенно этот вопрос является болезненным для жителей так называемых моногородов, где зачастую инфраструктура по переработке функционирует в интересах градообразующего предприятия, а не местных жителей. Подобное положение вещей сложилось и в Рефтинском городском округе. Начальство местной птицефабрики пытается заполучить под контроль муниципальные очистные сооружения, чтобы не платить непомерные, по мнению руководства предприятия, штрафы за превышение концентрации вредных веществ. Заложниками коммунальных войн могут стать жители всей Свердловской области.

Несколько лет назад была разработана программа развития птицефабрики Рефтинской, по которой к 2016 году производство должно было вырасти практически до 80 тыс. тонн. Учитывая, что фабрика вынужденно образует примерно столько же куриного помета, сколько производит мяса, необходимо было решать вопрос о его ликвидации. В противном случае увеличение производства могло привести к настоящей экологической катастрофе: что из себя представляют отходы птицефабрики, хорошо знает любой человек, проезжавший по трассе даже на значительном расстоянии от нее. По данным экспертов, даже в сельском хозяйстве помет используется как удобрение после длительной ферментации, до того времени он представляет собой яд, способный превратить сельхозугодия в выжженную землю. Помимо помета у птицефабрики образуются в ходе производства и другие жидкие отходы от убоя птицы, такие как кровь, жиры и т.п. Как удалось узнать: изначально для решения этой производственно-экологической проблемы планировалось строительство локальных очистных сооружений на территории самой птицефабрики. При разработке программы развития в 2012 году вопрос создания подобных сооружений рассматривался, в том числе предполагалось привлечение иностранных инвесторов. Однако при защите программы проект локальных очистных сооружений решили в нее не включать, поскольку он был «сырой» и вернуться к данному вопросу планировалось позже. Генеральный директор птицефабрики Рефтинской Николай Топорков программу по увеличению производства принял к исполнению, а вот вопрос с локальными очистными сооружениями он, судя по всему, предпочел задвинуть в долгий ящик.

Не хотите очищать – платите

Возросшее число жидких отходов, поступающих с предприятия, привело к увеличению нагрузки на инфраструктуру, находящуюся в муниципальной собственности, а именно, на очистные сооружения. Этот факт вызвал беспокойство у властей городского округа, так как эти сооружения были возведены более 30 лет назад, а денег на их реконструкцию у муниципалитета на протяжении всего этого времени не было. К сожалению, нет их и сейчас. Муниципалитет неоднократно поднимал данный вопрос, указывая на то, что с каждым годом ситуация со сбросами птицефабрики ухудшается, а никаких практических решений не принимается. Так и не дождавшись от руководства птицефабрики действий по внедрению очистки на производстве, МУ ОП «Рефтинское», управляющее муниципальными сооружениями, решило компенсировать нагрузку рублем. По итогам совещаний со всеми заинтересованными сторонами было выработано решение: муниципальному предприятию было поручено разработать временные условия для приема сточных вод с птицефабрики. До того, как агропромышленное предприятие запустит локальные очистные сооружения, оно по этим условиям должно платить в полуторакратном размере. Данные средства, а это порядка 14 млн рублей, планировалось направить на разработку проектно-сметной документации и реконструкцию действующих очистных сооружений. Временные условия были разработаны, однако директор Топорков за ними так и не обратился. Тогда руководство МУ ОП «Рефтинское» на совершенно законных основаниях стало начислять плату уже в пятикратном размере за прием отходов. Добровольно выплачивать эти деньги птицефабрика отказалась, в связи с чем МУ ОП «Рефтинское» обратилось в арбитражный суд. К настоящему времени завершились две судебные тяжбы, по которым «Рефтинская» обязалась уплатить коммунальному предприятию порядка десяти миллионов рублей за превышение допустимых норм сбросов. Всего же за 2016 год муниципальное предприятие планирует потребовать с птицефабрики 25 млн рублей.

Долгосрочная аренда

Понимая, что тех денег, которые приносит производство, не хватит на то, чтобы рассчитаться с муниципалитетом, Николай Топорков обратился за помощью в областное правительство и попросил не только оказать воздействие на коммунальщиков, но и ни много ни мало посодействовать в передаче очистных сооружений в аренду «Рефтинской», то есть самому себе. Нежелание строить собственные очистные сооружения Николай Топорков объясняет тем, что якобы 30 лет назад это строительство было сочтено нецелесообразным. Теперь же, по его словам, очистные сооружения больше нужны именно предприятию, а не городскому округу. Глава Рефтинского городского округа Ирина Максимова подтверждает, что в настоящее время проблема с очистными сооружениями существует и руководство муниципалитета пытается решить ее вместе с птицефабрикой и другими заинтересованными лицами. «Мы, как и птицефабрика, обращаемся во все инстанции, ищем пути решения проблемы. Тем более что у нас сейчас Год экологии, – отметила глава городского округа в беседе с корреспондентом «Аргументов недели». – В министерство ездили вместе с Николаем Васильевичем [Топорковым]. Совещались, но вопрос стоит на месте». Обосновывая претензии на получение очистных сооружений в свое распоряжение, Топорков отмечает, что птицефабрика с ситуацией справится и это не вызовет проблем у предприятия. Хотя совершенно непонятно, что собирается делать руководство птицефабрики для того, чтобы отходы реально очищались в соответствии с действующими нормами. Очевидно, что это всего лишь временная возможность не платить штрафы самому себе, но это только отложит проблему для птицефабрики, а не решит ее. Через короткий промежуток времени придет очередная проверка уже Росприроднадзора и штрафы для фабрики возрастут многократно. Вместе с тем, эффективность работы «Рефтинской» на протяжении последних лет вызывает сомнения даже по основному профилю деятельности: так, чистая прибыль организации сократилась с 40 млн рублей в 2013 году до 9,8 млн в 2016-­м. Возникает вопрос, каким образом господин Топорков намерен обеспечить бесперебойную работу сооружений, которыми пользуется не только возглавляемая им организация, но и весь городской округ.

«Ситуация близка к катастрофической»

По словам директора МУ ОП «Рефтинское» Владимира Цыпкина, муниципальное предприятие неоднократно предлагало птицефабрике найти компромиссный вариант. «На территории нашего городского округа есть пять предприятий, которые допускают превышение допустимой концентрации вредных веществ, – рассказал он корреспонденту «Аргументов недели», – однако не платит только одна птицефабрика». Что касается ситуации с очистными сооружениями в целом, то Владимир Цыпкин называет ее близкой к катастрофической. Дело в том, что очистные сооружения по проекту предназначены для отходов хозяйственно-бытового характера. Те же отходы, что сбрасывает птицефабрика, никоим образом отнести к данной категории нельзя, по всем параметрам это промышленные отходы. В распоряжении нашей редакции оказались фотографии, сделанные на очистных сооружениях 7 апреля 2017 года. На них отчетливо видны три трубы: из двух стекают отходы с птицефабрики, из третьей – со всего остального поселка. По словам Владимира Цыпкина, из-за отходов птицефабрики несколько лет назад на очистных сооружениях оказалась загублена система биологической очистки: микроорганизмы, используемые для очистки, просто заросли жиром. На восстановление системы тогда были потрачены значительные средства, в то время как отходы с птицефабрики продолжают расти, а их качество продолжает ухудшаться. Предложение Топоркова передать очистные сооружения в концессию Владимир Цыпкин оценивает скептически: «Если у них не хватает денег или нет желания платить за превышения допустимой концентрации, то как они намерены обеспечивать нормальное функционирование объекта? Единственным выходом для них в случае получения сооружений в концессию будет поднятие тарифов для населения, но возникает вопрос: почему жители Рефтинского должны платить ради экономии птицефабрики?» И действительно, кто бы ни владел данным объектом и на каком праве, не столь важно, важно, что сумма, необходимая для его надлежащего содержания, останется неизменной. И кто-то все равно должен сполна заплатить за то, чтобы вода вернулась обратно в природу чистой и прозрачной.

«Мы приближаемся к точке невозврата»

По словам депутата Зако­но­дательного собрания Свердловской области Михаила Зубарева, к настоящему времени ситуация вокруг очистных сооружений контролируется на областном уровне. «Сейчас все решается за столом переговоров, – рассказал депутат корреспонденту «Аргументов недели». – За него приглашают представителей коммунального предприятия, руководителей птицефабрики и двух министерств: энергетики и ЖКХ и АПК и продовольствия. Я представляю интересы жителей. Судебные споры между птицефабрикой и МУ ОП «Рефтинское» идут своим чередом, наша же задача – решить вопрос с тем, чтобы на очистные сооружения отходы поступали в предочищенном состоянии». Парламентарий также отмечает, что до сих пор не решено, то ли птицефабрика должна строить локальные очистные сооружения, то ли дополнительная система очистки появится за ее пределами. Соответственно, остается открытым вопрос и о финансировании, а это не менее 100 млн рублей. «Мне понятна позиция птицефабрики, что им нужно увеличивать популяцию бройлера, – отметил Михаил Зубарев. – Но и понятна позиция администрации. Почему муниципалитет за налоги жителей поселка должен оплачивать сбросы предприятия? Оно хоть и государственное, но все-таки хозяйствующий субъект, который зарабатывает деньги и несет ответственность». Депутат подчеркнул, что точкой невозврата станет 2019 год, когда вступят в силу поправки в федеральное законодательство, повышающие ответственность за сбросы: «В этом году наша задача в том, чтобы проектная документация была готова, а в следующем году необходимо начать строительство очистных сооружений». Конфликт между руководством птицефабрики «Рефтинская» и муниципалитетом настораживает. Независимо от того, насколько обоснована позиция каждой из сторон, проблема является общей, причем не только для городского округа и предприятия, но и для жителей Свердловской области. Десятки тысяч тонн отходов, по сути, представляют биологическое оружие, в зоне поражения которого находится весь регион. Остается только надеяться на благоразумие, в том числе и вышестоящих инстанций.

http://argumenti.ru/society/n585/530009

Новости Рефтинского (, ) | Комментариев нет

22 июня

Снова о птицефабрике

Два различных мнения о ситуации на Рефтинской птицефабрике.

Не в петуха корм

Источник: argumenti.ru

Почему дотации из кармана налогоплательщиков не спасают «Рефтинскую» от разорения? В нашу редакцию обратились работники птицефабрики «Рефтинская». Они серьезно взволнованы ситуацией и утверждают, что свердловское государственное предприятие уже давно работает в убыток и его продолжают планомерно разорять – с целью дальнейшего банкротства.

Разочаровавшиеся в якобы государственном управлении граждане подробно описывают ситуацию на «Рефтинской» в открытом письме, отправленном полпреду президента в УрФО Игорю Холманских, свердловскому губернатору Евгению Куйвашеву, председателю правительства региона Денису Паслеру, областному прокурору Сергею Охлопкову и начальнику ГУ МВД РФ по Свердловской области Михаилу Бородину.

«Бездарный менеджмент региональных птицефабрик превращает когда-то прибыльные предприятия в предбанкротные. С огромной скоростью растут убытки и долги, и есть риск того, что вместо пополнения и так дефицитного бюджета области придется из него же выделять деньги на спасение фабрик. А ведь когда-то свердловский птицепром считался «золотым активом» региона!» – так описывают ситуацию авторы письма, и отмечают, что на прилавках свердловских магазинов с каждым годом уменьшается ассортимент местной куриной продукции и растет процент продуктов птицепрома из соседних регионов.

Директора-разрушители

Основную вину за деградацию свердловских птицефабрик авторы письма возлагают на руководителей этих предприятий. В качестве примера разрушения приводятся фабрики из трех городов.

Первоуральская птицефабрика до 2010 года работала в прибыль, но, когда новым директором стал Сергей Вражевский, все резко пошло на спад. «Всего за два года при этом директоре чистая прибыль государственного предприятия стремительно упала с 65 000 000 руб. до минус 8 000 000 руб.!» – сообщается в письме. В результате фабрика неминуемо была бы остановлена и разорена, если бы ее спасением не занялся другой государственный актив – «Птицефабрика Свердловская».

На Среднеуральской птицефабрике, которая и до этого не отличалась великими успехами, проблемы начались в 2013 году – с приходом Александра Виноградова. Сокращались зарплаты, инвестиции, объемы производства. Наблюдатели отмечали, что с фабрики постоянно выводили деньги. В результате предприятие попало в разработку ФСБ, а директор Виноградов попал под следствие и был уволен.

Проблемы птицефабрики «Рефтинская» связывают с личностью директора Николая Топоркова. В 2010 году он был со скандалом уволен с предприятия, однако в конце 2012 года вернулся. Как и в случае с Александром Виноградовым, назначение удалось пролоббировать главе МУГИСО Алексею Пьянкову, который сейчас находится в СИЗО по делу о взятках на 31,5 млн рублей.

Прибыль или убыток?

Тревогу бывших и нынешних работников «Рефтинской» легко понять. Сегодня действительно есть основания считать, что предприятие разоряется и в будущем фабрику ждет банкротство или крайне невыгодная для свердловского бюджета приватизация.

Запросив и сопоставив данные об экономической эффективности, мы пришли к ошеломляющим выводам, что за три последних года совокупный убыток «Рефтинской» составил более 400 миллионов рублей с учетом субсидий, выделяемых государством.

Челябинцы работают, свердловчане воруют?

Может быть, производство продуктов из мяса птицы в России действительно дело неблагодарное, убыточное и объявленная руководством страны кампания по импортозамещению постоянно требует дополнительных государственных вливаний? Глядя на «успехи» птицефабрик Свердловской области, легко сделать именно такой вывод. Для более глубокого понимания ситуации мы обратили свой взор на соседнюю Челябинскую область, где птицепром работает настолько успешно, что кормит не только южноуральцев, но и весь Уральский регион.

Для анализа и понимания ситуации мы сравнили показатели работы челябинской частной компании ОАО «Птицефабрика РАВИС» со свердловским государственным ОАО «Птицефабрика Рефтинская».

В 2012 году оба указанных предприятия приняли программы развития, которые выглядели очень похожими. В 2015 году «Рефтинская» выдала около 70 000 тонн живого веса, а «Равис» – около 85 000 тонн. Цифры вполне сопоставимые. Однако на сегодняшний день одно предприятие процветает, а другое – на грани банкротства.

Как уже отмечено выше, за три года «успешной» работы «Рефтинская» лишилась более 400 миллионов рублей, при этом убыток 2015 года составил как минимум 90 млн рублей, несмотря на полученную поддержку из бюджета в размере 115 млн рублей. Деньги налогоплательщиков вновь не помогли. Если перефразировать известную народную мудрость, не в петуха корм.

При этом ОАО «Птицефабрика РАВИС» в 2015 году тоже получало господдержку – в размере 242 млн рублей. Но и чистая прибыль предприятия при этом составила около 1 миллиарда рублей!

Таким образом, челябинцы за год заработали почти в два раза больше, чем свердловчане потеряли за три года. Поэтому уместно спросить: как же так, если у свердловчан есть продукт, то где же деньги?

Ответ на этот вопрос может состоять из трех частей. Во-первых, «Рефтинская» серьезно отстает от конкурентов из соседнего региона в производстве продукции с высокой добавленной стоимостью (колбасы, котлеты и т.п.). Во-вторых, значительная часть продукции «Рефтинской» из-за завышенных цен не продается и списывается, а если и продается, то через непрозрачные схемы через посредников. Ну, и главный фактор, определяющий нищее состояние фабрики, – вывод денег с предприятия путем завышения цен на покупку сырья и производство работ. Сегодня дела на «Рефтинской» настолько печальные, что банки уже отказываются выдавать фабрике кредиты.

Куда смотрит власть?

Как уже говорилось, Николаю Топоркову в 2012 году, благодаря поддержке со стороны министра МУГИСО Алексея Пьянкова, удалось вернуться на пост директора «Рефтинской». Казалось, что после нескольких разорительных лет люди в министерстве одумаются и уволят нерадивого менеджера. Был и подходящий повод: в октябре 2015 года у Топоркова истек срок контракта, который логично было бы и не продлевать. Но по какой-то причине, возможно, известной подследственному министру Пьянкову, скандальный директор уже в третий раз был трудоустроен.

Давальческая схема

Так все-таки почему «Рефтинская» столь неэффективна? Одним из наших предположений было то, что цена на корма, а это основной вид затрат, слишком высока и прибыль уходит в карманы производителей комбикорма. Поэтому мы решили понять, как на самом деле покупается сырье, необходимое для текущей деятельности фабрики. И сразу же наткнулись на довольно странные вещи.

По какой-то причине «Рефтинская» предпочитает работать с ОАО «Богдановичский комбикормовый завод» (тоже, кстати сказать, собственность Свердловской области) по так называемой давальческой схеме. То есть птицефабрика самостоятельно закупает все сырье для производства комбикорма и привозит его на завод. ОАО «БКЗ» из полученного от «Рефтинской» сырья производит комбикорм по согласованным с ней рецептам. Готовый продукт доставляется на фаб­рику автотранспортом исполнителя либо заказчика.

Иногда бывает, что «давальческое» сырье не соответствует тому качеству, по которому рассчитывался рецепт, о чем фабрика обязательно уведомляется. Но, в конечном итоге, в ходе переписки дается согласие на приемку данного сырья, без пересчета рецепта по фактическому качеству.

Периодически бывают сбои в поставке компонентов (пшеница, соя, витамины и т.д.). Тогда фабрика принимает решение о пересчете рецептов из имеющегося в наличии сырья, «обедняя» тем самым рацион.

Бывают периоды, когда заводу приходится делать корма из собственного сырья, предоставляя его в долг.

Работники завода, с которыми нам удалось пообщаться, подтвердили выполнение услуг по выработке комбикорма из сырья заказчика (давальца), но отметили экономическую неэффективность такой схемы в современных рыночных условиях. По мнению специалистов, в прошлом веке такая схема была оправданной мерой, но на сегодняшний день мировое сообщество живет по другим правилам и экономическим законам. Завод не может нести ответственность и гарантировать качество выпускаемой продукции, поскольку комбикорм производится из сырья, поставленного фабрикой. Более того, эта схема несет дополнительные затраты по увеличению численности аппарата работников птицефабрики, занимающихся оформлением и закупом всех компонентов для производства комбикорма, учетом и хранением сырья и т.д.

Чем же вариант с привозным сырьем может казаться привлекательным для руководства государственной птицефабрики? Вывод напрашивается сам собой. Покупая некачественное сырье по максимальным ценам, да еще и у «дружественных» компаний, можно надеяться на щедрые «откаты».

Разорительные конкурсы ОАО

«БКЗ» не всегда удается быть партнером «Рефтинской», так как конкурсы умудряются выигрывать и другие компании, чьи условия обходятся птицефабрике, а значит, и налогоплательщикам, дополнительными миллионными расходами.

Так, в 2013-2014 годах на тендерах, объявленных «Рефтинской» для закупки премикса, «неожиданно» несколько раз победила компания ООО «Мега Микс», чье предложение сложно назвать выгодным для фабрики.

Всего один характерный пример. В апреле был объявлен конкурс с ценой 34 млн 536 тыс. руб. на поставку кормовой добавки «премикс витаминно-минеральный для бройлеров 1-4 недель 1П5-1 1%». ОАО «БКЗ» как производитель предложило более низкую цену сразу на 3 млн 536 тыс. рублей и отсрочку платежа в 60 дней. Казалось бы, надо брать, если предлагают такую шикарную скидку. Но «Рефтинская» объявила победителем торгов ООО «Мега Микс», которое цену оставило на прежнем высоком уровне, предложив только отсрочку в 120 дней.

Если рассчитать экономическую эффективность сделки, то договор с ООО «Мега Микс» никак не может являться выгодным. Даже при получении банковского кредита экономия фабрики составила бы 2 млн 348 тыс. рублей.

Далее. Если бы фабрика выбрала прямую поставку продукта, без давальческой схемы, ей не пришлось бы дополнительно платить заводу за доработку премикса при производстве комбикорма 5 тыс. руб. за каждую тонну. Умножив 240 тонн на 5 тысяч, получим 1 млн 200 тыс. руб. Значит, размер упущенной фабрикой выгоды уже составляет 3 млн 548 тысяч. Будучи, как и «Рефтинская», свердловским госпредприятием, ОАО «БКЗ» никогда не предъявляло птицефабрике пени за просрочку платежей. Значит, фабрика почти не рисковала бы, отказавшись от займа в банке, и сэкономленная сумма составила бы 4 млн 736 тыс. рублей! И это только по одной сделке. При этом открытым остается вопрос, а на какой день реально была оплачена эта поставка? Действительно ли «Мега Микс» ждал оплаты положенные 4 месяца?

Фабрика из года в год выбирает дорогие контракты. Не верится, что тут все дело в чьей-то глупости. Это больше похоже на схему по выводу и «распилу» части суммы контракта между участвующими в сделке сторонами.

Почему мы считаем чужие деньги? Да потому что это деньги не чужие. При сегодняшних отрицательных показателях рентабельности «Рефтинская» выживает только на сотнях миллионов рублей, получаемых ежегодно из областного бюджета, то есть на наших налоговых платежах! При этом цены на птицу от «Рефтинской» в магазинах, пожалуй, самые высокие. Получается, свердловчане дважды, а то и трижды платят за одну и ту же куриную тушку. До каких пор это будет продолжаться?

P.S. Задавшись вопросом о высокой цене продукции «Рефтинской» на полках магазинов, неожиданно для себя обнаружили, что часть товаров попадает туда через какие-то непонятные посреднические организации, но это тема для отдельного разговора.

Андрей Блинов

На бюджет Рефтинской заявились «неизвестные доброжелатели»

Источник: pravdaurfo.ru

В правительстве Свердловской области начали поиск авторов пиар-атаки на руководителя ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» Николая Топоркова.

Накануне в СМИ появилось обращение от группы неизвестных авторов, подписанное «бывшими сотрудниками птицепрома», с обвинениями в адрес топ-менеджера во вредоносных действиях к областному активу. В министерствах усмотрели за этим попытку замены директора, до сих пор находящегося в статусе исполняющего обязанности. Однако конкретных интересантов чиновники назвать затруднились. Депутаты Заксобрания при этом смело указывают на замминистра АПК Владимира Гребнева, «задолжавшего птицефабрике миллионы и миллионы рублей». Однако, несмотря на явную финансовую подоплеку конфликта, близкие администрации губернатора функционеры указывают на иных вероятных интересантов смены руководства крупного областного птицеводческого предприятия.
Открытое письмо с обращением якобы бывших сотрудников птицепрома было разослано в адрес ряда уральских СМИ. В адресатах послания также значились губернатор Евгений Куйвашев, свердловский премьер Денис Паслер, прокурор области Сергей Охлопков и глава регионального ГУ МВД Михаил Бородин. Авторы петиции призывают глав региона и правительства взять ситуацию в отрасли под личный контроль. В качестве негативных примеров приводят находящуюся в процедуре банкротства птицефабрику «Первоуральская», «Среднеуральскую», где прошли сокращения персонала, а также «Рефтинскую». Последняя, по мнению авторов письма, могла бы стать самой конкурентоспособной на Урале. Но с другим руководителем и с другими, видимо, бюджетополучателями.

«В 2012 году на фабрику вернули Николая Топоркова. Причины назначения до сих пор остаются загадкой, ведь в 2010 году его уволили из-за серьезных должностных нарушений. Топорков «свернул» модернизацию, а продолжающаяся работа на старых мощностях добивает производство, обогащая только директора и его семью. Сейчас «Рефтинская» птицефабрика фактически работает в убыток, который покрывается постоянными субсидиями из бюджета», – сообщают авторы письма.

Под документом подписалось более 20 человек без указания должностей и птицефабрик, на которых они якобы когда-то работали. По данным источников «Правды УрФО», в Министерстве АПК проверили данные авторов письма и пришли к выводу, что ни один из указанных сотрудников не входил в число актива птицефабрик, способного организовать подобные обращения. В чистоте намерений инициаторов письма в правительстве региона усомнились.

«Думаю, что некоторые товарищи хотят, чтобы у птицефабрики был другой руководитель. Подобные вещи происходят не первый раз. Они повторяются каждые 3-4 месяца. Я к этому уже спокойно отношусь. Если мы найдем этих людей (авторов обращения. – Прим. ред.), представим им всю информацию о работе «Рефтинской». К Топоркову у нас нет вопросов. Птицефабрика за 6 месяцев 2016 года увеличила производство мяса на 2480 тонн – 109% к аналогичному периоду 2015 года. Это очень хороший показатель. На рынке сегодня непростая ситуация, цены давят. Снизить цены на продукцию «Рефтинская» не может – это все-таки бренд», – рассказал «Правде УрФО» министр АПК Свердловской области Михаил Копытов.

По данным источников издания в кабмине, Николай Топорков с октября 2015 года продолжает находиться в статусе исполняющего обязанности. Его кандидатура одобрена Министерством АПК и председателем правительства Денисом Паслером. Однако согласие губернатора на избавление от приставки и.о. получено еще не было.

«Возможно, такими обращениями губернатора хотят подтолкнуть к смене руководителя предприятия. Вопрос о назначении Топоркова директором до сих пор на повестке. Ситуация на «Рефтинской» не ухудшается. Фабрика наоборот увеличила объемы производства с 43 до 70,3 тысячи тонн мясной продукции по итогам 2015 года. К 2017 году планирует выйти на 100 тысяч тонн, – делится с «Правдой УрФО» источник в правительстве региона.

При этом к деятельности Николая Топоркова, отмечают близкие к Мингосимущества региона чиновники, возникали «сложные вопросы». Работу самой птицефабрики со стороны МУГИСО курирует замминистра Александр Самбурский, который на момент распространения письма «бывших сотрудников птицепрома» находился в отпуске.

«Возможно, обращение связано с деятельность одной из компаний, против которых подан иск со стороны МУГИСО. Заявление отдано в суд как раз в день рассылки письма», – предположил близкий к министерству источник издания, но уточнить конкретное название компании затруднился.

Впрочем, уже на этой неделе перспективы дальнейшей работы предприятия премьер Денис Паслер обсудит с руководством птицефабрики. Основным вопросом в повестке встречи числится модернизация очистных сооружений предприятия, требующая значительных вложений. Совещание пройдет в закрытом от СМИ режиме. «Модернизация уже идет. Никаких дополнительных вложений в нее из бюджета нет. Фабрика использует собственные и кредитные средства. Мы только субсидируем процентную ставку. Мы следим за ситуацией на предприятии. Ежеквартально собирается комиссия по всем госпредприятиям», – рассказал «Правде УрФО» Михаил Копытов.

Деятельность руководства «Рефтинской» положительно оценивают и традиционные критики региональных властей – представители КПРФ. По словам депутата Заксобрания Свердловской области от КПРФ Вячеслава Вегнера, удалось практически вдвое сократить задолженность, накопленную при экс-руководителе фабрики Владимире Вальчуке.

Как ранее сообщала «Правда УрФО», бывшему директору «Рефтинской» было предъявлено обвинение по ч.1 ст.201 УК РФ «Использование лицом, выполняющим управленческие функции в коммерческой организации, своих полномочий вопреки законным интересам этой организации и в целях извлечения выгод и преимуществ для себя и для других лиц». Поводом стало заключение с января 2011 по ноябрь 2013 года заведомо невыгодных договоров на поставку сырья для комбикормов по завышенным ценам.

В период руководства птицефабрикой Владимиром Вальчуком, утвержденным в должности при исполнении полномочий министра АПК Ильей Бондаревым (в настоящее время директор ООО «УГМК-Агро»), предприятие приобрело почти за 100 млн рублей доли в 99,99% в уставных капиталах трех фирм: ООО «ТД «Талицкий мясокомбинат», ООО «Рекапинг», ООО «Комбинат мясной «Талицкий». При этом уставный капитал компаний суммарно не превышал 15 млн рублей. В дальнейшем птицефабрика кредитовала предприятия на несколько десятков миллионов рублей. Также было приобретено ЗАО «Талицкий мясокомбинат».

Однако ранее собственниками ЗАО «Талицкий мясокомбинат» выступали замминистра АПК Свердловской области Владимир Гребнев и Владимир Вальчук. В 2010 году под их поручительство предприятие получило кредит в 50 млн рублей. В 2012 году с продажей ЗАО долги перешли к «Рефтинской». Птицефабрика погасила их перед банком, но при этом приобрела право требования к «Талицкому мясокомбинату».

«Вопрос в том, почему никакой ответственности не понес замминистра. Гребнев должен государству около 50 млн рублей. Я даже не сомневаюсь, что он в числе интересантов (распространенного в СМИ обращения. – Прим. ред.)», – делится личным мнением Вячеслав Вегнер. В правительстве, тем не менее, сомневаются в участии чиновника в организации пиар-атаки на руководство «Рефтинской».

«Кандидатура Топоркова как директора птицефабрики была одобрена в Министерстве АПК, с ней согласился Паслер. Далее документ о назначении должен был подписать губернатор, но почему-то поставил и.о. Видимо, люди из окружения главы региона повлияли на его мнение. Нужно понимать, что Гребнев не того порядка человек – он не имеет никакого влияния на губернатора», – считает источник издания, близкий к администрации губернатора.

Вопрос о деятельности руководства птицефабрики, вероятно, будет еще раз поднят на ближайшем заседании совета директоров предприятия. Однако предположение, кто хотел бы заняться распределением средств внутри госактива, в правительстве региона уже есть.

Елена Архипова

Новости Рефтинского () | 2 комментария

10 июня

Барбекю – 2016

ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» в очередной раз собрала сотрудников на фестиваль «Барбекю – 2016».

В Рефтинском состоялось праздничное мероприятие — фестиваль «Барбекю – 2016» на базе отдыха «Маяк». Фестиваль «Барбекю» за несколько лет стал доброй традицией для предприятия. Уже третий год подряд сотрудники предприятия ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» состязаются в приготовлении шашлыка. В битве за самый ароматный и вкусный шашлык из мяса птицы в этом году сразились 12 команд из цехов и подразделений.

Барбекю – 2016

Победителей выбирало независимое и беспристрастное жюри. В судействе приняли участие почетные и уважаемые люди поселка Рефтинский и города Асбеста. Сергей Николаевич Гаренских – почетный работник птицефабрики «Рефтинская», автор многих уникальных рецептов готовой продукции предприятия, Светлана Владимировна Долгополова — повар высшей категории с многолетним стажем, Юрий Васильевич Челикин — генеральный директор асбестовского телевидения «Студия АТВ».

Участники мариновали мясо заранее по своему фирменному рецепту, а секретами приготовления сочного и нежного шашлыка делились с репортерами асбестовского телевидения.

Барбекю – 2016

«Коллектив птицефабрики не только трудолюбивый, но и умеет хорошо отдыхать и веселиться. Наш коллектив очень активный, сплоченный. Очень много команд заявилось из цехов. Я думаю, что у них у всех шашлык получиться очень вкусный и замечательный…», — отметил Алексей Топорков, коммерческий директор ОАО «Птицефабрика «Рефтинская».

Спустя час после старта, команды были готовы представить компетентному жюри свои кулинарные шедевры. Выбрать самый вкусный, ароматный, сочный и нежный шашлык оказалось не так просто, представленные на суд жюри блюда удивляли и умиляли оригинальностью оформления. Тем не менее, лучшие кулинары определены!

Барбекю – 2016

Бронзовым призером стала команда «Племрепродуктор – 2», второе место заняла команда «Управление», а самый лучший шашлык, занявший почетное первое место, оказался у команды «Кормоцех». Всех призеров кулинарного поединка наградили денежными призами. Поздравляем победителей фестиваля «Барбекю – 2016»!

Барбекю – 2016

Участники довольны, члены жюри сыты, зрители в восторге!

Осталось отметить, что солнечным в тот день была не только погода, но и настроение присутствующих. В то время, пока команды были заняты приготовлением, вниманию зрителей и болельщиков были представлены интересные и зажигательные выступления талантливых сотрудников птицефабрики «Рефтинская». Песни, танцы, частушки под аккордеон – чем только не удивляли артисты. Для детей был организован бесплатный батут, множество игр и развлечений. В конкурсах по поеданию сосисок на время, в искусстве рисования кетчупом приняли участие, как взрослые, так и дети.

Фестиваль «Барбекю – 2016» подарил всем присутствующим массу положительных эмоций, отличное настроение и теплое общение в кругу дружного коллектива!

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

10 декабря

Рефтинский петух снова на насесте

Лучший способ спасти знаменитую птицефабрику – выгнать ее руководителя Николая Топоркова.

От птицефабрики «Рефтинская» одни убытки. К шокирующим финансовым показателям предприятие пришло во время правления генерального директора Николая Топоркова. Очередная попытка уволить неэффективного управленца, предпринятая осенью этого года, успехом не увенчалась. Это значит, что «Рефтинская» готова к новым сделкам, разоряющим само предприятие и бюджет Свердловской области. А у родственников Топоркова появилась новая возможность купить себе еще парочку особняков, «Мерседесов» и «Лексусов». Однако хоронить птицефабрику пока рано. В ближайшее время Топоркова все-таки могут «попросить» из насиженного кресла.

Рефтинский петух снова на насесте

9 октября свердловское правительство, единственный акционер ОАО «Птицефабрика «Рефтинская», прекратило трудовой договор с генеральным директором госпредприятия Николаем Топорковым. В те дни казалось, что управленец, с именем которого связаны многомиллионные убытки птицефабрики, поставившие ее на грань банкротства, больше на свою «любимую» работу не вернется.

В ноябре СМИ сообщили, что кабинет министров пока решил не расставаться с Топорковым. Но есть одна важная деталь: Топоркова назначили и.о. генерального директора ОАО «Птицефабрика «Рефтинская». Этот временный статус и отсутствие даты действия контракта говорят о том, что данному управленцу в руководстве региона уже не верят. Вполне вероятно, что в настоящее время на место гендиректора птицефабрики ищут подходящую кандидатуру, а Топоркову осталось доработать последние дни или месяцы.

В 2010 году по настоянию регионального Минсельхоза и МУГИСО Топоркова уже увольняли – за ряд очень подозрительных и убыточных для предприятия сделок, в том числе – с предприятием, в учредителях которого была дочь Николая Топоркова. Результат не заставил себя ждать: за неполные два года без Топоркова предприятие буквально встало с колен. Однако в 2012 году скандальному гендиректору удалось вернуться на фабрику.

Что в итоге? В 2013 году «Рефтинская» показала убыток в 196 млн рублей (для сравнения: в 2011 году чистая прибыль составила 129 млн 328 тыс. рублей, всего за 7 месяцев 2012 года – 105 млн 179 тыс. рублей). Для компенсации этого провала правительство выделило фабрике 236 млн рублей. Но 2014 год вновь оказался убыточным на 168 млн рублей. «Рефтинскую» вновь пришлось спасать субсидиями в размере 214 млн рублей. За 9 месяцев 2015 года дефицитный бюджет Свердловской области уже перекачал в «Рефтинскую» 115 млн рублей.

Чем же занималась «Рефтинская» при правлении Топоркова все эти годы? Вероятно, освоением областного бюджета, накоплением благосостояния семьи гендиректора и проведением крайне мутных сделок. Об этих «госконтрактах» мы расскажем ниже.

Подозрительная щедрость

В нашей редакции есть список сделок, проведенных через сайт госзакупок ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» в 2013-2014 годах. Этот документ позволяет оценить расходы предприятия в результате организованных конкурсов. Есть основания полагать, что руководство птицефабрики регулярно переплачивало.

Если сравнить тендеры по закупке, проведенные «Рефтинской», с тендерами, которые в те же самые периоды времени организовал на сайте zakupki.gov.ru Богдановичский комбикормовый завод (БКЗ), мы увидим, что закупочные цены птицефабрики значительно выше. В отдельных случаях разница составляет 40-75%, что в денежном выражении означает десятки миллионов рублей.

Коттеджный поселок «Сосновый бор» в Екатеринбурге. На жену Николая Топоркова оформлен огромный кирпичный дом площадью 295 кв. метров, стоящий по адресу Академика Вонсовского, 2/19 (на переднем плане).

Рефтинский петух снова на насесте

А на его дочь Анну Утробину такой же особняк дальше по улице.

Рефтинский петух снова на насесте

Передовики госзакупок

Чем объясняются огромные переплаты «Рефтинской»? С одной стороны, чтобы разбрасываться бюджетными средствами, много ума не надо. Это так. Но вряд ли фантастическое транжирство можно списать на глупость и беспечность руководства «Рефтинской». По выпискам с сайта госзакупок мы видим, что ряд компаний по-прежнему получают от птицефабрики гос­контракты на очень выгодных условиях. И компании явно не случайно оказываются в числе победителей.

Ранее «МК-Урал» уже рассказывал, что в 2013 году сотрудничество с «Рефтинской» оказалось подозрительно благоприятным для трех компаний: ООО «Агропромышленный Кормовой Альянс», ООО «Уралагромаркет» и ООО «Илион». Эти счастливчики неоднократно оказывались единственными участниками конкурсов на заключение многомиллионных контрактов с птицефабрикой и, конечно же, побеждали. Как сообщал «МК-Урал» в предыдущих пуб­ликациях, во многом этот успех объясняется тем, что победителей определяли еще до объявления конкурса на сайте госзакупок.

По итогам 2013 года ни правоохранители, ни правительство не заметили странностей в фактической «раздаче налево» сотен миллионов бюджетных рублей. Не удивительно, что в 2014 году трюки с госзакупками повторились.

ООО «Уралагромаркет» в один день и как единственный участник стало победителем четырех конкурсов от 13 января 2014 года на общую сумму 248 млн 10 тыс. руб. А всего за 2013-2014 годы это предприятие победило как единственный участник в 18 конкурсах примерно на 925 млн рублей.

ООО «Агропромышленный Кормовой Альянс» три раза как единственный участник стало победителем трех конкурсов на суммы: 59 725 038 руб., 72 958 000 руб., 72 690 000 руб. Всего за два года эта компания победила как единственный участник в конкурсах на общую сумму около 400 млн руб.

Отличилось и ООО «Илион». Эта фирма была зарегистрирована 2 декабря 2013 года и уже 4 декабря в качестве единственного участника выиграла первый конкурс «Рефтинской» на поставку шрота соевого. Через две недели у нее в активе появилось еще две победы. Общая сумма сделок с птицефабрикой составила 193 млн 670 тыс. рублей. Об этом ярком дебюте «МК-Урал» рассказывал в предыдущих публикациях. Новые документы показывают, что через два месяца в активе компании появились договора еще на 61 миллион рублей и общая сумма контрактов составила 255 470 000 руб.

Из общей стоимости 70 тендеров «Рефтинской» за указанный период стоимость конкурсов, выигранных только этими тремя предприятиями как единственными участниками, составляет около 1,5 миллиарда рублей.

По старой схеме

В 2014 году в списке подозрительных контрактов «Рефтинской» появились новые названия. Например, в тендерах по закупке сырья для Талицкого мясокомбината, входящего в структуру птицефабрики, участвовал и вы­играл единственный поставщик ООО «ОПТТОРГ». Интересно, что эта победа (13.03.2014 г.) произошла всего через месяц со дня регистрации компании в Екатеринбурге (14.02.2014 г.).

С тех пор эта фирмочка никак не проявила себя на мясном рынке, а через полтора года, 07.08.2015 г., была продана и перерегистрировалась в Тольятти. Общая сумма контрактов, полученных ООО «ОПТТОРГ» в качестве единственного конкурсанта, составляет 274 млн руб. В очередной раз отметим: с учетом огромного размера дотаций из областного бюджета можно считать, что это были деньги простых налогоплательщиков.

Иногда на конкурсах «Рефтинской» все-таки было больше одного участника. Однако распределение первых мест сложно объяснить нормальной логикой. В качестве примера обратим внимание на информацию с сайта zakupki.gov.ru о двух конкурсах по закупке гофрокоробов. По итогам конкурса победителем признано ООО «ПКФ «Проминвест» (ИНН 6674108820), которое предложило отсрочку оплаты своих услуг в течение 90 дней. Это условие действительно можно считать более привлекательным, чем у конкурента – ООО «Уралгофротара», которое было готово ждать только 45 дней.

Возможность расплатиться на 45 дней позже действительно сулила «Рефтинской» выгоду. При ставках по кредиту, например, 24% годовых за 45 дней заказчик может сэкономить около 3% цены предложения. Однако большой срок отсрочки оплаты, похоже, был только уловкой. По данным конкурсных протоколов, ООО «ПКФ «Проминвест» стало победителем, выставляя в двух конкурсах цены за услуги на 19% и 17% выше, чем ООО «Уралгофротара». В итоге разница в ценах составила почти 23 миллиона рублей, но «Рефтинская» выбрала именно дорогой вариант.

Тщательное изучение протоколов подтверждает опасения. На отсрочке выплаты ООО «Уралгофротара» потеряло слишком много – 20 конкурсных баллов. На сроке поставки товара – еще 13-14 баллов (компания предлагала поставлять тару в трехдневный срок, а конкурент – за день). Эту оценку также сложно назвать адекватной, так как на «Рефтинской» гофротарой запасаются на несколько недель вперед и два дня не имеют значения. Зато многомиллионную разницу между выставленными ценами, игравшую в пользу ООО «Уралгофротара», оценили в смешные 5-6 баллов.

Оба конкурса были опубликованы в один день, 25.06.2014 г., с разницей в полчаса. В результате ООО «ПКФ «Проминвест» получило контракты на общую сумму в 152 974 400 руб., из которых размер неоправданной платы составил 22 945 232 руб.

Штрафы на сотни тысяч

Мало того, что обычная хозяйственная деятельность «Рефтинской» не вызывает восторгов, здесь еще и большие проблемы с санитарной безопасностью. На днях Управление Роспотребнадзора по Свердловской области составило семь протоколов об административных правонарушениях на «Рефтинской» и выдало предписания об их устранении. Сумма наложенных штрафов составила 340 тыс. рублей. Покрывать эти расходы, вероятно, тоже придется из областного бюджета.

Согласно сообщению ведомства, на фабрике выявлены нарушения требований хранения пищевых продуктов, уборки и дезинфекции. На птицефабрике не проводится вакцинация сотрудников против гепатита В, дифтерии, гриппа, гепатита А, против кори и краснухи, против вируса клещевого энцефалита; не проводится профессиональная гигиеническая подготовка и аттестация.

Кроме того, были выявлены нарушения действующего санитарного законодательства и технических регламентов Таможенного союза. В частности, на предприятии своевременно не корректируется план производственного контроля, не проводится ремонт. Во всех помещениях нужно реставрировать стены и потолки, ремонтировать выбоины.

На их век хватит

Вероятно, Николая Топоркова скоро уволят. Станет такое развитие событий болезненным ударом для «легенды» свердловского птицепрома? Вероятно, нет. За годы работы гендиректор, судя по всему, успел постелить немало «соломинок» на случай падения со своего «насеста». Что бы ни случилось, Топоркову и членам его семьи бедность не грозит.

Любовь Топоркова, супруга начальника, также трудилась на «Рефтинской» и уже 5 лет на пенсии. На ее имя была записана трехкомнатная квартира в Екатеринбурге площадью 112 кв. м на Маршала Жукова, 14 и квартира площадью 89 «квадратов» в новом доме на Хохрякова, 43. И самое интересное – шикарный кирпичный дом площадью 295 кв. метров, стоящий по адресу Академика Вонсовского, 2/19 в коттеджном поселке «Сос­новый бор». Также на гражданку Топоркову был записан автомобиль Mercedes-Benz GL 500 4MATIC 2013 года (новый стоит около 7 млн рублей).

Другой труженик «Рефтинской» – сын гендиректора Алексей Топорков – тоже владеет многомиллионной собственностью. На его имя записывались квартиры в Екатеринбурге по адресам Родонитовая, 36, Родонитовая, 12, Учителей, 14. Также на Топоркова-младшего были оформлены мотоцикл, дорогие авто Lexus GX 460 и Honda, прицеп.

На имя Любови Топорковой, супруги директора птицефабрики, были записаны шикарные квартиры в Екатеринбурге: на Маршала Жукова, 14 (слева) и на Хохрякова, 43.

Рефтинский петух снова на насесте

Ольга Топоркова – жена Алексея Топоркова – также работает на «Рефтинской». Человек она небедный. На нее была записана квартира по адресу Родонитовая, 4/а и несколько дорогих автомобилей: Lexus RX 350, Mercedes-Benz GL 500 и Mercedes-Benz GL 500 4MATIC.

Четыре квартиры и пять шикарных автомобилей. Неплохо для одной семейной пары. Но это еще не все. Работники птицефабрики рассказывают про еще один адрес проживания Ольги и Алексея Топорковых: поселок Рефтинский, ул. Ясная, 9. Под этим обозначением находится шикарный трехэтажный особняк с четвертым мансардным этажом, с гаражом и неким подобием крепостной башни.

На Анну Утробину, дочь руководителя «Рефтинской», было записано несколько объектов недвижимости.

В их числе квартира в Екатеринбурге по адресу Родонитовая, 4/а и дом на Академика Вонсовского, д. 2, корп. 22 с земельным участком в коттеджном поселке «Сосновый бор» – рядом с домом, оформленным на Любовь Топоркову.

Сергей Утробин – муж дочери Топоркова-старшего – в этом списке выглядит скромно, почти как не родной. На него была записана только квартира в Екатеринбурге по адресу Родонитовая, 12 и совместный с женой особняк в «Сосновом бору».

Жители Рефтинского говорят, что чете Утробиных может принадлежать еще и недвижимость в поселке по адресу ул. Кольцевая, 5а. Здесь на виду у обычных жителей старых пятиэтажек стоит стильный двухэтажный кирпичный коттедж. Также рассказывают о таунхаусе по адресу ул. Молодежная, 34/5.

Владеют ли Утробины автомобилями, нам узнать не удалось. Однако известно, что в последнее время Анна Утробина передвигалась за рулем Mercedes-Benz GL 500 4MATIC.

Внуки – играют в «Кремле»

Об имуществе самого начальника «Рефтинской» конкретных данных нет. Но от свердловских VIP, живущих в небоскребе на Февральской революции, 15 рядом с Домом правительства, мы слышали про соседа с птицефабрики. Кстати, так совпало, что на дочь Топоркова – Анну Утробину – были записаны права владения сразу двумя гаражными боксами именно в этом элитном доме.

Также есть информация о дорогом коттедже в поселке Рефтинский (Лесная, 9). Любопытная деталь: перед этим коттеджем на огромной площади построен частный детский городок, стилизованный под Московский Кремль. Интересно, чьих внуков в этом городке с детства приучают к символам богатства и власти? Уж не теневого ли хозяина поселка и фабрики?

Таким образом, члены семьи Николая Топоркова неплохо обеспечены и автомобилями представительского класса, и жильем – как в столице Урала, так и за городом, поближе к месту работу. Точнее – к месту обогащения. Но сегодня есть основания полагать, что главный кормилец этой семьи скоро свое насиженное место потеряет. Пожалуй, только такое развитие событий сможет спасти государственную птицефабрику «Рефтинская» от полного разорения.

Также есть информация, что семье Топорковых принадлежит дорогой коттедж в поселке Рефтинский (Лесная, 9).

Рефтинский петух снова на насесте

Если сложить всю недвижимость, которая упоминается в контексте развития семейного бизнеса Топоркова, даже не считая гаражных боксов, получится около 2777 квадратных метров. Умножим эту площадь на среднюю стоимость квадратного метра 60 тыс. руб. и получим 167 млн руб. При этом основные доходы членов этой семьи так или иначе связаны с «Рефтинской». Прибавим к этой сумме приблизительную стоимость автомобилей, которые были записаны на членов семьи, и получим сумму около 3 миллионов долларов! И заметьте, мы считаем с учетом резкого повышения курса доллара почти в два раза и не учитываем банковские вклады и другие, возможно, имею­щиеся активы Топорковых.

Что же получается? Члены семьи, допущенные до руководства государственным предприятием, должны за несколько лет становиться долларовыми миллионерами? Разве для этого существуют государственные предприятия в Свердловской области? Разве сказочное обогащение корпоративных элит способствует реализации стратегии обеспечения продовольственной безопасности и импортозамещения, о которой неоднократно заявлял президент России? После ответа на эти вопросы, как нам кажется, вопрос о дальнейшем трудоустройстве Николая Топоркова на ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» должен быть решен без промедления.

 

eburg.mk.ru

Новости Рефтинского () | 7 комментариев

9 декабря

Птицефабрику оштрафовали на 340 тысяч рублей

Управлением Роспотребнадзора по Свердловской области была проведена плановая проверка работы объектов ОАО «Птицефабрика Рефтинская».

По итогам проверки были выявлены многочисленные нарушения санитарного законодательства и технических регламентов Таможенного Союза.

Установлено, что на предприятии своевременно не корректируется программа производственного контроля, не проводится ремонт помещений, бытовые помещения для сотрудников цехов не оборудованы по типу санпропускников.
Выяснилось, что для сбора мусора в производственных помещениях нет педальных бачков с крышками, там расположены полимерные емкости без крышек. Обнаружены нарушения требований хранения пищевых продуктов, дезинфекции и уборки.
На птицефабрике не осуществляется вакцинация сотрудников против дифтерии, гепатита В, гриппа, кори, гепатита А, краснухи, вируса клещевого энцефалита, нет профессиональной гигиенической подготовки и аттестации.
Составлено семь протоколов об административном правонарушении. Юрлицо привлекли к административной ответственности в виде штрафов на 340 тысяч рублей, было выдано предписание об устранении обнаруженных выявленных нарушений.

 

runews24.ru

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

16 октября

«Новый» директор птицефабрики

Паслер решил судьбу руководства птицефабрики «Рефтинская».

Председатель свердловского правительства Денис Паслер направил в МУГИСО указание назначить и.о. гендиректора птицефабрики «Рефтинская» Николая Топоркова. Председателю совета директоров птицефабрики, замминистра АПК и продовольствия региона Дмитрию Дегтяреву поручено заключить соответствующий трудовой договор, сообщили в правительстве.

Ранее в правительстве обсуждалась версия о том, что Топоркову могут не продлить контракт. Он был назначен руководителем «Рефтинской» в 2012 году, сменив на этом посту Владимира Вальчука. До этого Топорков возглавлял птицефабрику более пяти лет и досрочно ушел в отставку в 2010 году по итогам аудита. Тогда выяснилось, что на предприятии использовались неэффективные технологии производства, его модернизацией никто не занимался.

Летом 2015 года сообщалось, что птицефабрика «Рефтинская» планирует увеличить производство мяса птицы к 2017 году до 80 тыс. тонн. В 2014 году птицефабрика выпустила 65,9 тыс. тонн продукции. В рамках развития производства на предприятии появится новое оборудование для убоя и переработки птицы, будут реконструированы корпуса. Между тем у властей регулярно возникают вопросы к предприятию. Так, МУГИСО судилось с птицефабрикой из-за того, что руководство предприятия отказывалось предоставлять полную информацию о хозяйственной деятельности.

 

znak.com

Новости Рефтинского () | 4 комментария

12 октября

Свердловское правительство прекратило действие трудового договора с гендиректором скандальной птицефабрики

При Николае Топоркове фабрика оказалась на грани банкротства.

В нашей редакции оказалось письмо от замминистра МУГИСО Александра Самбурского к генеральному директору ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» Николаю Топоркову. В документе сказано, что с 9 октября в связи с решением единственного акционера фабрики (правительство Свердловской области) трудовой договор, заключенный с Топорковым 17 октября 2014 года, прекращается на основании п. 2 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ в связи с истечением срока трудового договора.

Это событие дает основания полагать, что свердловский губернатор Евгений Куйвашев, областной премьер Денис Паслер, глава МУГИСО Алексей Пьянков и его заместитель Александр Самбурский оценили серьезность ситуации, в которой оказалось одно из ведущих предприятий свердловского птицепрома.

На факты коррупции на птицефабрике, на факты падения доходов и угрозу банкротства предприятия, возникшую во время «правления» Николая Топоркова, неоднократно обращали внимание свердловские СМИ.

О скандальных убытках «Рефтинской» под руководством Топоркова недавно сообщали наши коллеги из газеты «МК-Урал». Процитируем соответствующий фрагмент из статьи этого издания:

«Николаю Топоркову после скандального увольнения в 2010 году удалось повторно «узурпировать» «Рефтинскую» в 2012 году. Уже по итогам следующего года на предприятии зафиксировали убыток в 196 млн рублей. Падение фантастическое, если учесть, что без Топоркова в 2011-2012 годах чистая прибыль птицефабрики исчислялась десятками миллионов – 129 млн 328 тыс. рублей (2011 год) и 105 млн 179 тыс. рублей (за 7 месяцев 2012 года). Чтобы спасти положение, в 2013 году областные власти выделили Топоркову 236 млн бюджетных рублей. Однако в следующем, 2014-м, ситуация на госпредприятии снова повторилась: 168 млн рублей – убыток, и снова субсидии в размере 214 млн рублей.

Именно за счет областных денег «Рефтинская» официально считалась успешным предприятием. Разница между объемом субсидий и убытком в 2013 году составила 40 млн рублей, а в 2014 году – 46 млн рублей, это и есть так называемая прибыль и так называемое увеличение прибыли, за счет которой Топорков носит звание «эффективный».

Говоря о предбанкротном состоянии фабрики, коллеги указывают на стремительное падение коэффициента текущей ликвидности «Рефтинской». В 2012 году, когда Топорков вернулся на предприятие, этот показатель составлял 2,17, в 2013 году он упал до единицы, а в 2014 году – до 0,95. «На предбанкротное состояние «Рефтинской» обратили внимание банкиры. В частности, Сбербанк РФ в конце прошлого года отказался рефинансировать задолженность птицефабрики. Это решение заместитель председателя Уральского банка Сбербанка РФ Андрей Волчик аргументировал ухудшением финансового состояния: «Собственные средства предприятия исчерпаны», сообщил «МК-Урал».

Также наблюдателей тревожит оценка деятельности Николая Топоркова с точки зрения соблюдения антикоррупционного права.

«Заключать спорные договоры с аффилированными однодневками Топорков умудряется и при новом законодательстве о госзакупках. Например, совсем недавно стало известно о 23 тендерах «Рефтинской», которые появились на площадке zakupki.gov.ru уже задним числом. Аукционы на закупку кормового сырья подчиненные Топоркова опубликовали в период с 15.02.13 по 16.04.13, при этом фактически они проводились в ноябре – декабре 2012 года, т. е. за 3-4 месяца до опубликования. Нужно ли говорить, что во всех 23 тендерах числится только один участник – он же «победитель»?» – приводит один из скандальных примеров «МК-Урал».

Перечислять факты недобросовестной деятельности руководства данного предприятия можно еще долго. Возможно, после увольнения Топоркова хотя бы часть этих фактов возьмут «в работу» надзорные и следственные органы. Пока этого не произошло, но сам факт прекращения трудового договора с Топорковым уже вселяет сдержанный оптимизм. Есть основания полагать, что руководство региона всерьез намерено защитить птицефабрику (от работы которой в значительной степени зависит выполнение программы по импортозамещению и обеспечению продовольственной безопасности региона) от угрозы разорения и банкротства.

Топорков

 

eburg.veved.ru

Новости Рефтинского () | 2 комментария

30 сентября

Экскурсия на птицефабрику

Несколько фотографий с экскурсии на Рефтинскую птицефабрику.

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Сергей Озорнин

Блог Рефтинского (, ) | Комментариев нет

2 июля

Арбитражный суд не разрешил проверять птицефабрику «Рефтинская»

Арбитражный суд Свердловской области полностью отказал в удовлетворении иска МУГИСО, специалисты которого пытались признать необоснованным отказ в предоставлении информации со стороны птицефабрики «Рефтинская», руководителем которой является Николай Топорков.

В апреле этого года МУГИСО обратилось с иском в суд после того, как руководство птицефабрики «Рефтинская», 100% акций которой принадлежат Мингосимуществу, отказалось предоставлять в полном объеме информацию о своей финансовой деятельности. Несколько месяцев назад министерство запросило бизнес-план, кредитные договоры, копии документов на займы и другую информацию. Но со стороны птицефабрики «Рефтинская» был получен отказ, руководство компании посчитало, что министерство вмешивается в дела предприятия. Так как данные документы не входят в перечень обязательных к хранению документов, подлежащих предоставлению акционерам.

По словам собеседника veved.ru, руководство птицефабрики «Рефтинская» ведет себя достаточно нагло, отказываясь предоставлять документацию и, по сути, отчитываться перед МУГИСО, которое владеет 100% акций компании. Вопросы к финансовой деятельности птицефабрики есть со стороны не только Мингосимущества, но и министерства АПК и продовольствия. Поэтому, по данным собеседника, сотрудники МУГИСО намерены оспаривать решение свердловского суда в Семнадцатом арбитражном апелляционном суде.

Денис Евстафьев

veved.ru

Новости Рефтинского () | 3 комментария

4 июня

Вальчук признал себя виновным в махинациях на птицефабрике «Рефтинская»

Владимир Вальчук признал себя виновным в преступлениях, предусмотренных частью 1 статьи 201 УК РФ («Использование лицом, выполняющем управленческие функции в коммерческой организации, своих полномочий вопреки законным интересам этой организации и в целях извлечения выгод и преимуществ для себя и для других лиц»). В настоящее время, по информации правоохранителей, решается вопрос о возмещении нанесенного государству ущерба, который оценивается в сотни миллионов рублей.

Напомним, птицефабрикой «Рефтинской» Владимир Вальчук начал руководить в 2011 году. И практически сразу развил на этом госпредприятии бурную деятельность. Для начала в 2012 году «Рефтинская» за десятки миллионов рублей приобрела доли 99,99% в уставных капиталах трех фирм-банкротов: ООО «ТД «Талицкий мясокомбинат», ООО «Рекапинг», ООО «Комбинат мясной «Талицкий».

Вальчук признал себя виновным в махинациях на птицефабрике »Рефтинская»При этом, по оценке специалистов, реально все три фирмы, кстати, принадлежащие Вальчуку и Владимиру Гребневу (замминистра сельского хозяйства области), стоили в десятки раз дешевле. Например, уставный капитал ООО «ТД «Талицкий мясокомбинат» составлял 500 тысяч рублей, уставный капитал ООО «Рекапинг» – 2,6 миллиона рублей, а капитал ООО «Комбинат мясной «Талицкий» – лишь 10 тысяч рублей. Данная сделка стоила «Рефтинской» почти 100 миллионов рублей.

Далее Владимир Вальчук решил подкинуть денег своим предприятиям другим путем. В сентябре мясокомбинатам, которые в разное время принадлежали Вальчуку и его родным и знакомым, были предоставлены весьма внушительные займы под проценты от Рефтинской птицефабрики, которые впоследствии не были выплачены. К примеру, ЗАО «Талицкий мясокомбинат» получил в долг 20 миллионов рублей до конца 2013 года. В то же самое время торговому дому «Талицкий мясокомбинат» было выдано 4 миллиона.

Всего за время управления Владимира Вальчука «Рефтинская» выдала займов, не предусматривающих обеспечение сумм задолженности, на сумму 74 миллиона рублей. Долг мясокомбинатов – ЗАО «Талицкий мясокомбинат» и ООО «ТД «Талицкий мясокомбинат» – перед птицефабрикой составляет почти 26 миллионов рублей, а общая сумма дебиторской задолженности – 154,5 миллиона рублей.

Еще часть активов подведомственного ему предприятия Владимир Вальчук смог вывести через сделки по покупке и продаже мяса и готовой продукции. Как удалось узнать правоохранителям, ООО «Комбинат мясной Талицкий» осуществлял «Рефтинской» поставку мяса по завышенным чуть ли не в два раза ценам, а «Рефтинская» обратно мясокомбинату поставляла уже готовый обработанный товар по заниженным в сравнении со среднерыночными ценам. Аналогичные договоры были заключены с ООО «ТД «Талицкий мясокомбинат», ЗАО «Талицкий мясокомбинат» и неким ООО «К-Трейд». То есть фактически получается, что «Рефтинская» работала себе в убыток, платила зарплату персоналу, в то время как мясные предприятия, принадлежавшие семье и близким Вальчука, «наваривались» на продаже производимого даже не ими мяса и готовой продукции.

Вальчук признал себя виновным в махинациях на птицефабрике »Рефтинская»Всего, благодаря таким схемам, действуя в тесном контакте с бывшим министром сельского хозяйства области Ильей Бондаревым и действующим замглавы регионального минсельхоза Владимиром Гребневым, Владимир Вальчук сумел вывести с госпредприятия сотни миллионов рублей.

Когда специалисты дошли до анализа финансового положения птицефабрики в целом, оказалось, что за 2 года работы Владимира Вальчука собственных активов и средств у птицефабрики значительно поубавилось, а количество кредитов увеличилось.

В октябре прошлого года областная прокуратура утвердила обвинительное заключение в отношении Владимира Вальчука. И недавно он признал себя виновным в совершенных преступлениях. Однако реальной ответственности за махинации на фабрике он, похоже, нести не будет – экс-директор «Рефтинской» попал под действие амнистии, приуроченной к 70-летнему юбилею Победы СССР в Великой Отечественной войне. Как сообщили NDnews.ru источники в правоохранительных органах, в настоящее время решается вопрос о погашении многомиллионного ущерба, который Владимир Вальчук нанес государству.

«Вопрос не праздный – пусть вернет деньги государству. Там, по некоторым данным, идет речь о хищении полумиллиарда рублей. Так или иначе, но мы будем держать этот вопрос под контролем. Это одна из крупнейших афер в Свердловской области с участием чиновников высокого ранга. Кроме того, тему этой амнистии тоже неплохо было бы проверить – правомерность ее применения в отношении Вальчука и так далее. Так что дело будет продолжено. Его обвинение в мошенничестве в особо крупных размерах никто не отменял. Он и его высокопоставленные подельники не уйдут от ответственности», – рассказал агентству источник из правоохранительных органов.

 

Елена Васильева
РИА «Новый День»

Новости Рефтинского () | 1 комментарий

28 мая

Почетный работник агропромышленного комплекса России

За заслуги в агропромышленном производстве активную общественную работу и многолетний плодотворный труд приказом заместителя министра сельского хозяйства Николай Васильевич Топорков удостоен звания «Почетный работник агропромышленного комплекса России».
Агропромышленному комплексу области Николай Топорков посвятил более 34 лет жизни. За многолетний период работы в отрасли Николай Васильевич внес значительный вклад в развитие птицеводства. Кандидат сельскохозяйственных наук и Почетный член Ученого Совета факультета технологий животноводства Уральской государственной сельскохозяйственной академии, Н.В. Топорков является членом Совета директоров системы «Смена», автором научных трудов по птицеводству и статей для журналов «Птицеводство» и «Животноводство в России».
Ныне почетный работник АПК РФ успешно определяет приоритетные направления в работе и оперативно мобилизует коллектив на решение поставленных задач. Отличительная черта директора Н.В. Топоркова — умение, решая задачу, сплотить команду профессионалов, «заразить» их творческим энтузиазмом и выбрать из предложенных решений наиболее результативное. Именно так удается, решая основную задачу, не упустить деталей и выработать оптимальное направление движения. В результате его эффективных управленческих действий птицефабрика динамично развивается, наращивает объемы производства (в 2014 году произведено 65 944 тонны мяса птицы, что в 5 раз превысило проектную мощность), и успешно осваивает новые виды деятельности, такие как выращивание зерновых и кормовых культур, производство кормов, разведение крупного рогатого скота, производство и переработка молочной продукции. Сегодня с полным правом можно сказать, что успех предприятия «Птицефабрика «Рефтинская» в значительной степени обусловлен тем, что во главе его стоит яркая и неординарная личность, высокообразованный, интеллигентный, безгранично преданный своему делу человек – Николай Васильевич Топорков.

Почетный работник агропромышленного комплекса России

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

27 апреля

Фабрика – курам на смех

Факт деградации птицефабрики «Рефтинской» уже не спрячешь за липовыми отчетами.

Птицефабрика «Рефтинская» продолжает разваливаться на глазах. За последние два года предприятие ушло в убыток и держится только за счет многомиллионных вливаний из бюджета. Дивиденды акционеров упали в 50 раз, и сегодня фабрика стоит на пороге банкротства. Сомнительные выходки руководства «Рефтинской» уже привлекли внимание полиции, Следственного комитета и даже Администрации Президента. Но гендиректор Николай Топорков, похоже, уверен в своей безнаказанности.

Почти все нулевые годы ГУП СО «Птицефабрика «Рефтинская» руководил генеральный директор Николай Топорков. Благодаря его «плодотворной» работе птицефабрика пришла в упадок. В конце 2010 года Топоркова признали неэффективным менеджером и на пару лет отлучили от управления. Позже Николай Васильевич вернулся на фабрику. В результате уже сегодня «Рефтинской» может грозить банкротство.

Есть масса фактов, свидетельствующих о негативном влиянии работы Топоркова на предприятие. Многие из них уже приводились в публикациях «МК-Урал». Сегодня мы остановимся на некоторых моментах подробнее. А также расскажем, как Николай Топорков «бегает от полиции», а его сын устраивает травлю подчиненных.

Искусственная прибыль

В 2012 году и.о. директора ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» Владимир Вальчук направил свердловскому министру АПК и продовольствия Михаилу Копытову информацию о чистой прибыли предприятия за период 2010 год – 7 месяцев 2012 года. В этом документе указывалось, что во времена «правления» Николая Топоркова прибыль на предприятии искусственно завышалась.

С 2009 года гендиректор Топорков сформировал на предприятии несколько фондов: фонд материального поощрения и социально-культурных мероприятий, фонд внедрения, освоения новой техники и технологий, строительства, реконструкции, обновления основных средств, фонд содержания социальной сферы за счет нераспределенной прибыли прошлых лет.

Часть затрат в период с 2009 года до августа 2011 года относилась на счет созданных фондов, а не на себестоимость произведенной продукции, таким образом занижалась себестоимость произведенной продукции и увеличивалась прибыль. Как следствие этого, информация финансовой отчетности, предоставляемая в МУГИСО, в части чистой прибыли предприятия носила искаженный характер.

В результате таких хит­ростей Топоркову в 2010 году удалось показать чистую прибыль в 324 млн 115 тыс. руб­лей, хотя фактическая чистая прибыль без использования фондов была очень маленькой – всего 72 миллиона с копейками.

Все затраты предприятия начали, как и положено, относиться на себестоимость продукции только в 2011 году, когда Топорков уже был отстранен от должности, а ГУП СО «Птицефабрика «Рефтинская» превратилось в открытое акционерное общество. Теперь фиктивными отчетами уже было не прикрыться, да этого и не требовалось. В 2011 году предприятие без всяких приписок, только за счет оптимизации работы, добилось почти двукратного увеличения чистой прибыли – до 129 млн 328 тыс. рублей.

Дальше – больше. Всего за 7 месяцев 2012 года, как сказано в отчете, чистая прибыль «Рефтинской» составила 105 млн 179 тыс. рублей. Таким образом, всего за два года после ухода Топоркова прибыльность «Рефтинской» увеличилась в три раза!

Выполнено «на бумаге»

После неоднократных заявлений о разрушительной дея­тельности сегодняшнего руководства птицефабрики этим делом занялась Счетная палата Свердловской области. Как и следовало ожидать, аудиторы обнаружили многочисленные нарушения и странности в работе предприятия.

О рассмотрении результатов проверки в феврале 2014 года свердловский министр АПК и продовольствия Михаил Копытов доложил своему коллеге – главе министерства по управлению государственным имуществом Свердловской области Алексею Пьянкову. В этом документе подтверждается, что создание Николаем Топорковым различных фондов привело к искусственному занижению себестоимости и, соответственно, завышению чистой прибыли.

«Это позволяло ГУП СО манипулировать показателями, характеризующими эффективность финансово-хозяйственной деятельности; выполнять «на бумаге» нереалистичные планы», – сообщил Михаил Копытов.

Дивиденды уменьшились в 50 раз!

В 2015 году министр Михаил Копытов признал еще некоторые факты, не красящие сегодняшнего руководителя «Рефтинской». Оказывается, за последние два года своей «деятельности» Топорков довел предприятие до такого состояния, что дивиденды акционеров уменьшились в 50 раз.

По официальным данным регионального министерства АПК и продовольствия, в 2011 году (по результатам деятельности ГУП СО «Птицефабрика «Рефтинская» в 2010 году) отчисления от чистой прибыли составили 42 млн 134 тыс. рублей.

В 2012 году эта цифра резко увеличилась. В совокупности по результатам дея­тельности фабрики в статусе ГУП СО и ОАО были начислены дивиденды в размере 102 млн 361 тыс. рублей. Как мы видим, сумма выросла почти в 2,5 раза.

Что же произошло пос­ле возвращения на фабрику Николая Топоркова? Резкое падение показателей по выплатам. В 2013 году (по результатам за 2012 год) начислены дивиденды в размере 9 млн руб. А в 2014 году – всего 2 млн 34 тыс. рублей. Но даже эти деньги не были перечислены в бюджет области, а направлены в резервный капитал предприятия.

Таким образом, по сравнению с 2011 годом дивиденды «Рефтинской» сократились в 50 раз! Представляете, что бы сказал совет директоров независимого предприятия в такой ситуации? Он бы долго не разговаривал, а просто выгнал бы нерадивого генерального директора с предприятия. И, возможно, инициировал бы возбуждение уголовных дел по факту деструктивной работы этого гражданина.

Но главным акционером «Рефтинской» по-прежнему является государство. И поэтому вопреки всей коммерческой логике Николай Топорков до сих пор занимает свое кресло. Государство ведь у нас богатое? Зачем ему «лишние» 100 миллионов в год?

Состояние «пациента» предбанкротное

В распоряжении «МК-Урал» оказались материалы анализа работы «Рефтинской» с 2012 по 2014 годы, проведенного независимыми финансовыми аналитиками.

В 2012 году, по сравнению с 2011 годом, стоимость активов птицефабрики увеличилась на 924 млн рублей – с 2 млрд 313 млн руб. до 3 млрд 237 млн руб. По инерции активы увеличивались и в 2013 году. Но уже в 2014 году они уменьшилась на 98 млн руб­лей, что является показателем «деятельности» Николая Топоркова.

Сегодняшнее руководство предприятия пытается отбелить себя через публикации в СМИ с заголовками «Птицефабрика «Рефтинская» увеличила прибыль». На самом деле никакой прибыли птицефабрика в 2013 и в 2014 годах не получила.

В 2013 году на «Рефтинской» был зафиксирован убыток на 196 млн руб. Топоркова спасли только бюджетные дотации, составившие 236 млн руб. В 2014 году в результате деятельности Топоркова получен убыток 168 млн руб., а дотации составили 214 млн руб.

Разница между бюджетными деньгами и убытком в 2013 году составила 40 млн руб., а в 2014 году – 46 млн руб., это и есть так называемая прибыль и так называемое увеличение прибыли, о которой сообщают дружественные птицефабрике СМИ.

В отчетности за 2012 год фабрика рассчитала и указала коэффициенты платежеспособности и финансовой независимости предприятия. В отчетах за годы правления Топоркова (2013-2014) этот показатель попытались скрыть. Однако известно, что текущая ликвидность предприятия уже достигла отрицательного значения.

В 2012 году коэффициент текущей ликвидности «Рефтинской» составлял 2,17. Это значит, что собственных оборотных средств у предприятия было в два с лишним раза больше, чем текущих заемных средств. Но в 2013 году этот коэффициент уже равен единице, а в 2014 году он сос­тавил всего 0,95.

Отрицательный коэффициент говорит о предбанкротном состоянии «Рефтинской». Этого, вероятно, и добиваются соратники Топоркова, нацеленные на разорение фаб­рики и ее приватизацию по дешевке.

В руководстве фабрики – националист?

Когда мы готовили этот материал, пришли новости из Москвы. Деятельностью руководства «Рефтинской» уже заинтересовались в Администрации Президента России. Причиной стала информация о нарушении трудовых прав сотрудника этого предприятия.

Жалобу в Администрацию Президента РФ написал работающий на «Рефтинской» водитель первого класса Владимир Коваленко, у которого возникли серьезные разногласия с коммерческим директором Алексеем Топорковым – сыном известного нам «управленца» Николая Топоркова. В письме автор раскрыл особенности семейного бизнеса граждан Топорковых, которые ради удовлетворения собственных амбиций, похоже, могут пренебречь любыми интересами госкомпании.

Как рассказал Владимир Александрович «МК-Урал», сотрудники «Рефтинской» регулярно перерабатывают.

– Работа по 10-12-14 часов здесь почему-то считается нормой, но сверхурочные никто платить не хочет, – говорит водитель. И уточняет, что от дополнительной работы на предприятии никто не отказывается, при условии справедливой оплаты труда, как того требует Трудовой кодекс РФ.

В марте этот вопрос Коваленко решил донести до Алексея Топоркова – через менеджеров отдела сбыта. Водитель заявил, что сотрудники требуют начисления сверхурочных, в противном случае готовы прибегнуть к «итальянской забастовке», к предельно корректной акции протеста, при которой работа продолжается, но строго в соответствии с Трудовым кодексом.

– Похоже, что термин «итальянская забастовка» серьезно напугал Алексея Топоркова. Наверно, его ретивые менеджеры, в силу своей гениальности не знающие, что это такое, рассказали ему о какой-то революции. Возможно, даже сам Алексей Николаевич не слышал про «итальянскую забастовку» и подумал, что это означает бунт, – рассуждает юридически подкованный водитель.

Топорков после ультиматума Коваленко 23 марта организовал собрание водителей и менеджеров отдела сбыта. Но вместо конструктивного решения проблемы он устроил «разнос» излишне активному сотруднику.

По словам Коваленко, младший Топорков, не стесняясь в выражениях, оскорб­лял его в присутствии коллег. «Опять этот хохол …(матерное ругательство) чем-то недоволен! Если не нравится, вали в свою Украину и устраивай там свой Майдан, забастовки и революции!» – примерно такой поток грязи вывалил на своего подчиненного коммерческий директор. Такое хамство и грубые националистские выпады шокировали участников собрания, но осадить зарвавшегося начальника никто не решился.

Владимир Коваленко уточняет, что украинская у него только фамилия. Сам он является русским, родился и живет в Российской Федерации. Но ответственности с Топоркова этот факт не снимает – подобные проявления ксенофобии недопустимы, тем более – с использованием служебного положения.

– Как он относится к настоящим украинцам, думаю, не трудно догадаться, – говорит Владимир Коваленко. – Это недопустимо!

Через несколько дней после скандала в отношении Владимира Коваленко начались служебные репрессии – у водителя отобрали его автомобиль.

– Меня сняли с машины без объяснений, без документов, без приказа, – рассказывает «МК-Урал» Владимир Александрович. – Шепотом сказали, что Николай Топорков сказал начальнику цеха найти повод и уволить меня. Но где взять повод? Машина в исправном состоянии, нареканий по службе у меня нет…

Фактически лишившись возможности работать, Коваленко был вынужден уйти в отпуск. Жалобу на действия Алексея Топоркова он направил в Правительство Свердловской области и Владимиру Путину. Ответ из Администрации Президента пришел уже через два дня.

Владимиру Коваленко сообщили, что его обращение на имя Президента РФ рассмотрено и направлено в Государственную инспекцию труда в Свердловской области «в целях объективного и всестороннего рассмотрения».

Вероятно, при объективном рассмотрении этой жалобы, да еще и под контролем из Кремля, свердловские защитники прав трудящихся легко смогут установить факты нарушения Трудового кодекса РФ со стороны руководителей «Рефтинской». По словам Владимира Коваленко, рабочие фабрики за последние два года поднимали вопрос о своих трудовых правах уже неоднократно. Но после каждого собрания становилось только хуже – недовольным урезали зарплату.

Интересно, что Кремль свердловскому водителю ответил оперативно, а свердловское Правительство, получив письмо в тот же день, что и Администрация Президента, уже почти три недели Владимиру Коваленко не звонит, не пишет. Между тем, главным акционером ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» по-прежнему остается Свердловская область. За неэффективный менеджмент, ведущий к разрушению предприятия сегодня, по сути, расплачиваются все региональные налогоплательщики.

Смогут ли профильные региональные министерства и председатель правительства найти время и желание, чтобы в кратчайшие сроки навести порядок на «Рефтинской» и призвать к ответственности руководство птицефабрики за все нарушения, подтасовки, катастрофическое снижение прибыли, вероятный вывод активов с предприятия и другие негативные явления? Или все эти вопросы тоже придется решать с помощью Кремля?

Даже полиция и следствие им не указ!

В предыдущих публикациях «МК-Урал» уже рассказывал о злоупотреблениях на «Рефтинской», связанных с проведением тендеров на закупки сырья для кормления птицы, витаминов и лекарств. С зимы 2013 года было проведено 23 тендера, договоры с победителями которых «Рефтинская» заключила еще до дат официального объявления этих тендеров.

В связи с этим редакция «МК-Урал» направила в полицию заявление о возбуждении уголовного дела по факту злоупотребления должностным положением. А что еще делать, если ответственные чиновники не спешат наводить порядок в пока еще государственной компании?

Сотрудники Межмуниципального отдела МВД РФ «Асбестовский» организовали проверку. Но, к сожалению, занятая руководством «Рефтинской» позиция оказалась настолько прочна, что полиция так и не смогла завершить проверку в установленные сроки.

«В ходе проверки в ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» направлен запрос о предоставлении сведений о проведении тендеров за период с 2013 года. Ответ по настоящее время не получен», – сообщил «МК-Урал» опер­уполномоченный ММО МВД РФ «Асбестовский» капитан полиции Шамсеев И.И. По его словам, в настоящее время принять законное и обоснованное решение по данному материалу проверки не представляется возможным.

В связи с откровенным саботажем со стороны Топоркова и тем, что отведенные на проверку сроки истекли, полицейские были вынуждены отказать в возбуждении уголовного дела. Но параллельно полиция обратилась к прокурору с ходатайством об отмене постановления об отказе в возбуждении уголовного дела. С этого момента в отношении фабрики по нашему заявлению будет начата новая проверка.

Стоит отметить, что руководство «Рефтинской» так же игнорирует запросы из Следственного управления Следственного комитета РФ по Свердловской области, из Главного следственного управления областного полицейского главка и прочих структур.

Что за сильные покровители стоят за спиной у Топоркова и какие новые махинации могут вскрыться, если как следует перетряхнуть документацию «Рефтинской»? Остается только гадать и надеяться, что у правоохранительных органов хватит настойчивости и профессионализма в борьбе со столь опытными жуликами.

 

Денис Стрельцов

eburg.mk.ru

Новости Рефтинского () | 12 комментариев

30 марта

Пельмени «Рефтинские»

Цены на Рефтинские пельмени в Нижнем Тагиле.

Рефтинские пельмени

Пельмени мы любим за вкус и, конечно, за минимум хлопот при приготовлении. Поэтому сегодня выясняли, где цена ниже на пельмени куриные «Рефтинские», стандартной лепки, в упаковке по полкило.

Интересно, что на одной улице одни и те же пельмени могут стоить с разницей в 45 рублей…

г. Нижний Тагил:

Магазин «Продукты», Газетная,50  — 130 рублей

Магазин «Березки», Газетная, 46 — 160 рублей

Магазин «Титаник», Газетная, 30 — 115 рублей

«Минимаркет», ул. Захарова ( ГГМ) — 103 рубля 90 копеек

Универсам «Кировский», ул. Островского — 111 рублей 50 копеек

Универсам «Верный», ул Ломоносова — 109 рублей 90 копеек

«Супермонетка», ул. Ломоносова — 112 рублей

 

Можете сравнить с ценами у нас в магазинах.

 

tagilka.ru

Новости Рефтинского () | 4 комментария

18 февраля

Рефтяночка

Магазин Рефтяночка.

Магазин Рефтяночка.

Блог Рефтинского (, ) | Комментариев нет

18 февраля

Казна всё оплатит?

Подчиненные Топоркова из руководства выживающей за счет дотаций из облбюджета птицефабрики «Рефтинская» размещают миллионный заказ на фуршеты и услуги ВИП-залов аэропортов.

Свердловские ВИП-ы не собираются ограничивать свои аппетиты в делаемых ими заказах, касается ли это членов областного правительства, чиновников мэрий или «капитанов» индустрии и бизнеса регионов. Так, внимание привлек размещенный буквально на днях заказ на выполнение комплекса услуг по обслуживанию ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» (точнее, ее руководства – как выяснилось, тоже любящего летать на самолетах на дальние расстояния!), окончание подачи заявок на который наступает уже 13 февраля.

Следуя документам закупки, заказчик – ОАО в лице его руководства – хочет получить от будущего исполнителя за 1,2 млн. рублей некий «комплекс услуг по обслуживанию», в который входит весьма внушительный список мероприятий. В том числе: предварительное бронирование мест на авиационном транспорте в международном и внутреннем сообщениях, оформление железнодорожных и авиационных билетов, предварительное бронирование и размещение в гостиницах на территории России, стран СНГ и зарубежья, встречи и проводы в аэропортах (на ж/д вокзалах), предоставление автотранспортного обслуживания (трансферы, предоставление автотранспорта с водителем), а также – что примечательно – услуги ВИП-залов в крупных аэропортах Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Челябинска и даже Новосибирска, а кроме того – организация фуршетов, конференций, корпоративных мероприятий!

Хуже того, столь нескромная с финансовой стороны закупка для руководства «Рефтинской» неуместна, прежде всего, потому, что сама птицефабрика находится на грани банкротства: при директоре Николае Топоркове с прибыли в более 300 млн. руб. в 2012 г. она скатилась к убытку в 65 млн. в 2013 г. (отчеты по 2014 г. еще не готовы). Предприятие значилось в масштабнейшем плане по приватизации госимущества Свердловской области на 2014-17 гг. – позднее, однако, руководство МУГИСО подчеркнуло, что фабрика вошла в список стратегических предприятий области, которые «не подлежат приватизации».

К примеру, юрист проекта «РосПил-УрФО» Екатерина Петрова предположила, что убыток фабрики мог образоваться из-за завышенной платы за комбикорма, которые закупались без конкурсных процедур! «Почти все закупки кормов производились у одного поставщика (который сейчас находится на стадии ликвидации) ООО «УралАгроМаркет». С ним было заключено контрактов на сумму 233 млн. рублей, без обязательных конкурсных процедур. Вернее, конкурсы были, но спустя несколько месяцев, после фактического заключения договоров. При этом, цена на поставляемый товар была завышена на 15%. Только на поставке подсолнечного масла, по одному из договоров, птицефабрика переплатила почти 5 млн. рублей», – пишет она.

Ущерб предприятия таким образом мог составить 28,5 миллионов рублей, чем, впрочем, предстоит заняться правоохранительным органам…

К слову, собственником птицефабрики, несущим ответственность за непосредственно назначенный им менеджмент (после ходящего сейчас под «уголовкой» скандального топ-менеджера Владимира Вальчука 9 октября 2012 г. гендиректором был назначен Топорков), является регион в лице МУГИСО. Вопрос с судьбой «Рефтинской» стал далеко не единственным вопросом, задаваемым последнее время главе МУГИСО Алексею Пьянкову (наряду со скандальной продажей акций «Кольцова», деятельностью КРСУ или неразграниченными землями Екатеринбурга или его культурным наследием). На пресс-конференции для СМИ г-н министр как бы разом ответил на все эти вопросы достойным, на его взгляд, образом: «Я – менеджер, а не политик. Моя обязанность – выполнять задачи, которые ставит перед МУГИСО губернатор и Законодательное собрание, поэтому оценивать работу, в первую очередь, надо по тому, как мы выполняем эти задачи»…

Дмитрий ОЛЬШВАНГ
vedomosti-ural.ru

Новости Рефтинского () | 4 комментария

10 февраля

От птицефабрики останутся пух да перья

Когда дойдет дело до приватизации «Рефтинской», продавать будет нечего.

Сегодня перед регионами России остро стоит задача по замещению импорта, по увеличению производства продуктов питания. Об этом неоднократно четко и ясно говорили президент России Владимир Путин и премьер-министр Дмитрий Медведев. Так же остро стоит вопрос о необходимости эффективной и выгодной для бюджетов приватизации госкомпаний, в числе которых и свердловское ОАО «Птицефабрика «Рефтинская». Как выполняются требования руководства страны? В Свердловской области их саботируют. Кажется, что работа регионального птицепрома направлена на срыв планов оздоровления российской экономики.

От птицефабрики останутся пух да перья

Рентабельность птицефабрики «Рефтинская» уже достигла минусовых значений, ее активы уменьшаются с каждым годом. Приватизация «Рефтинской» в очередной раз была перенесена на более поздний срок – якобы позже ее можно будет продать с большей выгодой для бюджета. Но это на словах. На практике, когда федеральные власти все-таки заставят свердловчан выставить фаб­рику на торги, продавать уже будет нечего – потенциальным покупателям предложат предприятие в предбанкротном состоянии.

Когда на глазах общественности и правоохранительных органов уже не первый год уничтожается одно из крупнейших свердловских производств, это должно быть кому-то выгодно. По нашему мнению, одним из таких лиц может являться сегодняшний директор птицефабрики Николай Топорков, а также сочувствующие ему чиновники из Министерства по управлению государственным имуществом Свердловской области (МУГИСО).

История «Рефтинской» под руководством Топоркова похожа на мрачный сериал. Первый «сезон» закончился в 2010 году увольнением скандального директора. В 2012 году началось «продолжение» – Топорков вернулся в свое кресло. Похоже, что реа­лизация плана по уничтожению предприятия вступила в решающую стадию. Об этом – наш материал.

От злоупотребления до увольнения

Судя по всему, воровать на «Рефтинской» начали еще в начале нулевых годов, но тогда это делалось без далеко идущих планов. В 2007-2008 годах деструктивная деятельность дирекции фабрики стала все больше напоминать осознанный вывод активов с целью снижения стоимости предприятия к приватизации. Как уже сообщал «МК-Урал», в период «правления» Николая Топоркова с 2005 по 2009 год из оборота «Рефтинской» было выведено в частные руки около миллиарда рублей.

При Эдуарде Росселе власти это терпели, возможно, не без своей выгоды. С приходом губернатора Александра Мишарина кресло под Николаем Топорковым зашаталось. 16 ноября 2010 года и.о. регио­нального министра сельского хозяйства и продовольствия Михаил Копытов (сегодня название министерства другое, но Копытов по-прежнему им руководит) направил главе МУГИСО Владимиру Левченко письмо «Об увольнении Топоркова Н.В.».

В письме говорилось о неэффективности «Рефтинской» в 2007-2009 годах. Копытов указал, что «Рефтинская» несколько лет сотрудничала с ООО «Камышловская птица». Эта компания получала от «Рефтинской» суточных цыплят и комбикорм, выращивала цыплят и продавала на фабрику. Обороты за год достигали 300 млн рублей, а прибыль «Рефтинской» была всего 4-5 млн рублей. При этом фабрика занижала стоимость цыплят, поставляемых на «Камышловскую птицу». В 2006 году цыпленок стоил 15,87 рубля, в 2007 году – 14,28 рубля, а в 2009 году – 11,5 рубля.

Михаил Копытов подчеркивает, что одним из учредителей ООО «Камышловская птица» является Утробина Анна Николаевна – дочь Николая Топоркова. По закону «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» Топорков был обязан сообщить об этом обстоятельстве в кабмин. Но не сообщил, вероятно, потому что семейный бизнес к тому моменту уже приносил ощутимую выгоду. «В представленных Топорковым Н.В. отчетах руководителя за 2005-2009 годы также отсутствует информация о наличии у него аффилированного лица в составе учредителей ООО «Камышловская птица», – подчеркнул и.о. министра.

Есть в письме и другие факты утечки активов. Так, в 2009 году «Рефтинская» закупила у ЗАО «Успенское» и у СПК «Заря» пшеницу по 8 тыс. рублей за тонну, хотя цена закупа по региону составляла 4-5 тыс. рублей.

Еще один пример. В 2009 году птицефабрика «потеряла» 1709 тонн мясокостной муки. При себестоимости в 13 рублей за 1 килограмм муки сумма потерь предприятия в 2009 году составила 22,2 млн рублей.

Учитывая эти факты, областной Минсельхоз поднял вопрос об увольнении недоб­росовестного управленца. Инициативу министерства реа­лизовали, Топорков лишился должности.

Изложенные Копытовым факты – лишь малая часть странных событий на фабрике. Напомним, за пять лет с предприятия исчез целый миллиард. Поэтому еще в 2010 году в отношении Топоркова можно было возбудить уголовное дело. Была даже такая инициатива – о проделках руководства фабрики рассказывала бывший главный бухгалтер «Рефтинской» Ольга Ткалич, уволенная в 2004 году за несогласие участвовать в мошенничестве. Но дело, несмотря на очевидные факты, так и не возбудили. Тут могли сыграть роль хорошие связи Топоркова в правоохранительных органах. Это вполне возможно, если учесть, что даже протесты депутата Госдумы РФ Пономарева по факту отказа от возбуждения уголовного дела не помогли изменить ситуацию.

Несмотря на коррупционные скандалы, в октябре 2012 года Николаю Топоркову удалось вернуться в кресло директора птицефабрики. Сегодня, оценив работу предприятия с конца 2012 года по настоящее время, можно уверенно говорить, что возвращение Топоркова стало деструктивным как для самой «Рефтинской», так и для всей свердловской экономики.

Тендеры «для своих»

В «МК-Урал» есть информация о 23 тендерах, размещенных ОАО «Птицефаб­рика «Рефтинская» на сайте zakupki.gov.ru. По непонятной причине этими тендерами до сих пор не заинтересовалось региональное Управление Федеральной антимонопольной службы. Хотя стоило бы.

Интересно, что все тендеры заявлены на сайте в период с 15.02.13 по 16.04.13, при этом фактически они проводились в ноябре-декабре 2012 года, т.е. за 3-4 месяца до опуб­ликования. Об этом свидетельствуют размещенные на сайте извещения о конкурсах, протоколы комиссий и копии договоров.

Зачем крупному руководителю нарушать условия госзакупок? Это можно объяснить неопытностью, чего про Топоркова не скажешь, или стремлением к личной выгоде от сотрудничества с аффилированными структурами. Второй вариант – более правдоподобный.

Во всех 23 тендерах из нашего списка числится только один участник, что уже подозрительно. Закупочные цены четко не указаны, и часто стоят приписки о возможности неких доплат, например, 30% – по шроту соевому (отличная возможность для отката, не правда ли?).

Очевидно особое положение двух предприятий. ООО «Агропромышленный Кормовой Альянс» почти в один день и как единственный участник стало «победителем» пяти конкурсов на 45 млн 900 тыс. рублей. ООО «Уралагромаркет» в один день и как единственный участник «победило» в шести конкурсах на 233 млн 445 тыс. рублей. Интересная деталь: после временного увольнения с «Рефтинской» Николай Топорков работал заместителем генерального директора по развитию ОАО «Петуховский элеватор», учредители которого – те же лица, что и в вышеупомянутом ООО «Уралагромаркет».

В списках сделок пос­ле апреля 2013 года также много странного. Удивляет, например, «везучесть» ООО «Илион». Компания, зарегистрированная 2 декабря 2013 года, уже через два дня – 4 декабря – как единственный участник выигрывает первый конкурс «Рефтинской» на поставку шрота соевого. Через две недели у нее в активе еще две победы. И все это – на 193 млн 670 тыс. рублей.

Откаты – в долларах и турпутевках

В нашей редакции есть документы для служебного пользования одного из парт­неров Николая Топоркова. Эта информация дает основание полагать, что на «Рефтинской» регулярно брали «откаты». Известен даже размер вознаграждения.

Речь идет о федеральной Группе компаний «ВИК». Гендиректором ГК «ВИК» является Александр Каспарьянц, а его давний партнер Эдуард Семендуев занимает должность гендиректора входящей в ГК «ВИК» компании «Агропромышленный Кормовой Альянс» – той самой, что по «счастливой случайности» выиграла в 2013 году сразу несколько конкурсов на сумму 250 млн рублей от «Рефтинской».

Эти господа сотрудничают с Николаем Топорковым еще с 2001 года. Судя по документам из ГК «ВИК», сотрудничество выгодно всем. «ВИК» получает от Топоркова гарантию закупок кормовых добавок для птицы, витаминов и прочей продукции. А для руководства «Рефтинской» к сумме по прайсу прилагается некая «комиссия» и проценты. Как правило, речь идет о 13% со сделки.

Возможно, это «откаты»? Похоже, что так. Внутренняя «бухгалтерия» ГК «ВИК» показывает, как могли распределяться 13% от суммы сделок в пользу руководства «Рефтинской» с 2006 по 2012 год. Напротив слова «Директор» в таблицах стоит цифра 8%. Рядом с фамилией Осовских (вероятно, имеется в виду главный ветеринарный врач «Рефтинской» Николай Осовских) – оставшиеся 5%.

Сначала москвичи рассчитывались со свердловчанами долларами. С 2006 по 2008 годы суммы росли от скромных 30 тыс. долларов до 142 тысяч. Потом перешли на рубли. Ежегодно топ-менеджерам «Рефтинской» причитались просто фантас­тические суммы.

Иногда применялась и бартерная схема. В составе ГК «ВИК» есть турагентство «ВИК-Турс». Как следует из документов, услугами этой компании пользовались Николай Топорков, надолго летавший в Словению (там, по данным наших источников, у него может располагаться недвижимость), Анна Утробина – та самая дочь Топоркова из ООО «Камышловская птица» – и ветеринар Николай Осовских.

В таблицах расчетов долга перед «рефтинцами» приводится стоимость круизов, которая вычитается из общей суммы предполагаемого отката. Отдыхали работники «Рефтинской», судя по всему, на широкую ногу. Вычеты за один круиз порой доходили до 15 тысяч долларов.

Самое интересное в записях из ГК «ВИК» – статистика выплат в пользу свердловского «Директора». В период с конца 2010 года по 2012 год были предусмотрены выплаты только 5% – в позиции «Осовских». Директору птицефабрики весь этот период откаты не выплачивались. Интересно, почему? Да потому что директором с 2010 года по 2012 год был не Топорков, а другой руководитель, который откаты не получал и даже не знал о существовании на предприятии таких мошеннических схем.

Дальше – еще больше интриги. Судя по всему, с момента увольнения Топоркова его партнеры в ГК «ВИК» ждали и надеялись, что старый директор вернет кресло. К его возвращению были аккуратно скоплены обещанные деньги – те самые 8% от каждой сделки. В таблице за апрель 2012 года в графе «Директор» с пометкой «долг от старых платежей» стоит сумма 1926664 рублей. Получается, что этот известный нам директор, вернувшийся на фабрику в конце 2012 года, автоматически получил почти 2 миллиона руб­лей – за период, в который даже не работал на предприятии! Если составить Энциклопедию российской коррупции, этот красивый откат наверняка займет в ней почетное место.

Что позволяло руководству ГК «ВИК» рассчитывать на возвращение Топоркова? Возможно, все это время велись переговоры на уровне руководства профильных свердловских министерств. Как мы уже знаем, ожидания оправдались.

В числе структур, имеющих отношение к событиям на «Рефтинской», – МУГИСО. Именно оттуда в 2012 году появилась инициатива по прекращению финансирования банками программ развития птицефабрик, отмене заседаний советов директоров птицефабрик с мая по август 2012 года и другие действия, ставящие под угрозу будущее производителей мяса птицы.

За время отсутствия Топоркова дела на «Рефтинской» шли неплохо. Предприятие вышло на трехзначные показатели прибыли. Чего добились чиновники, вернув Топоркова на пост директора? Трехзначных убытков. В 2013 году они составили около 167 млн рублей, а в 2014-м ожидается убыток уже в 200 млн рублей. При этом за 1,5 года «Рефтинская» получила из областного бюджета более 400 млн рублей субсидий. Это уже не похоже на обычное мошенничество. Похоже, когда придет срок, фабрику действительно планируют купить за бесценок.

Правительство мошеннические действия на птицефабрике и катастрофическое падение рентабельности не замечает или не желает замечать. Более того, в конце 2014 года Николая Топоркова даже наградили знаком отличия «За заслуги перед Свердловской областью» третьей степени. Может быть, когда «Рефтинская» будет окончательно уничтожена, Топорков получит орден?

Нет денег – нет кредитов

Банки, в отличие от многих чиновников, умеют считать деньги. Именно поэтому Уральский банк Сбербанка России отказался рефинансировать задолженность ОАО «Птицефабрика «Рефтинская».

29 октября 2014 года заместитель председателя Уральского банка Сбербанка РФ Андрей Волчик отправил первому вице-премьеру Свердловской области Владимиру Власову письмо, в котором выразил сомнения в кредитоспособности птицефабрики.

«Отсутствие на сегодняшний день принятых решений о рефинансировании краткосрочных кредитов обусловлено ухудшением финансового состояния ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» и невыполнением Обществом обязательств по оформлению залога по ранее предоставленным кредитам», – говорится в письме.

Далее Андрей Волчик подтверждает информацию об убыточности работы «Рефтинской» и приводит цифры, свидетельствующие о разбазаривании активов. Накопленная прибыль прошлых лет на 1 января 2013 года составляла 182 млн руб. Всего за полтора года, к 1 июля 2014 года, она сократилась до 39 млн руб. Размер собственного оборотного капитала за полтора года снизился с 691 млн руб. до отрицательного значения (– 96 млн руб. на 1 июля 2014 года).

«Таким образом, собственные средства предприятия исчерпаны», – делает вывод Сбербанк и подчеркивает, что сегодня значительно увеличиваются сроки окупаемости вложений в фабрику и риски несвоевременного возврата денег.

Далее банк делится наблюдениями за программой модернизации, предусмот­ренной концепцией развития фабрики, которую приняли в 2012 году. «С этого времени информация по маркетингу, потребностям в наращивании мощностей не актуализировалась, несмотря на многократное усиление конкуренции, существенное колебание цен на отпускную продукцию и корма, профицит продукции на рынке мясного птицеводства», – сообщает банк о фактической бездеятельности Николая Топоркова.

Очевидно, что при сегодняшнем состоянии дел на фабрике и переполненности рынка Топорков не сможет реализовать концепцию развития. Предполагается, что на кредитные и областные деньги фабрика увеличит мощности до 57 тыс. тонн в 2014 году, до 70 тыс. тонн – в 2015 году и до 80 тыс. тонн – в 2016 году. Обеспечить сбыт такого объема мяса куры можно при значительном росте потребления, но предпосылок к этому банк не видит. Также можно вытеснить конкурентов с рынка Свердловской области и близлежащих территорий. Но при честной конкуренции и высоких ценах на «рефтинскую» курицу фабрика под руководством Топоркова на это также не способна.

Пожалуй, единственная возможность конкурировать с соседями из Челябинской области (профицит производства мяса птицы в этом регионе составляет 123 тыс. тонн) – это, как и было предусмотрено в программе развития до 2016 года, увеличение на «Рефтинской» доли глубокой переработки мяса птицы до 70% (производство сосисок, пельменей, колбасы и т.п.). Но на развитие этого направления на фабрике сегодня почему-то ставку не делают.

Тут остается одна надежда – на административный ресурс в лице свердловского правительства. Но если руководство региона слишком сильно надавит на торговые сети (один раз это уже сделали), заставив их отказаться от продажи той же челябинской куры, можно будет смело говорить о нарушении властями антимонопольного и других российских законов. Пойдет ли руководство области на такие меры в ущерб интересам свердловских покупателей? Вопрос пока открытый.

Сбербанк заявляет, что может рассмотреть заявку ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» на рефинансирование задолженности. Но при условии, что фабрика предоставит план предприятия по выходу на безубыточный уровень, обновленный маркетинговый план и перечень инвестиционных мероприятий. Такой же вопрос банкиры адресуют Министерству АПК и продовольствия Свердловской области. Похоже, что внятного ответа на этот вопрос не будет.

Исходя из цифр Сбербанка и других показателей убыточности «Рефтинской» под руководством Топоркова, это предприятие для свердловчан – лишняя обуза. Ежегодно на него тратятся сотни миллионов бюджетных средств, а цены на продукцию «Рефтинской» в магазинах бьют новые и новые рекорды. Представим на секунду, что этой фабрики просто не существует. Тогда бюджет экономит около 200 миллионов рублей в год. Около 70 тысяч тонн образовавшегося дефицита собственного мяса птицы в регионе легко компенсируют челябинцы. Куры на прилавках меньше не становится, стоит она меньше «рефтинской», и жители облас­ти только выиграют…

Но все-таки у свердловчан есть время и возможность спасти «Рефтинскую». Это не так сложно. Главное – прекратить покрывать из бюджета убытки, которые ежегодно создаются под руководством Топоркова, а самого нерадивого директора отправить в окончательную отставку, можно даже с «уголовкой». Дела Среднеуральской птицефабрики, например, уже изучают сотрудники ФСБ. Почему бы им не обратить внимание и на «Рефтинскую»?

Когда на фабрику придет эффективный и честный менеджер, «Рефтинская» быстро станет прибыльной. Жители области будут гордиться этим предприятием, и планы по замещению импорта, поставленные руководством страны, легко реализуются.

Если все оставить как есть, через пару лет от птицефабрики останутся только «пух да перья». И эти жалкие остатки будут выставлены на приватизацию. Бюджет, как часто бывает, ничего не получит, а жулики будут праздновать победу.

 

Денис Стрельцов

eburg.mk.ru

Новости Рефтинского () | 11 комментариев

29 декабря

Руководителя птицефабрики «Рефтинская» наградил губернатор

Николай Топорков получил из рук главы Свердловской области Евгения Куйвашева знак отличия «За заслуги перед Свердловской областью» III степени, сообщили ИА «Светич» в пресс-центре регионального правительства.

Государственные награды Российской Федерации и региональные знаки отличия руководитель региона вручил свердловчанам в минувшую пятницу. Вспоминая уходящий год, он отметил, что для всей страны и для Свердловской области, это был насыщенный и непростой год. Тем не менее, регион завершает его на оптимистичной, позитивной ноте, с хорошим настроем и большими планами на будущее.
По словам Евгения Куйвашева, в регионе успешно реализуются «майские» указы и установки Президента Владимира Путина, отраженные в Послании Федеральному Собранию. Достигнуты хорошие результаты, в том числе, агропроме и наращивании инвестиционной привлекательности региона.

«Считаю особенно значимым, что именно так — достойно, сильно, уверенно — мы завершаем юбилейный, восьмидесятый год Свердловской области. Все эти успехи были бы невозможны без таких целеустремлённых, трудолюбивых, талантливых и честных людей, как вы», — подчеркнул Евгений Куйвашев, обращаясь к заслуженным свердловчанам.

Среди награжденных был и представитель АПК — генеральный директор ОАО «Птицефабрика Рефтинская» Николай Топорков. Он получил из рук Евгения Куйвашева знак отличия «За заслуги перед Свердловской областью» III степени. Руководитель птицефабрики в свою очередь поблагодарил областные власти за поддержку птицепрома и призвал уральцев больше внимания уделять местным продуктам.

Напомним, это уже вторая крупная награда руководителя одного из крупнейших на Урале агрохолдингов. В феврале этого года он стал лауреатом Высшей общественной награды Российской Федерации в сфере производства продовольствия «За изобилие и процветание России» по итогам 2013 года в номинации: «За вклад в развитие сельского хозяйства России». В наградном листе о нем написано: «Кандидат сельскохозяйственных наук, заслуженный работник сельского хозяйства. Общий стаж работы в отрасли – почти 35 лет. Благодаря профессионализму Николая Васильевича птицефабрика «Рефтинская» является одним из ведущих предприятий РФ. Результат эффективности его управленческих действий – устойчивая положительная динамика развития предприятия. Производство мяса птицы превысило проектную мощность в 2,7 раза. К основным видам деятельности добавились разведение крупного рогатого скота, производство и переработка молочной продукции, выращивание зерновых и кормовых культур и производство собственных кормов. В 2013 году Асбестовский животноводческий комплекс, одно из подразделений предприятия, получил статус «Племенного репродуктора по разведению крупнорогатого скота». Ассортимент продукции в настоящее время насчитывает более 380 наименований».

 

svetich.info

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

24 декабря

В Екатеринбурге создают список «неприкосновенных» предприятий

В Заксобрании разрабатывают список «неприкосновенных» предприятий Свердловской области.

В него войдут успешные продовольственные предприятия, находящиеся в собственности региона, которые будет запрещено продавать. Речь идет о пяти: Свердловской и Рефтинской птицефабриках, Богдановичском комбикормовом заводе, Ирбитском молочном заводе и Агентстве по развитию рынка продовольствия.

Как рассказала «URA.Ru» один из инициаторов законопроекта, замглавы комитета АПК Елена Трескова, предложение будет внесено в начале 2015 года. «[Премьер Паслер] Денис Владимирович нас поддерживает. Надеемся на понимание со стороны губернатора, — добавила парламентарий. — Это необходимо для продовольственной безопасности».

Ежегодно министерство госимущества согласовывает с областным парламентом план приватизации, но эта процедура носит формальный характер. Если в будет закреплен запрет продажи пяти ведущих агропредприятий, то Заксобрание будет иметь реальную силу в принятии решении о приватизации.

 

ura.ru

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

  • поиск по сайту:

    Knifeworks

     Погода п.Рефтинский

    Вторсырьё

  • Login

    Вход через Loginza
    reftinskiy.mail@gmail.com

    Информация на сайте предназначена для лиц старше 16 лет