14 ноября

Суд отменил решение о штрафе для птицефабрики «Рефтинская» из-за загрязнения почвы

Арбитражный суд Уральского округа отменил решение свердловского арбитража о взыскании с ОАО «Птицефабрика Рефтинская» 287 млн рублей штрафа за причиненный почвам вред. Как сообщили Znak.com в пресс-службе птицефабрики, дело направлено на новое рассмотрение в Арбитражный суд Свердловской области.

На предприятии считают, что при новом рассмотрении суду будут представлены «доказательства и доводы, подтверждающие правовую позицию птицефабрики, а также появится возможность заменить взыскание ущерба в денежной форме на возмещение вреда в натуральном виде путем выполнения работ по рекультивированию».

В 2016 году департамент Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу провел проверку работы птицефабрики и по ее итогам подал иск о взыскании вреда в размере 287,8 млн рублей. В итоге суд принял решение о привлечении птицефабрики к административной ответственности.

В этом году птицефабрика «Рефтинская» предложила департаменту Росприроднадзора по УрФО заключить мировое соглашение по иску о взыскании ущерба в размере 287 млн рублей, причиненного почвам в 2016 году. Гендиректор предприятия Александр Засыпкин рассказал, представители птицефабрики предложили рекультивировать земли, которым был причинен ущерб, по его словам, это будет выгоднее для всех.

Яромир Романов / Znak.com

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

8 ноября

Слухи о банкротстве — это часть информационной атаки на нас

Гендиректор Рефтинской птицефабрики о продаже предприятия и планах по финансовому спасению.

В Свердловской области снова обсуждают возможность продажи птицефабрики «Рефтинская», которую третий год подряд включают в программу приватизации. Это происходит на фоне слухов о том, что власти, которые владеют предприятием, якобы готовы объявить процедуру банкротства. Гендиректор птицефабрики Александр Засыпкин в интервью Znak.com сказал, что эти слухи — часть информационной атаки на предприятие, и что фабрику на самом деле никто не собирается продавать. Более того, у «Рефтинской» есть план, как сделать предприятие более эффективным.

— На прошлой неделе в правительстве Свердловской области был представлен проект бюджета региона на 2020 год. В его рамках в план приватизации заложена продажа 100% птицефабрики «Рефтинская» и 40% акций птицефабрики «Свердловская», доход от которых оценивается в 3 млрд рублей. Можете рассказать, действительно ли есть планы по продаже предприятия в частные руки?

— Я уже третий год перехожу через осенний период, когда идет формирование бюджета. И уже третий год Рефтинская птицефабрика так или иначе попадает в программу приватизации. Но это вовсе не значит, что у правительства есть желание ее реализовать. Насколько я знаю, курирующее нас министерство агропромышленного комплекса и МУГИСО, которое является держателем акций, считают Рефтинскую птицефабрику стратегически важным объектом для Свердловской области. Это градообразующее предприятие для поселка Рефтинский, и оно является брендом Свердловской области. Насколько я знаю, область не намерена с ним расставаться и, наоборот, собирается делать все для того, чтобы предприятие развивалось и могло представлять свою продукцию как жителям области, так и за ее пределами. По крайней мере, я надеюсь на поддержку. В план приватизации предприятие включается третий год подряд для балансировки бюджета.

— Почему для предприятия лучше быть в государственной собственности, чем в частной?

— Это хорошо не для предприятия, а для области. Рефтинская птицефабрика была одной из первых в регионе, которая подняла область в глазах всей Российской Федерации. Когда в 1981 году она была образована, качественный продукт за невысокую цену помог всем выжить. До сих пор слава птицефабрики с этим связана. Фабрика самодостаточна, она выпускает качественный продукт.

— Вы говорите, что надеетесь на поддержку предприятия со стороны свердловских властей. Какая поддержка нужна?

— В правительстве, как сделать работу фабрики более эффективной, в частности, в плане себестоимости продукции. Есть перекос — стоимость комбикормов. Комбикорма мы приобретаем у двух предприятий, бенефициарами которых тоже является Свердловская область. Но, к сожалению, у нас с ними выстроились не партнерские, а коммерческие отношения. Цели и задачи директоров этих предприятий — заработок коммерческой прибыли. Но это очень тяжело обходится для Рефтинской птицефабрики.

По всей России за последние годы комбикормовые заводы так или иначе перешли в холдинги, которые производят мясо птицы. То есть нет добавочных стоимостей между комбикормовым заводом и заводом по производству мяса птицы. Это у всех наших регионов-соседей.

В Свердловской области же картина другая — надеюсь, в ближайшее время она изменится — нам комбикорм достается с добавочной стоимостью, у нас есть аналитика, что нам комбикорма достаются в среднем на 12-15% дороже, чем нашим соседям. Комбикорма составляют более половины стоимости мяса птицы.

— Есть вариант, что вы тоже приобретете комбикормовое производство?

— Я доносил до правительства области, до курирующих министерств идею, чтобы Рефтинской птицефабрике в управление передали один из этих заводов, чтобы у нас была справедливая цена на комбикорм. Если стратегически смотреть на развитие птицефабрики, то это необходимо. Мы уже везде об этом заявили. А то мы на собственном рынке, получается, дороже, чем наши коллеги из других регионов.

— В каком финансовом состоянии сейчас находится предприятие, учитывая слухи о том, что оно может быть выведено на процедуру банкротства?

— Финансовое состояние у нас стабильное, по результатам этого года убытка не должно быть. Если ничего до конца года не изменить и не поменять ситуацию с комбикормовыми заводами, то на 2020 год компании будет тяжело. В этом году феноменально высокая цена на зерно, в прошлом году оно стоило на 30% дешевле. Такого ни разу в РФ еще не было. А мясо птицы — это стратегический продукт, самый дешевый белок, на него вряд ли цена на 30% поднимется.

За десять лет ситуация на рынке мяса птицы очень сильно изменилась. Во-первых, объем мяса птицы увеличился почти в два раза. Во-вторых, сетевой ритейл выстроил все так, что маржинальность от производителя ушла в сеть. Если раньше общая доходность по птичьей отрасли была порядка 12-15%, то последние два года она не превышает 3-5%. А в следующем году, когда корма будут дорогие, доходность еще упадет до 1-3%, по нашим расчетам.

Слухи о банкротстве — это часть информационной атаки на предприятие, которая проходит в последнее время. Ее авторы — это, видимо, те, кому не нравится, что мы успешно развиваемся.

— Решение вопроса с кормами полностью разрешит проблему, или нужны еще какие-то шаги по улучшению экономики предприятия?

— Для того, чтобы общество жило и развивалось, есть два направления. Во-первых, продавать свою продукцию более маржинально, тут мы много делаем: поменяли экономическую службу, работаем с сетями, увеличиваем линейку, увеличиваем качество продукции. Вторая часть — себестоимость продукции. А о ней я сказал — мы уступаем на 7-8%. На предприятии мы делаем все, чтобы оно развивалось, но стратегически кое-что неверно.

 

znak.com

Новости Рефтинского () | 1 комментарий

8 июля

Если мы заплатим по иску Росприроднадзора, это будет убийственный удар

Генеральный директор птицефабрики «Рефтинская» Александр Засыпкин рассказал о причинах роста кредиторской задолженности и судебных разбирательствах с надзорным ведомством.

Корреспондент «МК-Урал» встретился с руководителем птицефабрики «Рефтинская» Александром Засыпкиным. Финансовое и экологическое состояние предприятия на протяжении последних лет вызывает беспокойство как простых налогоплательщиков (100 % предприятия принадлежит правительству Свердловской области), так и партнеров компании. Генеральный директор «Рефтинской» согласился ответить на наиболее проблемные вопросы, касающиеся судебных разбирательств, падеже птицы, спорах с коммунальным предприятием и многом другом.

Генеральный директор птицефабрики «Рефтинская» Александр Засыпкин рассказал о причинах роста кредиторской задолженности и судебных разбирательствах с надзорным ведомством
Птицефабрика «Рефтинская» уже много лет находится в поле пристального внимания редакции «МК-Урал». На протяжении этого времени, мы рассказывали о том, как некогда ведущее предприятие свердловского АПК в кратчайшие сроки из прибыльного превратилось в дотационное и даже убыточное (по состоянию на 31.12.2017), и пытались разобраться в причинах этого. С того момента как птицефабрику покинул генеральный директор Николай Топорков, к деятельности которого было много вопросов, прошло уже два года, однако и на сегодняшний день разговоры о выздоровлении предприятия выглядят преждевременными. Об этом свидетельствует, например рост кредиторской задолженности, а также проигранный процесс по взысканию с «Рефтинской» 288 млн рублей в качестве компенсации ущерба окружающей среде.

В этом году мы рассказывали о некоторых странностях в финансовой документации птицефабрики. Тогда оперативный комментарий от генерального директора Александра Засыпкина по объективным причинам получить не удалось. Учитывая важность затронутой темы, мы уже после публикации вновь обратились к нему и предложили дать возможность изложить точку зрения относительно ситуации на «Рефтинской». Руководитель предприятия согласился встретиться с нашим корреспондентом. Встреча прошла в екатеринбургском офисе компании в бизнес-центре «Демидов».
– Александр Леонидович, изучая документацию птицефабрики, эксперты обнаружили, что в 2018 году произошло увеличение остатков незавершенного производства и готовой продукции, в то время как в таблице указана отрицательная сумма. Как вы можете это объяснить?

– После публикации мы с главным бухгалтером Натальей Чернышовой снова внимательно изучили документацию, и пришли к выводу, что ошибок с нашей стороны не было. Действительно, остатки выросли, но это означает, что себестоимость меньше чем сумма осуществленных затрат. Следовательно, для определения величины себестоимости необходимо из суммы затрат вычесть прирост остатков незавершенного производства и готовой продукции. Хочу также отметить, что нашу документацию досконально изучают как аудиторы, так и налоговые органы, и правительство Свердловской области. Кроме того, нам приходится доказывать свою финансовую состоятельность и банкам, которым мы должны значительные суммы.

– К слову, о банках. Исходя из документации, следует, что задолженность перед кредитными организациями превышает миллиард рублей. Откуда взялась такая большая сумма?

– Она связана с тем, что изменилась система государственной поддержки предприятий АПК. Если раньше она оказывалась в виде возмещения процентных ставок за счет бюджетных средств, то с прошлого года банки выдают льготные кредиты по 3-5 % . Это так называемая замена длинных денег на короткие. Она нужна, чтобы снизить финансовую нагрузку на предприятия, так как обслуживание длинных кредитов со ставками 10-12 % обходится значительно дороже.

– Если сравнивать финансовые показатели «Рефтинской» за последние семь-восемь лет, то в глаза бросается резкое сокращение прибыли. Чем это можно объяснить?

– Птицеводство – это отрасль сельского хозяйства, которая шагает семимильными шагами. За последние годы открыто много новых производств, и новые предприятия имеют перед нами неоспоримые преимущества. Поскольку новые фабрики строились с чистого листа, у них изначально была возможность поставить инкубатор в одном месте, цех реммолодняка – во втором месте, «родителей» – разметить в третьем, бройлеров – в четвертом, цех убоя – в пятом. Наша же фабрика, построенная в советское время, когда были совершенно другие технологии, и бройлера выращивали 60 дней, а не 38, как сейчас, подобными возможностями и территориями не располагает. То есть, если перевести на аналогии с медициной, у нас в одном месте находятся поликлиника, роддом, инфекционная больница и морг. В таких условиях говорить о высокой эффективности сейчас нельзя, а зарабатывать на тушках бройлеров могут только высокоэффективные предприятия, поскольку тушка – это биржевой товар с низкой маржинальностью.

– Каким вы видите выход из данной ситуации?

– Выход только один: менять структуру производимых товаров, наращивать выпуск продуктов глубокой переработки, например наших фирменных пельменей и мясных рулетов. И с момента моего назначения мы активно работаем в этом направлении. Если два года назад, на долю тушек приходилось 70 %, то сейчас – 55 %. В ближайшей перспективе мы намерены снизить показатель до 30 %. Только так мы сможем вернуть себе позиции на нашем рынке.

– Недавно Семнадцатый апелляционный арбитражный суд удовлетворил иск Департамента Росприроднадзора по УрФО о взыскании с птицефабрики 288 млн рублей в качестве компенсации за порчу земель. Насколько вы считаете такое решение обоснованным?

– Мы не согласны с данным решением и намерены подавать кассационную жалобу в Федеральный арбитражный суд Уральского федерального округа. В судах первой и второй инстанций мы столкнулись с тем, что наши доказательства не исследуются. Все дело в том, что проверка была проведена в 2016 году и тогдашнее руководство птицефабрики признало факт нарушений. В 2017 «Рефтинскую» привлекли к административной ответственности, что через год позволило Росприроднадзору подать иск о взыскании ущерба. При этом мы настаиваем, что нарушений не было. Во-первых, при проведении проверки было допущено более 20 нарушений, в ее проведении участвовали люди без аттестаций, а методология проведения исследований не подтверждена никакими документами. Во-вторых, нам вменялось, в том числе незаконное размещение строительных отходов, хотя они размещались на лицензированной свалке. Более того, свалка располагалась в карьере, и нам непонятно, как можно говорить о загрязнении именно плодородных почв. Кроме того, мы провели собственный комплекс исследований, результаты которых говорят, что и площадь загрязнений, и сумма ущерба рассчитаны неправильно.

– Почему тогда вам не удается доказать свою правоту?

– И в первой, и во второй инстанции нам сказали, что раз в 2017 году птицефабрика признала нарушение, то, как говорится, после драки кулаками не машут. Тем не менее, мы рассчитываем отстоять свою точку зрения. Мы привлекаем к подготовке к процессу в кассационной инстанции юристов известных компаний, как уральских, так и федеральных.

– Если суд все же встанет на сторону надзорного органа, насколько серьезным ударом это будет?

– Для птицефабрики это будет убийственный удар. Получателями этих денег будут администрации поселка Рефтинский и города Асбест. Если единовременно выплатить эту сумму, то муниципалитеты, наверное, смогут построить детские площадки и поставить скамейки, на которых будут сидеть сотни безработных. Поэтому сейчас мы ведем переговоры с правительством Свердловской области: с главой МУГИСО Сергеем Зыряновым, министром АПК Дмитрием Дегтяревым. Более того мы донесли информацию до первого заместителя губернатора Алексея Орлова. Надеемся, что при худшем для нас сценарии, областное руководство поспособствует налаживанию диалога с муниципалитетами, чтобы были рассрочки.

– Сделаны ли из ситуации какие-либо выводы, чтобы не допустить ее повторения впредь?

– В настоящее время мы ведем проектные работы, направленные на то, чтобы устранить те замечания, которые мы считаем обоснованными. Речь идет о необходимости рекультивации загрязненных земель. По необоснованным, с нашей точки зрения, замечаниям нам остается только доказывать свою правоту при проведении будущих проверок.

– К нам периодически поступает информация о серьезном падеже птицы на птицефабрике. Насколько эти данные соответствует действительности?

– Когда я начинал работу, действительно была достаточно острая ситуация с падежом. Истоки этой проблемы уходят в прошлое. Это и отказ от вакцинации, и нехватка территории, о которой я уже говорил. К настоящему времени ситуация стабилизировалась, и в мае этого года был поставлен рекорд по сохранности птицы. Этому способствовало проведение в прошлом году большой работы. Были созданы восемь новых дезбарьеров, введена программа биозащиты. В настоящее время мы пытаемся донести до правительства Свердловской области, что реммолодняк и «родителей» необходимо выносить за территорию птицефабрики. Если мы это сделаем, то поднимем как уровень безопасности, так и эффективность производства.

– В прошлые годы была информация о том, что между птицефабрикой и МУП «Рефтинское» есть спор относительно использования предприятием поселковых очистных сооружений, которые не справляются с объемами отходов. Удалось ли прийти к какому-то единому мнению?

– Эта точка напряжения до сих пор не снята, но есть понимание того, как действовать. Мы поставили собственную установку предварительной очистки воды, но запустить ее не удалось, поскольку произошла трагедия: скоропостижно скончался автор проекта, а данная установка была его уникальным изобретением. Сейчас мы ищем того, кто смог бы довести эту работу до конца. Пока же мы исполняем достигнутые с МУПом договоренности – платим в полуторном размере штраф за превышение предельно допустимой концентрации вредных веществ.

– Практически каждый год обсуждается вопрос о приватизации «Рефтинской». На ваш взгляд, насколько вероятен этот сценарий?

– Действительно, наше предприятие практически каждый год включается в программу приватизации, но я считаю, что это делается для сведения проекта областного бюджета. Мне лично ничего неизвестно о конкретных планах по продаже. Более того, правительство Свердловской области прилагает усилия по улучшению нашего финансового состояния. Последние два года были очень тяжелыми для птицефабрики, но сейчас банки и партнеры вновь в нас поверили, и надеюсь, что нам удастся добиться серьезных положительных изменений.

P. S. Как уже говорилось, в прошлом материале мы сообщили о имеющейся в финансовой документации арифметической ошибке, искажающей данные о прибыли птицефабрики «Рефтинская». Мы должны признать, что наши выводы, судя по всему, были не полностью верны и что отчетность за 2018 год составлена корректно. В то же время при проведении расчетов мы опирались на данные за 2017 год, приведенные в тех же документах. В них показатель «Изменение остатков нереализованного производства, готовой продукции» приводится без круглых скобок, в то время как аналогичный показатель за 2018 год с ними, хотя из бухгалтерского баланса следует, что за оба периода данный показатель вырос. То есть, имеются основания полагать, что в 2017 году расходная часть была необоснованно увеличена на 154 млн рублей, а следовательно, на эту сумму был увеличен и чистый убыток (по документации – 500 млн рублей).

Главный бухгалтер предприятия Наталья Чернышова с нашими выводами не согласна.

«То, о чем вы говорите – это себестоимость выпущенной продукции, – отметила она в разговоре с корреспондентом «МК-Урал». – То есть она выпущена, но не реализована, соответственно по ней нельзя корректировать прибыль. Если мы ее реализуем, то тогда себестоимость увеличится, но и выручка увеличится, но вы применяете эту корректировку только на себестоимость».

В то же время наши эксперты настаивают, что ошибка в расчетах птицефабрики за 2016 и 2017 годы есть. По их словам, если правильно рассчитать прибыль от реализованной продукции, за 2016 год, то вместо прибыли 9,8 млн. руб., будет убыток 4,9 млн. руб. А за 2017 год, вместо убытка 500 млн. руб. будет убыток 346 млн. руб. Чистые активы птицефабрики уменьшились по сравнению с 2016 годом на 309 млн. рублей. При правильном расчете чистые активы птицефабрики составляют 1 537 млн. рублей, вместо 1 398 млн. рублей, указанных в отчете птицефабрики. Коэффициент текущей ликвидности упал за два года с 0,82 до 0,66. Это говорит о большой закредитованности предприятия.

 

Максим Бойков

eburg.mk.ru

Новости Рефтинского () | 1 комментарий

20 мая

Птицефабрика «Рефтинская» выплатит свыше 287 млн рублей за ущерб окружающей среде

Семнадцатый арбитражный апелляционный суд удовлетворил иск департамента Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу и взыскал с ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» (Асбест, находится в собственности Свердловской области) 287,8 млн руб. В эту сумму был оценен ущерб, который предприятие нанесло почвам несанкционированным размещением отходов. В ноябре 2018 года Свердловский арбитражный суд также поддержал Росприроднадзор в споре с «Рефтинской». Теперь решение вступило в законную силу.

С апелляционной жалобой в суд обратилось министерство природных ресурсов и экологии Свердловской области, которое ранее не участвовало в данном споре. Поэтому апелляционный суд в Перми рассмотрел дело по правилам первой инстанции.

По словам партнера международного центра защиты прав GlobalLaw Андрея Чернухи, птицефабрика пыталась и в первой, и во второй инстанции провести судебную экспертизу, чтобы уточнить степень загрязнения почвы и уменьшить масштабы экологического бедствия. Но суды, в обоих случаях, отказали «Рефтинской» в этом ходатайстве, полностью «разрушив» стратегию юристов птицефабрики на уменьшение убытков. В итоге плата за негативное воздействие на окружающую среду побила все рекорды. «От кассации чуда ожидать не стоит. Решение суда изобилует результатами лабораторных исследований и математическими расчетами истца, против которых у ответчика ничего не было. Поэтому, перед юристами птицефабрики стоит нелегкая задача по подготовке кассационной жалобы, суть которой, не должна сводиться к переоценке доказательств»,— пояснил Андрей Чернуха.

 

Алексей Охлопков

kommersant.ru

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

17 января

«Так совпало»: после заявления Куйвашева «Рефтинская» будет продавать яйца в упаковках по 12 штук

Птицефабрика «Рефтинская» начнет выпускать упаковки с 12 яйцами, которые будут продаваться по цене десятка. На прилавках они появятся уже с понедельника, 21 января, во всей розничной сети магазинов птицефабрики.

Глава птицефабрики «Рефтинская» Александр Засыпкин озвучил это решение в интервью порталу Znak.com после пресс-конференции губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева. В ходе нее Куйвашев сказал, что даст поручение, чтобы в упаковке было не менее 12 яиц.

Однако в разговоре с E1.RU Засыпкин заявил, что это решение никак не связано с заявлением губернатора.

— Просто так совпало. У нас это обсуждалось еще до выступления губернатора, когда появились упаковки из девяти яиц. Мы хотели сделать дюжину по цене за десяток, чтобы показать покупателям, что не все поставщики одинаковые, — рассказал Александр Засыпкин.

Также он уточнил, что это не разовая акция.

— Это будет долго. Мы заказали большое количество (упаковки. — Прим. ред.). Для нас это принципиально, — заявил глава птицефабрики.

Александр Засыпкин добавил, что предприятие может себе позволить продавать 12 яиц по цене 10, это позволяет маржа. К тому же основным видом бизнеса для компании является продажа курицы.

 

e1.ru

Новости Рефтинского () | 1 комментарий

10 января

Рефтинский трамвай

С рекламой птицефабрики.

Трамвай

Блог Рефтинского () | Комментариев нет

24 октября

Госактив Свердловской области похоронил полмиллиарда рублей и более миллиона бройлеров

Причины ищут в деятельности менеджеров Рефтинской птицефабрики. Впервые за 8 лет актив отчитался об убытках.
Одно из крупнейших птицеводческих предприятий Свердловской области, птицефабрика «Рефтинская», снова привлекло к себе внимание правоохранительных органов и властей региона. По итогам 2017 госактив впервые за 8 лет показал убытки, уйдя в минус сразу на полмиллиарда рублей. Пока данный факт остался вне публичной повестки и не был рассмотрен даже профильным комитетом Заксобрания региона, который, впрочем, намерен запросить информацию по птицефабрике в ближайшее время. Как выяснилось, в 2017 году из-за падежа предприятие потеряло более миллиона голов цыплят на выращивание и свыше 35 тысяч голов взрослой птицы, в результате чего производственный план был сорван. Кроме того, более половины мяса цыплят госактив продавал по заниженной цене с отрицательной рентабельностью. Осложняет ситуацию и тот факт, что на данный момент многомиллионные требования к областной структуре предъявлены со стороны ФНС, которая вскрыла вероятные НДСные схемы, и департамента Росприроднадзора по УрФО. Между тем наблюдатели полагают, что в сложившейся ситуации могут просматриваться корыстные интересы отдельных менеджеров госактива, «чье вознаграждение было привязано к финрезультатам». Если прибыль рисовалась – это уже уголовное преступление, заключают компетентные чиновники.

Комитет по аграрной политике, природопользованию и охране окружающей среды Законодательного собрания Свердловской области рассмотрит результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» (принадлежит региону). По итогам 2017 года госактив показал беспрецедентный для себя убыток, составивший более 500 миллионов рублей.
«Мы будем запрашивать дополнительную информацию у профильных министерств. На данный момент нет официальных актов, которые бы поступали в Законодательное собрание. Поэтому прокомментировать ситуацию не могу. Могу сказать, что в рамках своих функций по контролю – будем разбираться», – рассказал председатель комитета регионального Заксобрания Сергей Никонов.

Как следует из бухгалтерской отчетности птицефабрики, выручка предприятия по итогам 2017 сократилась более чем на 716 миллионов по сравнению с 2016, составив 5,19 млрд рублей. Валовая прибыль упала на 404,2 млн рублей с 455,5 миллиона до 51,1 млн рублей. В итоге в 2017 году был продемонстрирован убыток от продаж в 276,9 млн рублей против прибыли в 101,4 млн по итогам 2016.

При этом прочие расходы госактива выросли более чем в 3 раза с 63,1 млн рублей до 208,6 млн рублей. Данная ситуация, в частности, была обеспечена ростом резервов по сомнительным долгам и резервов по обесценению финансовых вложений. Выросли и судебные расходы птицефабрики.

Итог оказался, как указано выше, беспрецедентный за последние 8 лет для областной структуры – убыток 500,4 млн рублей. С 2010 птицефабрика «Рефтинская» демонстрировала исключительно прибыль по завершению года. Самый низкий результат был в 2016 году – 9,8 миллиона. Самым прибыльным оказался 2010 – 324,1 млн рублей.

Как указывается в пояснительной записке к отчету 2017 года, госактив производственный план выполнить не смог. Вместо 66 тысяч тонн мяса птицы в живом весе, фактически было произведено 63,1 тысячи тонн (для сравнения в 2016 – 70,5 тыс. т), что ниже поставленных задач на 4,3%. Основной причиной срыва плана, согласно официальной отчетности, стало увеличение сверхнормативного падежа птицы.

В 2017 году предприятие потеряло 35,6 тыс. голов взрослой птицы и 1,7 млн голов бройлеров на выращивание. За счет падежа себестоимость производства выросла на 125 млн рублей. Кроме того, ссылаясь на отчеты, птицефабрика была вынуждена увеличить расходы на ветеринарию и вакцинацию в связи со смертностью птицы: по бройлерам на 46,7 млн рублей. По молодняку – на 1,2 миллиона.

Кроме того, как подчеркивается в документах, 61,3% мяса цыплят птицефабрика продавала тушкой оптовикам-переработчикам по низкой цене с отрицательной рентабельностью, в связи с чем понесла убытки в размере 116,5 млн рублей.

Как отмечают собеседники издания в АПК, такая кардинальная смена финансового результата, в том числе, может быть связана с тем, что руководство госактива, вероятно, «просто рисовало прибыль» для отчетов перед региональным правительством и ЗакСО. Напомним, что в августе 2017 года на птицефабрике произошла «тихая смена руководства» – «Рефтинскую» возглавил Александр Засыпкин, работавший до этого в должности заместителя министра агропромышленного комплекса и продовольствия Свердловской области.
Добавим, что согласно мнению самого предприятия, в 2018 году ситуацию на птицефабрике удастся стабилизировать и выйти на положительный операционный результат во втором полугодии. Так, заявляется, что уже были улучшены показатели по сохранности бройлеров, кроме того, увеличен среднесуточный прирост.

Впрочем, как ранее сообщала «Правда УрФО», над госактивом в текущем году уже нависла новая финансовая угроза. Департамент Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу предъявил к «Рефтинской» исковые требования на 287,8 млн рублей в качестве ущерба, причиненного почвам.

Кроме того, в октябре текущего года были вскрыты и многомиллионные претензии ФНС к госпредприятию. Как выяснила «Правда УрФО», по итогам выездной проверки МИФНС России по крупнейшим налогоплательщикам по Свердловской области потребовала от птицефабрики доплатить налоги на 17,1 млн рублей, а также перечислить пени в 7,7 млн и штраф на 152,5 тыс. рублей.

Поводом для претензий фискалов стали сделки госактива с ООО «Торговый дом «Мельница» и ООО «Торговый дом «АгроПродукт», в которых они усмотрели формальный документооборот, направленный на получение необоснованной налоговой выгоды. Так, ТД «Мельница» в 2012-2013 годах должен был поставлять птицефабрике «Рефтинская» свинью в живом весе, тушки и полутушки говядины и свинины.

При этом в ходе ревизии вскрылось, что поставка всего товара непосредственно от производителей скота и поставщиков осуществлялась собственными силами птицефабрики. В отношении же контрагента, которому госактив перечислял десятки миллионов рублей, было установлено, что организация финансово-хозяйственную деятельность не осуществляет.

«Организация по месту регистрации не располагается (Екатеринбург, ул. Окружная, д. 8, кв. 151), не имеет ни материально-технических, ни трудовых ресурсов, численность – 1 человек. Учредитель Юрий Буць отрицает свою причастность к деятельности организации, из показаний руководителя Вячеслава Рябова не подтверждается ведение им финансово-хозяйственной деятельности и осуществление руководства организацией», – говорится в решении суда.

Кроме того, налоговики настаивали, что в рамках других судебных разбирательств, связанных с еще одним крупным сельхозтоваропроизводителем – АО «Мясокомбинат Ялуторовский» (Тюменская область), было доказано, что ТД «Мельница» «создан без намерения осуществлять реальную предпринимательскую деятельность, используется в цепочке поставщиков товаров, в том числе производителей скота и мяса СПК «Пригородное», ЗАО «Талицкое».

В итоге суд пришел к выводу, что претензии по НДС к птицефабрике «Рефтинская», связанные со сделками с ТД «Мельница», у налоговой возникли обоснованно. По второму контрагенту – ООО «Торговый дом «АгроПродукт» – арбитраж, впрочем, встал на сторону госактива, признав недействительным решение МИФНС в части 10,2 млн налога на добавленную стоимость, пеней и штрафных санкций, начисленных по данному партнеру.


Экс-глава ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» Николай Топорков слева

Отметим, что с октября 2012 года по весну 2017 «Рефтинскую» возглавлял Николай Топорков – это был уже второй его приход на госактив. Ранее он руководил птицефабрикой с 1995 года по 2010. При этом, когда происходило второе назначение Топоркова, многие участники рынка были попросту удивлены, вспоминая, что в 2010 году по итогам анализа хозяйственной деятельности актива якобы был выявлен ряд экономически невыгодных для предприятия сделок, что, вероятно, и послужило основанием для расторжения контракта.
В апреле 2017 года Топорков снова решил покинуть пост главы госактива, как официально сообщалось, якобы в связи с выходом на пенсию. Впрочем, источники издания среди региональных чиновников озвучивают иную версию событий.

«Тогда на птицефабрику зашли аудиторы от региона. Параллельно с этим глава предприятия написал заявление об уходе, чем всех удивил. В итоге во время ревизии, которая якобы вскрыла перечень нарушений, предприятием управлял заместитель Топоркова. Есть суждение, что убытки скрывались, а падеж начался далеко не в 2017 году. Дело в том, что менеджеры госактивов получают премии, исходя из финансовых результатов. Не удивительно, что показывать убыток никто не хотел», – описывает свое видение ситуации источник.

«Правда УрФО» направила на птицефабрику запрос с просьбой пояснить ситуацию с убытками, претензиями ФНС и итогами аудита на предприятии, однако представители госактива от комментариев отказались.

Стоит отметить, что власти Свердловской области намеревались продать ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» в 2019 году, получив от реализации госактива более миллиарда рублей. Впрочем, вскрывшиеся обстоятельства теперь могут внести серьезные коррективы в планы областных чиновников.

«Когда год за годом ведущее предприятие области показывает снижение финансового результата, на предприятии массово мрут курицы, а в итоге мы получаем убыток в 500 миллионов, в первую очередь, вопросы уже должны возникать у правоохранительных органов», – резюмирует собеседник издания.

Тем временем «Правда УрФО» направила в СУ СКР по Свердловской области запрос с просьбой оценить факт возникновения многомиллионных убытков у госактива и возможные злоупотребления со стороны менеджмента ОАО «Птицефабрика «Рефтинская».

«Правда УрФО» будет следить за развитием ситуации.

 

Автор: Андрей Щербов
pravdaurfo.ru

Новости Рефтинского (, , ) | 1 комментарий

30 ноября

Свердловские власти вновь подняли вопрос о продаже птицефабрики «Рефтинская»

Cвердловское правительство в 2019 году планирует выставить на продажу птицефабрику «Рефтинская», принадлежащую региону. Как сообщил в ходе сегодняшнего заседания комитета Заксобрания по промышленной политике и.о. министра управления госимущества Сергей Зырянов, власти рассчитывают выручить за счет продажи актива свыше 1 млрд рублей. Это учтено в программе управления госсобственностью Свердловской области на 2018–2020 годы.

Как сообщают в пресс-службе Заксобрания, кроме того, в 2018 году власти планируют организовать птицефабрику «Первоуральская», присоединив ее к птицефабрике «Свердловская», а также продать акции «Уралагроснабкомплекта» и АО «Совхоз «Сухоложский». Общие доходы региона от управления госимуществом в 2018 году, за исключением доходов от продажи объектов, прогнозируются на уровне 739 млн рублей. Из них областной бюджет получит 330 млн рублей.

При этом расходы на реализацию мероприятий программы управления госимуществом составят 409 млн рублей. «Расходы будут связаны с предоставлением акционерному обществу «Корпорация развития Среднего Урала» бюджетных инвестиций в размере 409 млн рублей для взноса в уставный капитал дочернего АО «Уральский выставочный центр» — на строительство конгресс-центра Международного выставочного центра «Екатеринбург-ЭКСПО». И в 2019 году корпорация получит на эти же цели 1,49 млрд рублей бюджетных инвестиций», — сообщили в Заксобрании.

Напомним, что предложения продать птицефабрику «Рефтинская» правительство предлагает уже не первый год. Актив входил в план приватизации на 2017 год по цене 700 млн рублей, однако депутаты Заксобрания выступили резко против этой идеи — по их словам, компания прибыльная, и ранее этот актив оценивался в 2 млрд рублей. На это Сергей Зырянов замечал, что ситуация на птицефабрике «не так хороша, как им представляется».

 

znak.com

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

7 сентября

Видео: Ветеринарная служба птицефабрики

Блог Рефтинского (, , ) | Комментариев нет

1 августа

Обусловлено вспышкой инфекционных заболеваний

На птицефабрике «Рефтинская» массово умирает птица. Делом занялась ФСБ.

Сотрудники УФСБ и прокуратуры Среднего Урала разбираются с массовым падежом птицы на крупнейшей птицефабрике региона — «Рефтинская», 100% акций которой принадлежат казне Свердловской области. Знакомый с ситуацией источник рассказал Znak.com, что некоторое время назад из областного УФСБ прокурору области Сергею Охлопкову пришло письмо, в котором чекисты просят главу ведомства разобраться с «ситуацией, создающей предпосылки для банкротства» птицефабрики. Копия письма имеется в редакции Znak.com.

В нем говорится, что массовый падеж птицы из-за инфекций на предприятии начался еще в 2014 году. При этом масштабы падежа птицы увеличиваются год от года. Так, в 2015 году рост отхода птицы по сравнению с 2014 годом увеличился на 137%, в 2016 году — на 297%, а за 5 месяцев текущего года — на 265%.

По данным УФСБ, причиной падежа стала вспышка инфекционных заболеваний. Чекисты считают, что она произошла из-за нарушений ветеринарного законодательства на предприятии. В первую очередь из-за неправильного содержания куриц, а также потому что ветеринарная служба фабрики без согласования с департаментом ветеринарии Свердловской области внесла изменения в программу вакцинации и профилактической иммунизации против особо опасных болезней птицы.

Птица на фабрике умирает от нескольких болезней: марека, ларинготрахеит, респираторный микоплазмоз и кокцидиоз.

Как пояснили корреспонденту Znak.com в свердловском департаменте ветеринарии, человек этими болезнями через мясо и яйца заразиться не может. Детальную информацию о ситуации на птицефабрике «Рефтинская» в департаменте пообещали предоставить после официального запроса. Наше издание направило в ведомство соответствующее письмо.

Опасения ФСБ по поводу возможного банкротства птицефабрики нельзя назвать безосновательными. «Рефтинская» является одним из крупнейших агропромышленных предприятий Свердловской области и ведущей птицефабрикой региона по показателям заготовки мяса (всего в регионе действует 12 птицеводческих предприятий). Ее территория занимает 400 га. Сегодня предприятие производит более 400 наименований сертифицированной продукции. Ежедневно цех убоя перерабатывает более 260 тонн мяса птицы в живом весе.

В 2016 году фабрика заготовила 70,5 тыс. тонн мяса птицы, а следующее по объемам заготовки мяса в регионе ООО «Куратье» — лишь 29,7 тыс. тонн. При этом количество сотрудников на фабрике сократилось на 0,5% и составило без малого 2,5 тыс. человек.

Согласно годовому отчету «Рефтинской», в 2016 году выручка фабрики от реализации товаров, продукции, работ и услуг составила 5,9 млрд рублей — на 1,46% ниже, чем в прошлом году. Чистая прибыль в прошлом году упала на 59 млн 436 тыс. рублей, составив всего 9 млн 849 тыс. рублей.

«Уровень отпускных цен и отход птицы (недополученный объём по производству мяса птицы) не обеспечивает уровня доходности предприятия, необходимого для расширенного воспроизводства. Кроме того, на финансовый результат также повлияло отсутствие субсидирования процентных ставок по краткосрочным кредитам за счет Федерального бюджета с июля 2016 года», — говорится в отчете.

Инвестиции в основной капитал предприятия в прошлом году составили 155 млн 251 тыс. рублей. Источниками финансирования инвестиционной программы являются собственные средства птицефабрики 82,5 млн рублей и кредиты банка — 72,9 млн рублей.

В министерстве агропромышленного комплекса и продовольствия Свердловской области по поводу ситуации на птицефабрике предоставили комментарий главы министерства Дмитрия Дегтярева. Он отмечает, что падеж птицы на «Рефтинской» предусмотрен технологическим процессом: не так давно фабрика переходила с одного кросса (гибрида пород) курицы на другой, из-за этого менялась схема вакцинации птицы. По его словам, это допускает падеж больше обычного, но все в рамках допустимых пределов. «Существуют предельно допустимые нормы отхода как суточных цыплят, так и в процессе выращивания. Мы данную ситуацию рассматриваем, предприятие продолжает информировать», — говорит министр.

По словам Дегтярева, чистая прибыль предприятия снизилась, в том числе из-за снижения цен на реализацию продукцию предприятий птицеводства, а также из-за снижения покупательской способности населения области и России в целом.

На самой птицефабрике отказались по телефону комментировать ситуацию, попросив прислать официальный запрос. Получив его, там также не смогли предоставить оперативный комментарий.

В областном УФСБ подтвердили лишь, что действительно направляли данное письмо в прокуратуру области Сергею Охлопкову. «Наша задача была найти нарушение и предпринять все возможные меры для его нейтрализации», — пояснили в пресс-службе ведомства. В свою очередь в пресс-службе прокуратуры Свердловской области отметили, что по обращению областного УФСБ ведется проверка. Ее детали в ведомстве оставили без комментариев.

Ранее Znak.com писал о непростой финансовой ситуации на предприятии. В апреле этого года пост гендиректора фабрики покинул Николай Топорков. Чуть позже на беседу в отдел МВД РФ по борьбе с коррупцией были вызваны исполняющий обязанности директора свердловской птицефабрики «Рефтинская» Олег Попов и коммерческий директор птицефабрики Алексей Топорков (сын Николая Топоркова). По данным источников нашей газеты, реальный убыток птицефабрики за четыре года мог превышать 500 млн рублей.

 

znak.com

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

28 апреля

На Рефтинской птицефабрике меняется генеральный директор

Руководитель птицефабрики «Рефтинская» Николай Топорков, который с 2015 года работал в этой должности в статусе исполняющего обязанности, уходит на пенсию. «Николай Васильевич написал заявление по собственному желанию в связи с достижением пенсионного возраста. Сегодня у него последний рабочий день на предприятии», — подтвердили Znak.com эту информацию в МУГИСО.

По данным Znak.com, новым гендиректором птицефабрики может стать Олег Попов. Сейчас он работает в должности заместителя директора птицефабрики по капитальному строительству и считается человеком команды Топоркова.

Ожидается, что губернатор свердловской области Евгений Куйвашев рассмотрит сегодня представленную ему кандидатуру. Если указ будет подписан, новый руководитель предприятия сможет приступить к исполнению обязанностей уже во вторник, 2 мая.

Топорков возглавлял птицефабрику более пяти лет в 2000-х и досрочно ушел в отставку в 2010 году по итогам аудита. Тогда выяснилось, что на предприятии использовались неэффективные технологии производства, его модернизацией никто не занимался. Вновь Топоркова назначили руководителем «Рефтинской» в 2012 году, тогда он сменил на этом посту Владимира Вальчука. 

 

znak.com

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

27 апреля

Последний рабочий день Топоркова

Тревожные новости приходят с рефтинской птицефабрики. Сразу несколько наших источников сообщают, что завтра у ее директора Николая Топоркова последний рабочий день. Сегодня в 15.00 он собирает всех ИТР фабрики в красном уголке управления на прощальную речь. Информации о том, с чем связан его уход пока нет. Говорят, что после майских праздников коллективу будет представлен новый руководитель — «варяг» из Екатеринбурга. В связи с этим настроения среди работников «Рефтинской», мягко говоря, не самые радужные. Коллектив беспокоит будущая судьба предприятия. Все помнят, чем однажды уже закончился приход на птицефабрику «варяга» Вальчука — падением производства,ухудшением финансовых показателей, сомнительными сделками и как итог — уголовным делом.

Топорков

 

https://ok.ru/asbest/topic/66695383127334

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

17 апреля

«Биологическая мина» замедленного действия

2017 год в России объявлен Годом экологии. Не секрет, что проблема переработки отходов в нашей стране стоит довольно остро. Особенно этот вопрос является болезненным для жителей так называемых моногородов, где зачастую инфраструктура по переработке функционирует в интересах градообразующего предприятия, а не местных жителей. Подобное положение вещей сложилось и в Рефтинском городском округе. Начальство местной птицефабрики пытается заполучить под контроль муниципальные очистные сооружения, чтобы не платить непомерные, по мнению руководства предприятия, штрафы за превышение концентрации вредных веществ. Заложниками коммунальных войн могут стать жители всей Свердловской области.

Несколько лет назад была разработана программа развития птицефабрики Рефтинской, по которой к 2016 году производство должно было вырасти практически до 80 тыс. тонн. Учитывая, что фабрика вынужденно образует примерно столько же куриного помета, сколько производит мяса, необходимо было решать вопрос о его ликвидации. В противном случае увеличение производства могло привести к настоящей экологической катастрофе: что из себя представляют отходы птицефабрики, хорошо знает любой человек, проезжавший по трассе даже на значительном расстоянии от нее. По данным экспертов, даже в сельском хозяйстве помет используется как удобрение после длительной ферментации, до того времени он представляет собой яд, способный превратить сельхозугодия в выжженную землю. Помимо помета у птицефабрики образуются в ходе производства и другие жидкие отходы от убоя птицы, такие как кровь, жиры и т.п. Как удалось узнать: изначально для решения этой производственно-экологической проблемы планировалось строительство локальных очистных сооружений на территории самой птицефабрики. При разработке программы развития в 2012 году вопрос создания подобных сооружений рассматривался, в том числе предполагалось привлечение иностранных инвесторов. Однако при защите программы проект локальных очистных сооружений решили в нее не включать, поскольку он был «сырой» и вернуться к данному вопросу планировалось позже. Генеральный директор птицефабрики Рефтинской Николай Топорков программу по увеличению производства принял к исполнению, а вот вопрос с локальными очистными сооружениями он, судя по всему, предпочел задвинуть в долгий ящик.

Не хотите очищать – платите

Возросшее число жидких отходов, поступающих с предприятия, привело к увеличению нагрузки на инфраструктуру, находящуюся в муниципальной собственности, а именно, на очистные сооружения. Этот факт вызвал беспокойство у властей городского округа, так как эти сооружения были возведены более 30 лет назад, а денег на их реконструкцию у муниципалитета на протяжении всего этого времени не было. К сожалению, нет их и сейчас. Муниципалитет неоднократно поднимал данный вопрос, указывая на то, что с каждым годом ситуация со сбросами птицефабрики ухудшается, а никаких практических решений не принимается. Так и не дождавшись от руководства птицефабрики действий по внедрению очистки на производстве, МУ ОП «Рефтинское», управляющее муниципальными сооружениями, решило компенсировать нагрузку рублем. По итогам совещаний со всеми заинтересованными сторонами было выработано решение: муниципальному предприятию было поручено разработать временные условия для приема сточных вод с птицефабрики. До того, как агропромышленное предприятие запустит локальные очистные сооружения, оно по этим условиям должно платить в полуторакратном размере. Данные средства, а это порядка 14 млн рублей, планировалось направить на разработку проектно-сметной документации и реконструкцию действующих очистных сооружений. Временные условия были разработаны, однако директор Топорков за ними так и не обратился. Тогда руководство МУ ОП «Рефтинское» на совершенно законных основаниях стало начислять плату уже в пятикратном размере за прием отходов. Добровольно выплачивать эти деньги птицефабрика отказалась, в связи с чем МУ ОП «Рефтинское» обратилось в арбитражный суд. К настоящему времени завершились две судебные тяжбы, по которым «Рефтинская» обязалась уплатить коммунальному предприятию порядка десяти миллионов рублей за превышение допустимых норм сбросов. Всего же за 2016 год муниципальное предприятие планирует потребовать с птицефабрики 25 млн рублей.

Долгосрочная аренда

Понимая, что тех денег, которые приносит производство, не хватит на то, чтобы рассчитаться с муниципалитетом, Николай Топорков обратился за помощью в областное правительство и попросил не только оказать воздействие на коммунальщиков, но и ни много ни мало посодействовать в передаче очистных сооружений в аренду «Рефтинской», то есть самому себе. Нежелание строить собственные очистные сооружения Николай Топорков объясняет тем, что якобы 30 лет назад это строительство было сочтено нецелесообразным. Теперь же, по его словам, очистные сооружения больше нужны именно предприятию, а не городскому округу. Глава Рефтинского городского округа Ирина Максимова подтверждает, что в настоящее время проблема с очистными сооружениями существует и руководство муниципалитета пытается решить ее вместе с птицефабрикой и другими заинтересованными лицами. «Мы, как и птицефабрика, обращаемся во все инстанции, ищем пути решения проблемы. Тем более что у нас сейчас Год экологии, – отметила глава городского округа в беседе с корреспондентом «Аргументов недели». – В министерство ездили вместе с Николаем Васильевичем [Топорковым]. Совещались, но вопрос стоит на месте». Обосновывая претензии на получение очистных сооружений в свое распоряжение, Топорков отмечает, что птицефабрика с ситуацией справится и это не вызовет проблем у предприятия. Хотя совершенно непонятно, что собирается делать руководство птицефабрики для того, чтобы отходы реально очищались в соответствии с действующими нормами. Очевидно, что это всего лишь временная возможность не платить штрафы самому себе, но это только отложит проблему для птицефабрики, а не решит ее. Через короткий промежуток времени придет очередная проверка уже Росприроднадзора и штрафы для фабрики возрастут многократно. Вместе с тем, эффективность работы «Рефтинской» на протяжении последних лет вызывает сомнения даже по основному профилю деятельности: так, чистая прибыль организации сократилась с 40 млн рублей в 2013 году до 9,8 млн в 2016-­м. Возникает вопрос, каким образом господин Топорков намерен обеспечить бесперебойную работу сооружений, которыми пользуется не только возглавляемая им организация, но и весь городской округ.

«Ситуация близка к катастрофической»

По словам директора МУ ОП «Рефтинское» Владимира Цыпкина, муниципальное предприятие неоднократно предлагало птицефабрике найти компромиссный вариант. «На территории нашего городского округа есть пять предприятий, которые допускают превышение допустимой концентрации вредных веществ, – рассказал он корреспонденту «Аргументов недели», – однако не платит только одна птицефабрика». Что касается ситуации с очистными сооружениями в целом, то Владимир Цыпкин называет ее близкой к катастрофической. Дело в том, что очистные сооружения по проекту предназначены для отходов хозяйственно-бытового характера. Те же отходы, что сбрасывает птицефабрика, никоим образом отнести к данной категории нельзя, по всем параметрам это промышленные отходы. В распоряжении нашей редакции оказались фотографии, сделанные на очистных сооружениях 7 апреля 2017 года. На них отчетливо видны три трубы: из двух стекают отходы с птицефабрики, из третьей – со всего остального поселка. По словам Владимира Цыпкина, из-за отходов птицефабрики несколько лет назад на очистных сооружениях оказалась загублена система биологической очистки: микроорганизмы, используемые для очистки, просто заросли жиром. На восстановление системы тогда были потрачены значительные средства, в то время как отходы с птицефабрики продолжают расти, а их качество продолжает ухудшаться. Предложение Топоркова передать очистные сооружения в концессию Владимир Цыпкин оценивает скептически: «Если у них не хватает денег или нет желания платить за превышения допустимой концентрации, то как они намерены обеспечивать нормальное функционирование объекта? Единственным выходом для них в случае получения сооружений в концессию будет поднятие тарифов для населения, но возникает вопрос: почему жители Рефтинского должны платить ради экономии птицефабрики?» И действительно, кто бы ни владел данным объектом и на каком праве, не столь важно, важно, что сумма, необходимая для его надлежащего содержания, останется неизменной. И кто-то все равно должен сполна заплатить за то, чтобы вода вернулась обратно в природу чистой и прозрачной.

«Мы приближаемся к точке невозврата»

По словам депутата Зако­но­дательного собрания Свердловской области Михаила Зубарева, к настоящему времени ситуация вокруг очистных сооружений контролируется на областном уровне. «Сейчас все решается за столом переговоров, – рассказал депутат корреспонденту «Аргументов недели». – За него приглашают представителей коммунального предприятия, руководителей птицефабрики и двух министерств: энергетики и ЖКХ и АПК и продовольствия. Я представляю интересы жителей. Судебные споры между птицефабрикой и МУ ОП «Рефтинское» идут своим чередом, наша же задача – решить вопрос с тем, чтобы на очистные сооружения отходы поступали в предочищенном состоянии». Парламентарий также отмечает, что до сих пор не решено, то ли птицефабрика должна строить локальные очистные сооружения, то ли дополнительная система очистки появится за ее пределами. Соответственно, остается открытым вопрос и о финансировании, а это не менее 100 млн рублей. «Мне понятна позиция птицефабрики, что им нужно увеличивать популяцию бройлера, – отметил Михаил Зубарев. – Но и понятна позиция администрации. Почему муниципалитет за налоги жителей поселка должен оплачивать сбросы предприятия? Оно хоть и государственное, но все-таки хозяйствующий субъект, который зарабатывает деньги и несет ответственность». Депутат подчеркнул, что точкой невозврата станет 2019 год, когда вступят в силу поправки в федеральное законодательство, повышающие ответственность за сбросы: «В этом году наша задача в том, чтобы проектная документация была готова, а в следующем году необходимо начать строительство очистных сооружений». Конфликт между руководством птицефабрики «Рефтинская» и муниципалитетом настораживает. Независимо от того, насколько обоснована позиция каждой из сторон, проблема является общей, причем не только для городского округа и предприятия, но и для жителей Свердловской области. Десятки тысяч тонн отходов, по сути, представляют биологическое оружие, в зоне поражения которого находится весь регион. Остается только надеяться на благоразумие, в том числе и вышестоящих инстанций.

http://argumenti.ru/society/n585/530009

Новости Рефтинского (, ) | Комментариев нет

22 июня

Снова о птицефабрике

Два различных мнения о ситуации на Рефтинской птицефабрике.

Не в петуха корм

Источник: argumenti.ru

Почему дотации из кармана налогоплательщиков не спасают «Рефтинскую» от разорения? В нашу редакцию обратились работники птицефабрики «Рефтинская». Они серьезно взволнованы ситуацией и утверждают, что свердловское государственное предприятие уже давно работает в убыток и его продолжают планомерно разорять – с целью дальнейшего банкротства.

Разочаровавшиеся в якобы государственном управлении граждане подробно описывают ситуацию на «Рефтинской» в открытом письме, отправленном полпреду президента в УрФО Игорю Холманских, свердловскому губернатору Евгению Куйвашеву, председателю правительства региона Денису Паслеру, областному прокурору Сергею Охлопкову и начальнику ГУ МВД РФ по Свердловской области Михаилу Бородину.

«Бездарный менеджмент региональных птицефабрик превращает когда-то прибыльные предприятия в предбанкротные. С огромной скоростью растут убытки и долги, и есть риск того, что вместо пополнения и так дефицитного бюджета области придется из него же выделять деньги на спасение фабрик. А ведь когда-то свердловский птицепром считался «золотым активом» региона!» – так описывают ситуацию авторы письма, и отмечают, что на прилавках свердловских магазинов с каждым годом уменьшается ассортимент местной куриной продукции и растет процент продуктов птицепрома из соседних регионов.

Директора-разрушители

Основную вину за деградацию свердловских птицефабрик авторы письма возлагают на руководителей этих предприятий. В качестве примера разрушения приводятся фабрики из трех городов.

Первоуральская птицефабрика до 2010 года работала в прибыль, но, когда новым директором стал Сергей Вражевский, все резко пошло на спад. «Всего за два года при этом директоре чистая прибыль государственного предприятия стремительно упала с 65 000 000 руб. до минус 8 000 000 руб.!» – сообщается в письме. В результате фабрика неминуемо была бы остановлена и разорена, если бы ее спасением не занялся другой государственный актив – «Птицефабрика Свердловская».

На Среднеуральской птицефабрике, которая и до этого не отличалась великими успехами, проблемы начались в 2013 году – с приходом Александра Виноградова. Сокращались зарплаты, инвестиции, объемы производства. Наблюдатели отмечали, что с фабрики постоянно выводили деньги. В результате предприятие попало в разработку ФСБ, а директор Виноградов попал под следствие и был уволен.

Проблемы птицефабрики «Рефтинская» связывают с личностью директора Николая Топоркова. В 2010 году он был со скандалом уволен с предприятия, однако в конце 2012 года вернулся. Как и в случае с Александром Виноградовым, назначение удалось пролоббировать главе МУГИСО Алексею Пьянкову, который сейчас находится в СИЗО по делу о взятках на 31,5 млн рублей.

Прибыль или убыток?

Тревогу бывших и нынешних работников «Рефтинской» легко понять. Сегодня действительно есть основания считать, что предприятие разоряется и в будущем фабрику ждет банкротство или крайне невыгодная для свердловского бюджета приватизация.

Запросив и сопоставив данные об экономической эффективности, мы пришли к ошеломляющим выводам, что за три последних года совокупный убыток «Рефтинской» составил более 400 миллионов рублей с учетом субсидий, выделяемых государством.

Челябинцы работают, свердловчане воруют?

Может быть, производство продуктов из мяса птицы в России действительно дело неблагодарное, убыточное и объявленная руководством страны кампания по импортозамещению постоянно требует дополнительных государственных вливаний? Глядя на «успехи» птицефабрик Свердловской области, легко сделать именно такой вывод. Для более глубокого понимания ситуации мы обратили свой взор на соседнюю Челябинскую область, где птицепром работает настолько успешно, что кормит не только южноуральцев, но и весь Уральский регион.

Для анализа и понимания ситуации мы сравнили показатели работы челябинской частной компании ОАО «Птицефабрика РАВИС» со свердловским государственным ОАО «Птицефабрика Рефтинская».

В 2012 году оба указанных предприятия приняли программы развития, которые выглядели очень похожими. В 2015 году «Рефтинская» выдала около 70 000 тонн живого веса, а «Равис» – около 85 000 тонн. Цифры вполне сопоставимые. Однако на сегодняшний день одно предприятие процветает, а другое – на грани банкротства.

Как уже отмечено выше, за три года «успешной» работы «Рефтинская» лишилась более 400 миллионов рублей, при этом убыток 2015 года составил как минимум 90 млн рублей, несмотря на полученную поддержку из бюджета в размере 115 млн рублей. Деньги налогоплательщиков вновь не помогли. Если перефразировать известную народную мудрость, не в петуха корм.

При этом ОАО «Птицефабрика РАВИС» в 2015 году тоже получало господдержку – в размере 242 млн рублей. Но и чистая прибыль предприятия при этом составила около 1 миллиарда рублей!

Таким образом, челябинцы за год заработали почти в два раза больше, чем свердловчане потеряли за три года. Поэтому уместно спросить: как же так, если у свердловчан есть продукт, то где же деньги?

Ответ на этот вопрос может состоять из трех частей. Во-первых, «Рефтинская» серьезно отстает от конкурентов из соседнего региона в производстве продукции с высокой добавленной стоимостью (колбасы, котлеты и т.п.). Во-вторых, значительная часть продукции «Рефтинской» из-за завышенных цен не продается и списывается, а если и продается, то через непрозрачные схемы через посредников. Ну, и главный фактор, определяющий нищее состояние фабрики, – вывод денег с предприятия путем завышения цен на покупку сырья и производство работ. Сегодня дела на «Рефтинской» настолько печальные, что банки уже отказываются выдавать фабрике кредиты.

Куда смотрит власть?

Как уже говорилось, Николаю Топоркову в 2012 году, благодаря поддержке со стороны министра МУГИСО Алексея Пьянкова, удалось вернуться на пост директора «Рефтинской». Казалось, что после нескольких разорительных лет люди в министерстве одумаются и уволят нерадивого менеджера. Был и подходящий повод: в октябре 2015 года у Топоркова истек срок контракта, который логично было бы и не продлевать. Но по какой-то причине, возможно, известной подследственному министру Пьянкову, скандальный директор уже в третий раз был трудоустроен.

Давальческая схема

Так все-таки почему «Рефтинская» столь неэффективна? Одним из наших предположений было то, что цена на корма, а это основной вид затрат, слишком высока и прибыль уходит в карманы производителей комбикорма. Поэтому мы решили понять, как на самом деле покупается сырье, необходимое для текущей деятельности фабрики. И сразу же наткнулись на довольно странные вещи.

По какой-то причине «Рефтинская» предпочитает работать с ОАО «Богдановичский комбикормовый завод» (тоже, кстати сказать, собственность Свердловской области) по так называемой давальческой схеме. То есть птицефабрика самостоятельно закупает все сырье для производства комбикорма и привозит его на завод. ОАО «БКЗ» из полученного от «Рефтинской» сырья производит комбикорм по согласованным с ней рецептам. Готовый продукт доставляется на фаб­рику автотранспортом исполнителя либо заказчика.

Иногда бывает, что «давальческое» сырье не соответствует тому качеству, по которому рассчитывался рецепт, о чем фабрика обязательно уведомляется. Но, в конечном итоге, в ходе переписки дается согласие на приемку данного сырья, без пересчета рецепта по фактическому качеству.

Периодически бывают сбои в поставке компонентов (пшеница, соя, витамины и т.д.). Тогда фабрика принимает решение о пересчете рецептов из имеющегося в наличии сырья, «обедняя» тем самым рацион.

Бывают периоды, когда заводу приходится делать корма из собственного сырья, предоставляя его в долг.

Работники завода, с которыми нам удалось пообщаться, подтвердили выполнение услуг по выработке комбикорма из сырья заказчика (давальца), но отметили экономическую неэффективность такой схемы в современных рыночных условиях. По мнению специалистов, в прошлом веке такая схема была оправданной мерой, но на сегодняшний день мировое сообщество живет по другим правилам и экономическим законам. Завод не может нести ответственность и гарантировать качество выпускаемой продукции, поскольку комбикорм производится из сырья, поставленного фабрикой. Более того, эта схема несет дополнительные затраты по увеличению численности аппарата работников птицефабрики, занимающихся оформлением и закупом всех компонентов для производства комбикорма, учетом и хранением сырья и т.д.

Чем же вариант с привозным сырьем может казаться привлекательным для руководства государственной птицефабрики? Вывод напрашивается сам собой. Покупая некачественное сырье по максимальным ценам, да еще и у «дружественных» компаний, можно надеяться на щедрые «откаты».

Разорительные конкурсы ОАО

«БКЗ» не всегда удается быть партнером «Рефтинской», так как конкурсы умудряются выигрывать и другие компании, чьи условия обходятся птицефабрике, а значит, и налогоплательщикам, дополнительными миллионными расходами.

Так, в 2013-2014 годах на тендерах, объявленных «Рефтинской» для закупки премикса, «неожиданно» несколько раз победила компания ООО «Мега Микс», чье предложение сложно назвать выгодным для фабрики.

Всего один характерный пример. В апреле был объявлен конкурс с ценой 34 млн 536 тыс. руб. на поставку кормовой добавки «премикс витаминно-минеральный для бройлеров 1-4 недель 1П5-1 1%». ОАО «БКЗ» как производитель предложило более низкую цену сразу на 3 млн 536 тыс. рублей и отсрочку платежа в 60 дней. Казалось бы, надо брать, если предлагают такую шикарную скидку. Но «Рефтинская» объявила победителем торгов ООО «Мега Микс», которое цену оставило на прежнем высоком уровне, предложив только отсрочку в 120 дней.

Если рассчитать экономическую эффективность сделки, то договор с ООО «Мега Микс» никак не может являться выгодным. Даже при получении банковского кредита экономия фабрики составила бы 2 млн 348 тыс. рублей.

Далее. Если бы фабрика выбрала прямую поставку продукта, без давальческой схемы, ей не пришлось бы дополнительно платить заводу за доработку премикса при производстве комбикорма 5 тыс. руб. за каждую тонну. Умножив 240 тонн на 5 тысяч, получим 1 млн 200 тыс. руб. Значит, размер упущенной фабрикой выгоды уже составляет 3 млн 548 тысяч. Будучи, как и «Рефтинская», свердловским госпредприятием, ОАО «БКЗ» никогда не предъявляло птицефабрике пени за просрочку платежей. Значит, фабрика почти не рисковала бы, отказавшись от займа в банке, и сэкономленная сумма составила бы 4 млн 736 тыс. рублей! И это только по одной сделке. При этом открытым остается вопрос, а на какой день реально была оплачена эта поставка? Действительно ли «Мега Микс» ждал оплаты положенные 4 месяца?

Фабрика из года в год выбирает дорогие контракты. Не верится, что тут все дело в чьей-то глупости. Это больше похоже на схему по выводу и «распилу» части суммы контракта между участвующими в сделке сторонами.

Почему мы считаем чужие деньги? Да потому что это деньги не чужие. При сегодняшних отрицательных показателях рентабельности «Рефтинская» выживает только на сотнях миллионов рублей, получаемых ежегодно из областного бюджета, то есть на наших налоговых платежах! При этом цены на птицу от «Рефтинской» в магазинах, пожалуй, самые высокие. Получается, свердловчане дважды, а то и трижды платят за одну и ту же куриную тушку. До каких пор это будет продолжаться?

P.S. Задавшись вопросом о высокой цене продукции «Рефтинской» на полках магазинов, неожиданно для себя обнаружили, что часть товаров попадает туда через какие-то непонятные посреднические организации, но это тема для отдельного разговора.

Андрей Блинов

На бюджет Рефтинской заявились «неизвестные доброжелатели»

Источник: pravdaurfo.ru

В правительстве Свердловской области начали поиск авторов пиар-атаки на руководителя ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» Николая Топоркова.

Накануне в СМИ появилось обращение от группы неизвестных авторов, подписанное «бывшими сотрудниками птицепрома», с обвинениями в адрес топ-менеджера во вредоносных действиях к областному активу. В министерствах усмотрели за этим попытку замены директора, до сих пор находящегося в статусе исполняющего обязанности. Однако конкретных интересантов чиновники назвать затруднились. Депутаты Заксобрания при этом смело указывают на замминистра АПК Владимира Гребнева, «задолжавшего птицефабрике миллионы и миллионы рублей». Однако, несмотря на явную финансовую подоплеку конфликта, близкие администрации губернатора функционеры указывают на иных вероятных интересантов смены руководства крупного областного птицеводческого предприятия.
Открытое письмо с обращением якобы бывших сотрудников птицепрома было разослано в адрес ряда уральских СМИ. В адресатах послания также значились губернатор Евгений Куйвашев, свердловский премьер Денис Паслер, прокурор области Сергей Охлопков и глава регионального ГУ МВД Михаил Бородин. Авторы петиции призывают глав региона и правительства взять ситуацию в отрасли под личный контроль. В качестве негативных примеров приводят находящуюся в процедуре банкротства птицефабрику «Первоуральская», «Среднеуральскую», где прошли сокращения персонала, а также «Рефтинскую». Последняя, по мнению авторов письма, могла бы стать самой конкурентоспособной на Урале. Но с другим руководителем и с другими, видимо, бюджетополучателями.

«В 2012 году на фабрику вернули Николая Топоркова. Причины назначения до сих пор остаются загадкой, ведь в 2010 году его уволили из-за серьезных должностных нарушений. Топорков «свернул» модернизацию, а продолжающаяся работа на старых мощностях добивает производство, обогащая только директора и его семью. Сейчас «Рефтинская» птицефабрика фактически работает в убыток, который покрывается постоянными субсидиями из бюджета», – сообщают авторы письма.

Под документом подписалось более 20 человек без указания должностей и птицефабрик, на которых они якобы когда-то работали. По данным источников «Правды УрФО», в Министерстве АПК проверили данные авторов письма и пришли к выводу, что ни один из указанных сотрудников не входил в число актива птицефабрик, способного организовать подобные обращения. В чистоте намерений инициаторов письма в правительстве региона усомнились.

«Думаю, что некоторые товарищи хотят, чтобы у птицефабрики был другой руководитель. Подобные вещи происходят не первый раз. Они повторяются каждые 3-4 месяца. Я к этому уже спокойно отношусь. Если мы найдем этих людей (авторов обращения. – Прим. ред.), представим им всю информацию о работе «Рефтинской». К Топоркову у нас нет вопросов. Птицефабрика за 6 месяцев 2016 года увеличила производство мяса на 2480 тонн – 109% к аналогичному периоду 2015 года. Это очень хороший показатель. На рынке сегодня непростая ситуация, цены давят. Снизить цены на продукцию «Рефтинская» не может – это все-таки бренд», – рассказал «Правде УрФО» министр АПК Свердловской области Михаил Копытов.

По данным источников издания в кабмине, Николай Топорков с октября 2015 года продолжает находиться в статусе исполняющего обязанности. Его кандидатура одобрена Министерством АПК и председателем правительства Денисом Паслером. Однако согласие губернатора на избавление от приставки и.о. получено еще не было.

«Возможно, такими обращениями губернатора хотят подтолкнуть к смене руководителя предприятия. Вопрос о назначении Топоркова директором до сих пор на повестке. Ситуация на «Рефтинской» не ухудшается. Фабрика наоборот увеличила объемы производства с 43 до 70,3 тысячи тонн мясной продукции по итогам 2015 года. К 2017 году планирует выйти на 100 тысяч тонн, – делится с «Правдой УрФО» источник в правительстве региона.

При этом к деятельности Николая Топоркова, отмечают близкие к Мингосимущества региона чиновники, возникали «сложные вопросы». Работу самой птицефабрики со стороны МУГИСО курирует замминистра Александр Самбурский, который на момент распространения письма «бывших сотрудников птицепрома» находился в отпуске.

«Возможно, обращение связано с деятельность одной из компаний, против которых подан иск со стороны МУГИСО. Заявление отдано в суд как раз в день рассылки письма», – предположил близкий к министерству источник издания, но уточнить конкретное название компании затруднился.

Впрочем, уже на этой неделе перспективы дальнейшей работы предприятия премьер Денис Паслер обсудит с руководством птицефабрики. Основным вопросом в повестке встречи числится модернизация очистных сооружений предприятия, требующая значительных вложений. Совещание пройдет в закрытом от СМИ режиме. «Модернизация уже идет. Никаких дополнительных вложений в нее из бюджета нет. Фабрика использует собственные и кредитные средства. Мы только субсидируем процентную ставку. Мы следим за ситуацией на предприятии. Ежеквартально собирается комиссия по всем госпредприятиям», – рассказал «Правде УрФО» Михаил Копытов.

Деятельность руководства «Рефтинской» положительно оценивают и традиционные критики региональных властей – представители КПРФ. По словам депутата Заксобрания Свердловской области от КПРФ Вячеслава Вегнера, удалось практически вдвое сократить задолженность, накопленную при экс-руководителе фабрики Владимире Вальчуке.

Как ранее сообщала «Правда УрФО», бывшему директору «Рефтинской» было предъявлено обвинение по ч.1 ст.201 УК РФ «Использование лицом, выполняющим управленческие функции в коммерческой организации, своих полномочий вопреки законным интересам этой организации и в целях извлечения выгод и преимуществ для себя и для других лиц». Поводом стало заключение с января 2011 по ноябрь 2013 года заведомо невыгодных договоров на поставку сырья для комбикормов по завышенным ценам.

В период руководства птицефабрикой Владимиром Вальчуком, утвержденным в должности при исполнении полномочий министра АПК Ильей Бондаревым (в настоящее время директор ООО «УГМК-Агро»), предприятие приобрело почти за 100 млн рублей доли в 99,99% в уставных капиталах трех фирм: ООО «ТД «Талицкий мясокомбинат», ООО «Рекапинг», ООО «Комбинат мясной «Талицкий». При этом уставный капитал компаний суммарно не превышал 15 млн рублей. В дальнейшем птицефабрика кредитовала предприятия на несколько десятков миллионов рублей. Также было приобретено ЗАО «Талицкий мясокомбинат».

Однако ранее собственниками ЗАО «Талицкий мясокомбинат» выступали замминистра АПК Свердловской области Владимир Гребнев и Владимир Вальчук. В 2010 году под их поручительство предприятие получило кредит в 50 млн рублей. В 2012 году с продажей ЗАО долги перешли к «Рефтинской». Птицефабрика погасила их перед банком, но при этом приобрела право требования к «Талицкому мясокомбинату».

«Вопрос в том, почему никакой ответственности не понес замминистра. Гребнев должен государству около 50 млн рублей. Я даже не сомневаюсь, что он в числе интересантов (распространенного в СМИ обращения. – Прим. ред.)», – делится личным мнением Вячеслав Вегнер. В правительстве, тем не менее, сомневаются в участии чиновника в организации пиар-атаки на руководство «Рефтинской».

«Кандидатура Топоркова как директора птицефабрики была одобрена в Министерстве АПК, с ней согласился Паслер. Далее документ о назначении должен был подписать губернатор, но почему-то поставил и.о. Видимо, люди из окружения главы региона повлияли на его мнение. Нужно понимать, что Гребнев не того порядка человек – он не имеет никакого влияния на губернатора», – считает источник издания, близкий к администрации губернатора.

Вопрос о деятельности руководства птицефабрики, вероятно, будет еще раз поднят на ближайшем заседании совета директоров предприятия. Однако предположение, кто хотел бы заняться распределением средств внутри госактива, в правительстве региона уже есть.

Елена Архипова

Новости Рефтинского () | 2 комментария

10 июня

Барбекю – 2016

ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» в очередной раз собрала сотрудников на фестиваль «Барбекю – 2016».

В Рефтинском состоялось праздничное мероприятие — фестиваль «Барбекю – 2016» на базе отдыха «Маяк». Фестиваль «Барбекю» за несколько лет стал доброй традицией для предприятия. Уже третий год подряд сотрудники предприятия ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» состязаются в приготовлении шашлыка. В битве за самый ароматный и вкусный шашлык из мяса птицы в этом году сразились 12 команд из цехов и подразделений.

Барбекю – 2016

Победителей выбирало независимое и беспристрастное жюри. В судействе приняли участие почетные и уважаемые люди поселка Рефтинский и города Асбеста. Сергей Николаевич Гаренских – почетный работник птицефабрики «Рефтинская», автор многих уникальных рецептов готовой продукции предприятия, Светлана Владимировна Долгополова — повар высшей категории с многолетним стажем, Юрий Васильевич Челикин — генеральный директор асбестовского телевидения «Студия АТВ».

Участники мариновали мясо заранее по своему фирменному рецепту, а секретами приготовления сочного и нежного шашлыка делились с репортерами асбестовского телевидения.

Барбекю – 2016

«Коллектив птицефабрики не только трудолюбивый, но и умеет хорошо отдыхать и веселиться. Наш коллектив очень активный, сплоченный. Очень много команд заявилось из цехов. Я думаю, что у них у всех шашлык получиться очень вкусный и замечательный…», — отметил Алексей Топорков, коммерческий директор ОАО «Птицефабрика «Рефтинская».

Спустя час после старта, команды были готовы представить компетентному жюри свои кулинарные шедевры. Выбрать самый вкусный, ароматный, сочный и нежный шашлык оказалось не так просто, представленные на суд жюри блюда удивляли и умиляли оригинальностью оформления. Тем не менее, лучшие кулинары определены!

Барбекю – 2016

Бронзовым призером стала команда «Племрепродуктор – 2», второе место заняла команда «Управление», а самый лучший шашлык, занявший почетное первое место, оказался у команды «Кормоцех». Всех призеров кулинарного поединка наградили денежными призами. Поздравляем победителей фестиваля «Барбекю – 2016»!

Барбекю – 2016

Участники довольны, члены жюри сыты, зрители в восторге!

Осталось отметить, что солнечным в тот день была не только погода, но и настроение присутствующих. В то время, пока команды были заняты приготовлением, вниманию зрителей и болельщиков были представлены интересные и зажигательные выступления талантливых сотрудников птицефабрики «Рефтинская». Песни, танцы, частушки под аккордеон – чем только не удивляли артисты. Для детей был организован бесплатный батут, множество игр и развлечений. В конкурсах по поеданию сосисок на время, в искусстве рисования кетчупом приняли участие, как взрослые, так и дети.

Фестиваль «Барбекю – 2016» подарил всем присутствующим массу положительных эмоций, отличное настроение и теплое общение в кругу дружного коллектива!

Новости Рефтинского () | Комментариев нет

10 декабря

Рефтинский петух снова на насесте

Лучший способ спасти знаменитую птицефабрику – выгнать ее руководителя Николая Топоркова.

От птицефабрики «Рефтинская» одни убытки. К шокирующим финансовым показателям предприятие пришло во время правления генерального директора Николая Топоркова. Очередная попытка уволить неэффективного управленца, предпринятая осенью этого года, успехом не увенчалась. Это значит, что «Рефтинская» готова к новым сделкам, разоряющим само предприятие и бюджет Свердловской области. А у родственников Топоркова появилась новая возможность купить себе еще парочку особняков, «Мерседесов» и «Лексусов». Однако хоронить птицефабрику пока рано. В ближайшее время Топоркова все-таки могут «попросить» из насиженного кресла.

Рефтинский петух снова на насесте

9 октября свердловское правительство, единственный акционер ОАО «Птицефабрика «Рефтинская», прекратило трудовой договор с генеральным директором госпредприятия Николаем Топорковым. В те дни казалось, что управленец, с именем которого связаны многомиллионные убытки птицефабрики, поставившие ее на грань банкротства, больше на свою «любимую» работу не вернется.

В ноябре СМИ сообщили, что кабинет министров пока решил не расставаться с Топорковым. Но есть одна важная деталь: Топоркова назначили и.о. генерального директора ОАО «Птицефабрика «Рефтинская». Этот временный статус и отсутствие даты действия контракта говорят о том, что данному управленцу в руководстве региона уже не верят. Вполне вероятно, что в настоящее время на место гендиректора птицефабрики ищут подходящую кандидатуру, а Топоркову осталось доработать последние дни или месяцы.

В 2010 году по настоянию регионального Минсельхоза и МУГИСО Топоркова уже увольняли – за ряд очень подозрительных и убыточных для предприятия сделок, в том числе – с предприятием, в учредителях которого была дочь Николая Топоркова. Результат не заставил себя ждать: за неполные два года без Топоркова предприятие буквально встало с колен. Однако в 2012 году скандальному гендиректору удалось вернуться на фабрику.

Что в итоге? В 2013 году «Рефтинская» показала убыток в 196 млн рублей (для сравнения: в 2011 году чистая прибыль составила 129 млн 328 тыс. рублей, всего за 7 месяцев 2012 года – 105 млн 179 тыс. рублей). Для компенсации этого провала правительство выделило фабрике 236 млн рублей. Но 2014 год вновь оказался убыточным на 168 млн рублей. «Рефтинскую» вновь пришлось спасать субсидиями в размере 214 млн рублей. За 9 месяцев 2015 года дефицитный бюджет Свердловской области уже перекачал в «Рефтинскую» 115 млн рублей.

Чем же занималась «Рефтинская» при правлении Топоркова все эти годы? Вероятно, освоением областного бюджета, накоплением благосостояния семьи гендиректора и проведением крайне мутных сделок. Об этих «госконтрактах» мы расскажем ниже.

Подозрительная щедрость

В нашей редакции есть список сделок, проведенных через сайт госзакупок ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» в 2013-2014 годах. Этот документ позволяет оценить расходы предприятия в результате организованных конкурсов. Есть основания полагать, что руководство птицефабрики регулярно переплачивало.

Если сравнить тендеры по закупке, проведенные «Рефтинской», с тендерами, которые в те же самые периоды времени организовал на сайте zakupki.gov.ru Богдановичский комбикормовый завод (БКЗ), мы увидим, что закупочные цены птицефабрики значительно выше. В отдельных случаях разница составляет 40-75%, что в денежном выражении означает десятки миллионов рублей.

Коттеджный поселок «Сосновый бор» в Екатеринбурге. На жену Николая Топоркова оформлен огромный кирпичный дом площадью 295 кв. метров, стоящий по адресу Академика Вонсовского, 2/19 (на переднем плане).

Рефтинский петух снова на насесте

А на его дочь Анну Утробину такой же особняк дальше по улице.

Рефтинский петух снова на насесте

Передовики госзакупок

Чем объясняются огромные переплаты «Рефтинской»? С одной стороны, чтобы разбрасываться бюджетными средствами, много ума не надо. Это так. Но вряд ли фантастическое транжирство можно списать на глупость и беспечность руководства «Рефтинской». По выпискам с сайта госзакупок мы видим, что ряд компаний по-прежнему получают от птицефабрики гос­контракты на очень выгодных условиях. И компании явно не случайно оказываются в числе победителей.

Ранее «МК-Урал» уже рассказывал, что в 2013 году сотрудничество с «Рефтинской» оказалось подозрительно благоприятным для трех компаний: ООО «Агропромышленный Кормовой Альянс», ООО «Уралагромаркет» и ООО «Илион». Эти счастливчики неоднократно оказывались единственными участниками конкурсов на заключение многомиллионных контрактов с птицефабрикой и, конечно же, побеждали. Как сообщал «МК-Урал» в предыдущих пуб­ликациях, во многом этот успех объясняется тем, что победителей определяли еще до объявления конкурса на сайте госзакупок.

По итогам 2013 года ни правоохранители, ни правительство не заметили странностей в фактической «раздаче налево» сотен миллионов бюджетных рублей. Не удивительно, что в 2014 году трюки с госзакупками повторились.

ООО «Уралагромаркет» в один день и как единственный участник стало победителем четырех конкурсов от 13 января 2014 года на общую сумму 248 млн 10 тыс. руб. А всего за 2013-2014 годы это предприятие победило как единственный участник в 18 конкурсах примерно на 925 млн рублей.

ООО «Агропромышленный Кормовой Альянс» три раза как единственный участник стало победителем трех конкурсов на суммы: 59 725 038 руб., 72 958 000 руб., 72 690 000 руб. Всего за два года эта компания победила как единственный участник в конкурсах на общую сумму около 400 млн руб.

Отличилось и ООО «Илион». Эта фирма была зарегистрирована 2 декабря 2013 года и уже 4 декабря в качестве единственного участника выиграла первый конкурс «Рефтинской» на поставку шрота соевого. Через две недели у нее в активе появилось еще две победы. Общая сумма сделок с птицефабрикой составила 193 млн 670 тыс. рублей. Об этом ярком дебюте «МК-Урал» рассказывал в предыдущих публикациях. Новые документы показывают, что через два месяца в активе компании появились договора еще на 61 миллион рублей и общая сумма контрактов составила 255 470 000 руб.

Из общей стоимости 70 тендеров «Рефтинской» за указанный период стоимость конкурсов, выигранных только этими тремя предприятиями как единственными участниками, составляет около 1,5 миллиарда рублей.

По старой схеме

В 2014 году в списке подозрительных контрактов «Рефтинской» появились новые названия. Например, в тендерах по закупке сырья для Талицкого мясокомбината, входящего в структуру птицефабрики, участвовал и вы­играл единственный поставщик ООО «ОПТТОРГ». Интересно, что эта победа (13.03.2014 г.) произошла всего через месяц со дня регистрации компании в Екатеринбурге (14.02.2014 г.).

С тех пор эта фирмочка никак не проявила себя на мясном рынке, а через полтора года, 07.08.2015 г., была продана и перерегистрировалась в Тольятти. Общая сумма контрактов, полученных ООО «ОПТТОРГ» в качестве единственного конкурсанта, составляет 274 млн руб. В очередной раз отметим: с учетом огромного размера дотаций из областного бюджета можно считать, что это были деньги простых налогоплательщиков.

Иногда на конкурсах «Рефтинской» все-таки было больше одного участника. Однако распределение первых мест сложно объяснить нормальной логикой. В качестве примера обратим внимание на информацию с сайта zakupki.gov.ru о двух конкурсах по закупке гофрокоробов. По итогам конкурса победителем признано ООО «ПКФ «Проминвест» (ИНН 6674108820), которое предложило отсрочку оплаты своих услуг в течение 90 дней. Это условие действительно можно считать более привлекательным, чем у конкурента – ООО «Уралгофротара», которое было готово ждать только 45 дней.

Возможность расплатиться на 45 дней позже действительно сулила «Рефтинской» выгоду. При ставках по кредиту, например, 24% годовых за 45 дней заказчик может сэкономить около 3% цены предложения. Однако большой срок отсрочки оплаты, похоже, был только уловкой. По данным конкурсных протоколов, ООО «ПКФ «Проминвест» стало победителем, выставляя в двух конкурсах цены за услуги на 19% и 17% выше, чем ООО «Уралгофротара». В итоге разница в ценах составила почти 23 миллиона рублей, но «Рефтинская» выбрала именно дорогой вариант.

Тщательное изучение протоколов подтверждает опасения. На отсрочке выплаты ООО «Уралгофротара» потеряло слишком много – 20 конкурсных баллов. На сроке поставки товара – еще 13-14 баллов (компания предлагала поставлять тару в трехдневный срок, а конкурент – за день). Эту оценку также сложно назвать адекватной, так как на «Рефтинской» гофротарой запасаются на несколько недель вперед и два дня не имеют значения. Зато многомиллионную разницу между выставленными ценами, игравшую в пользу ООО «Уралгофротара», оценили в смешные 5-6 баллов.

Оба конкурса были опубликованы в один день, 25.06.2014 г., с разницей в полчаса. В результате ООО «ПКФ «Проминвест» получило контракты на общую сумму в 152 974 400 руб., из которых размер неоправданной платы составил 22 945 232 руб.

Штрафы на сотни тысяч

Мало того, что обычная хозяйственная деятельность «Рефтинской» не вызывает восторгов, здесь еще и большие проблемы с санитарной безопасностью. На днях Управление Роспотребнадзора по Свердловской области составило семь протоколов об административных правонарушениях на «Рефтинской» и выдало предписания об их устранении. Сумма наложенных штрафов составила 340 тыс. рублей. Покрывать эти расходы, вероятно, тоже придется из областного бюджета.

Согласно сообщению ведомства, на фабрике выявлены нарушения требований хранения пищевых продуктов, уборки и дезинфекции. На птицефабрике не проводится вакцинация сотрудников против гепатита В, дифтерии, гриппа, гепатита А, против кори и краснухи, против вируса клещевого энцефалита; не проводится профессиональная гигиеническая подготовка и аттестация.

Кроме того, были выявлены нарушения действующего санитарного законодательства и технических регламентов Таможенного союза. В частности, на предприятии своевременно не корректируется план производственного контроля, не проводится ремонт. Во всех помещениях нужно реставрировать стены и потолки, ремонтировать выбоины.

На их век хватит

Вероятно, Николая Топоркова скоро уволят. Станет такое развитие событий болезненным ударом для «легенды» свердловского птицепрома? Вероятно, нет. За годы работы гендиректор, судя по всему, успел постелить немало «соломинок» на случай падения со своего «насеста». Что бы ни случилось, Топоркову и членам его семьи бедность не грозит.

Любовь Топоркова, супруга начальника, также трудилась на «Рефтинской» и уже 5 лет на пенсии. На ее имя была записана трехкомнатная квартира в Екатеринбурге площадью 112 кв. м на Маршала Жукова, 14 и квартира площадью 89 «квадратов» в новом доме на Хохрякова, 43. И самое интересное – шикарный кирпичный дом площадью 295 кв. метров, стоящий по адресу Академика Вонсовского, 2/19 в коттеджном поселке «Сос­новый бор». Также на гражданку Топоркову был записан автомобиль Mercedes-Benz GL 500 4MATIC 2013 года (новый стоит около 7 млн рублей).

Другой труженик «Рефтинской» – сын гендиректора Алексей Топорков – тоже владеет многомиллионной собственностью. На его имя записывались квартиры в Екатеринбурге по адресам Родонитовая, 36, Родонитовая, 12, Учителей, 14. Также на Топоркова-младшего были оформлены мотоцикл, дорогие авто Lexus GX 460 и Honda, прицеп.

На имя Любови Топорковой, супруги директора птицефабрики, были записаны шикарные квартиры в Екатеринбурге: на Маршала Жукова, 14 (слева) и на Хохрякова, 43.

Рефтинский петух снова на насесте

Ольга Топоркова – жена Алексея Топоркова – также работает на «Рефтинской». Человек она небедный. На нее была записана квартира по адресу Родонитовая, 4/а и несколько дорогих автомобилей: Lexus RX 350, Mercedes-Benz GL 500 и Mercedes-Benz GL 500 4MATIC.

Четыре квартиры и пять шикарных автомобилей. Неплохо для одной семейной пары. Но это еще не все. Работники птицефабрики рассказывают про еще один адрес проживания Ольги и Алексея Топорковых: поселок Рефтинский, ул. Ясная, 9. Под этим обозначением находится шикарный трехэтажный особняк с четвертым мансардным этажом, с гаражом и неким подобием крепостной башни.

На Анну Утробину, дочь руководителя «Рефтинской», было записано несколько объектов недвижимости.

В их числе квартира в Екатеринбурге по адресу Родонитовая, 4/а и дом на Академика Вонсовского, д. 2, корп. 22 с земельным участком в коттеджном поселке «Сосновый бор» – рядом с домом, оформленным на Любовь Топоркову.

Сергей Утробин – муж дочери Топоркова-старшего – в этом списке выглядит скромно, почти как не родной. На него была записана только квартира в Екатеринбурге по адресу Родонитовая, 12 и совместный с женой особняк в «Сосновом бору».

Жители Рефтинского говорят, что чете Утробиных может принадлежать еще и недвижимость в поселке по адресу ул. Кольцевая, 5а. Здесь на виду у обычных жителей старых пятиэтажек стоит стильный двухэтажный кирпичный коттедж. Также рассказывают о таунхаусе по адресу ул. Молодежная, 34/5.

Владеют ли Утробины автомобилями, нам узнать не удалось. Однако известно, что в последнее время Анна Утробина передвигалась за рулем Mercedes-Benz GL 500 4MATIC.

Внуки – играют в «Кремле»

Об имуществе самого начальника «Рефтинской» конкретных данных нет. Но от свердловских VIP, живущих в небоскребе на Февральской революции, 15 рядом с Домом правительства, мы слышали про соседа с птицефабрики. Кстати, так совпало, что на дочь Топоркова – Анну Утробину – были записаны права владения сразу двумя гаражными боксами именно в этом элитном доме.

Также есть информация о дорогом коттедже в поселке Рефтинский (Лесная, 9). Любопытная деталь: перед этим коттеджем на огромной площади построен частный детский городок, стилизованный под Московский Кремль. Интересно, чьих внуков в этом городке с детства приучают к символам богатства и власти? Уж не теневого ли хозяина поселка и фабрики?

Таким образом, члены семьи Николая Топоркова неплохо обеспечены и автомобилями представительского класса, и жильем – как в столице Урала, так и за городом, поближе к месту работу. Точнее – к месту обогащения. Но сегодня есть основания полагать, что главный кормилец этой семьи скоро свое насиженное место потеряет. Пожалуй, только такое развитие событий сможет спасти государственную птицефабрику «Рефтинская» от полного разорения.

Также есть информация, что семье Топорковых принадлежит дорогой коттедж в поселке Рефтинский (Лесная, 9).

Рефтинский петух снова на насесте

Если сложить всю недвижимость, которая упоминается в контексте развития семейного бизнеса Топоркова, даже не считая гаражных боксов, получится около 2777 квадратных метров. Умножим эту площадь на среднюю стоимость квадратного метра 60 тыс. руб. и получим 167 млн руб. При этом основные доходы членов этой семьи так или иначе связаны с «Рефтинской». Прибавим к этой сумме приблизительную стоимость автомобилей, которые были записаны на членов семьи, и получим сумму около 3 миллионов долларов! И заметьте, мы считаем с учетом резкого повышения курса доллара почти в два раза и не учитываем банковские вклады и другие, возможно, имею­щиеся активы Топорковых.

Что же получается? Члены семьи, допущенные до руководства государственным предприятием, должны за несколько лет становиться долларовыми миллионерами? Разве для этого существуют государственные предприятия в Свердловской области? Разве сказочное обогащение корпоративных элит способствует реализации стратегии обеспечения продовольственной безопасности и импортозамещения, о которой неоднократно заявлял президент России? После ответа на эти вопросы, как нам кажется, вопрос о дальнейшем трудоустройстве Николая Топоркова на ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» должен быть решен без промедления.

 

eburg.mk.ru

Новости Рефтинского () | 8 комментариев

9 декабря

Птицефабрику оштрафовали на 340 тысяч рублей

Управлением Роспотребнадзора по Свердловской области была проведена плановая проверка работы объектов ОАО «Птицефабрика Рефтинская».

По итогам проверки были выявлены многочисленные нарушения санитарного законодательства и технических регламентов Таможенного Союза.

Установлено, что на предприятии своевременно не корректируется программа производственного контроля, не проводится ремонт помещений, бытовые помещения для сотрудников цехов не оборудованы по типу санпропускников.
Выяснилось, что для сбора мусора в производственных помещениях нет педальных бачков с крышками, там расположены полимерные емкости без крышек. Обнаружены нарушения требований хранения пищевых продуктов, дезинфекции и уборки.
На птицефабрике не осуществляется вакцинация сотрудников против дифтерии, гепатита В, гриппа, кори, гепатита А, краснухи, вируса клещевого энцефалита, нет профессиональной гигиенической подготовки и аттестации.
Составлено семь протоколов об административном правонарушении. Юрлицо привлекли к административной ответственности в виде штрафов на 340 тысяч рублей, было выдано предписание об устранении обнаруженных выявленных нарушений.

 

runews24.ru

Новости Рефтинского () | Комментарии к записи Птицефабрику оштрафовали на 340 тысяч рублей отключены

16 октября

«Новый» директор птицефабрики

Паслер решил судьбу руководства птицефабрики «Рефтинская».

Председатель свердловского правительства Денис Паслер направил в МУГИСО указание назначить и.о. гендиректора птицефабрики «Рефтинская» Николая Топоркова. Председателю совета директоров птицефабрики, замминистра АПК и продовольствия региона Дмитрию Дегтяреву поручено заключить соответствующий трудовой договор, сообщили в правительстве.

Ранее в правительстве обсуждалась версия о том, что Топоркову могут не продлить контракт. Он был назначен руководителем «Рефтинской» в 2012 году, сменив на этом посту Владимира Вальчука. До этого Топорков возглавлял птицефабрику более пяти лет и досрочно ушел в отставку в 2010 году по итогам аудита. Тогда выяснилось, что на предприятии использовались неэффективные технологии производства, его модернизацией никто не занимался.

Летом 2015 года сообщалось, что птицефабрика «Рефтинская» планирует увеличить производство мяса птицы к 2017 году до 80 тыс. тонн. В 2014 году птицефабрика выпустила 65,9 тыс. тонн продукции. В рамках развития производства на предприятии появится новое оборудование для убоя и переработки птицы, будут реконструированы корпуса. Между тем у властей регулярно возникают вопросы к предприятию. Так, МУГИСО судилось с птицефабрикой из-за того, что руководство предприятия отказывалось предоставлять полную информацию о хозяйственной деятельности.

 

znak.com

Новости Рефтинского () | 4 комментария

12 октября

Свердловское правительство прекратило действие трудового договора с гендиректором скандальной птицефабрики

При Николае Топоркове фабрика оказалась на грани банкротства.

В нашей редакции оказалось письмо от замминистра МУГИСО Александра Самбурского к генеральному директору ОАО «Птицефабрика «Рефтинская» Николаю Топоркову. В документе сказано, что с 9 октября в связи с решением единственного акционера фабрики (правительство Свердловской области) трудовой договор, заключенный с Топорковым 17 октября 2014 года, прекращается на основании п. 2 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ в связи с истечением срока трудового договора.

Это событие дает основания полагать, что свердловский губернатор Евгений Куйвашев, областной премьер Денис Паслер, глава МУГИСО Алексей Пьянков и его заместитель Александр Самбурский оценили серьезность ситуации, в которой оказалось одно из ведущих предприятий свердловского птицепрома.

На факты коррупции на птицефабрике, на факты падения доходов и угрозу банкротства предприятия, возникшую во время «правления» Николая Топоркова, неоднократно обращали внимание свердловские СМИ.

О скандальных убытках «Рефтинской» под руководством Топоркова недавно сообщали наши коллеги из газеты «МК-Урал». Процитируем соответствующий фрагмент из статьи этого издания:

«Николаю Топоркову после скандального увольнения в 2010 году удалось повторно «узурпировать» «Рефтинскую» в 2012 году. Уже по итогам следующего года на предприятии зафиксировали убыток в 196 млн рублей. Падение фантастическое, если учесть, что без Топоркова в 2011-2012 годах чистая прибыль птицефабрики исчислялась десятками миллионов – 129 млн 328 тыс. рублей (2011 год) и 105 млн 179 тыс. рублей (за 7 месяцев 2012 года). Чтобы спасти положение, в 2013 году областные власти выделили Топоркову 236 млн бюджетных рублей. Однако в следующем, 2014-м, ситуация на госпредприятии снова повторилась: 168 млн рублей – убыток, и снова субсидии в размере 214 млн рублей.

Именно за счет областных денег «Рефтинская» официально считалась успешным предприятием. Разница между объемом субсидий и убытком в 2013 году составила 40 млн рублей, а в 2014 году – 46 млн рублей, это и есть так называемая прибыль и так называемое увеличение прибыли, за счет которой Топорков носит звание «эффективный».

Говоря о предбанкротном состоянии фабрики, коллеги указывают на стремительное падение коэффициента текущей ликвидности «Рефтинской». В 2012 году, когда Топорков вернулся на предприятие, этот показатель составлял 2,17, в 2013 году он упал до единицы, а в 2014 году – до 0,95. «На предбанкротное состояние «Рефтинской» обратили внимание банкиры. В частности, Сбербанк РФ в конце прошлого года отказался рефинансировать задолженность птицефабрики. Это решение заместитель председателя Уральского банка Сбербанка РФ Андрей Волчик аргументировал ухудшением финансового состояния: «Собственные средства предприятия исчерпаны», сообщил «МК-Урал».

Также наблюдателей тревожит оценка деятельности Николая Топоркова с точки зрения соблюдения антикоррупционного права.

«Заключать спорные договоры с аффилированными однодневками Топорков умудряется и при новом законодательстве о госзакупках. Например, совсем недавно стало известно о 23 тендерах «Рефтинской», которые появились на площадке zakupki.gov.ru уже задним числом. Аукционы на закупку кормового сырья подчиненные Топоркова опубликовали в период с 15.02.13 по 16.04.13, при этом фактически они проводились в ноябре – декабре 2012 года, т. е. за 3-4 месяца до опубликования. Нужно ли говорить, что во всех 23 тендерах числится только один участник – он же «победитель»?» – приводит один из скандальных примеров «МК-Урал».

Перечислять факты недобросовестной деятельности руководства данного предприятия можно еще долго. Возможно, после увольнения Топоркова хотя бы часть этих фактов возьмут «в работу» надзорные и следственные органы. Пока этого не произошло, но сам факт прекращения трудового договора с Топорковым уже вселяет сдержанный оптимизм. Есть основания полагать, что руководство региона всерьез намерено защитить птицефабрику (от работы которой в значительной степени зависит выполнение программы по импортозамещению и обеспечению продовольственной безопасности региона) от угрозы разорения и банкротства.

Топорков

 

eburg.veved.ru

Новости Рефтинского () | 2 комментария

30 сентября

Экскурсия на птицефабрику

Несколько фотографий с экскурсии на Рефтинскую птицефабрику.

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Экскурсия на птицефабрику

Сергей Озорнин

Блог Рефтинского (, ) | Комментарии к записи Экскурсия на птицефабрику отключены

  • поиск по сайту:

    Knifeworks

     Погода п.Рефтинский

    Вторсырьё

  • Login

    Вход через Loginza
    reftinskiy.mail@gmail.com

    Информация на сайте предназначена для лиц старше 16 лет